单选题下列哪项文件可用于评估拟追加的新工作是否在项目边界之内?______
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.工作分解结构词典
单选题某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便______。
单选题以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?______
A.项目范围服务于产品范围
B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化
C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化
D.产品范围服务于项目范围
单选题你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是______。
单选题 为了提高公司的盈利能力，公司决定研发一种新型的电子产品
单选题运营与项目有许多共同点，除了______。
A.在各阶段都需要不同的人员或组织参与
B.都受制于一些约束，包括资源约束
C.都需要规划、执行和控制
D.都需要服务于组织的经营或战略目标
单选题以下哪项是规划干系人管理过程的输入?______
单选题以下关于项目干系人的说法，正确的是( )。 A．解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人 B．尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目 C．由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色 D．由干系人共同决定项目要求
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了______。
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
单选题一项工作，如果给他一个月的时间，他可以完成；如果给他两个月的时间，他就需要两个月才能完成。这种“工作总是要拖到最后才完成”的现象，是以下哪个定律?______
A.彼得定律
B.收益递减规律
C.墨菲定律
D.帕金森定律
单选题 分析市场行情后，公司面临3种选择。投资项目A，虽然目前不会带来明显收益，但在8年后会有巨大收益
单选题 以下哪项通常不是合同中应该包括的内容?______
单选题以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了( )。 A．滚动式规划是项目管理计划逐渐细化和深入的方法 B．关注所要取得的结果，一次完成全部规划工作 C．规划是需要多次重复进行的连续过程 D．与项目的渐进明细性质密切相关
单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?______
A.工作分解结构
B.资源分解结构
C.风险分解结构
D.组织分解结构
单选题Which of the following is not considered a cost of nonconformance to
quality?
A. Scrap.
B. Rework.
C. Expediting.
D. Process control.
单选题项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该______。
A.按人员遣散计划执行
B.提前遣散团队成员
C.做好人力资源风险控制
D.对团队成员进行培训
单选题In your project, some requested changes were generated from the activity definition process. These changes will be processed through ______ .
单选题帕累托图的主要用途是( )。 A．将精力集中到最关键的问题上 B．便于风险量化 C．帮助预测未来的问题 D．改进风险管理
单选题 你是一个办公信息系统开发项目的项目经理。这个项目正处于收集需求过程中
单选题制订人力资源计划过程的输出包括______。