单选题Deliverables are produced as part of a project. Deliverables are any unique or verifiable product, result or capability to perform a service, and are produced to complete a(n)______.
单选题 以下哪个是定量风险分析的工具与技术?______
单选题下列各项都是质量审计，但不包括______。
单选题为有效管理项目，项目经理必须能够做到以下各项，除了______。
A.知道项目管理是什么
B.把项目管理知识应用于项目实践
C.加快项目工作，提前完成项目
D.采取合理行为来执行项目活动
单选题管理干系人参与过程旨在与干系人沟通和协作，引导干系人合理参与项目。该过程应该在项目的哪个阶段进行?______
单选题 科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。人员的技术能力并不等同于项目管理能力，然而
单选题将项目计划文档化并分发，其主要目的是______。
单选题以下各项都是规划采购管理过程的输出，除了______。
单选题 项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?______
单选题 进行项目沟通需求分析，旨在确定______。
单选题在矩阵式组织中，项目经理往往权力不足，而在项目式组织中，项目经理则具有很大的权力，以下哪种不是职位赋予项目经理的权力?______
A.正式权力
B.奖励权力
C.惩罚权力
D.参照权力
单选题在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例?______
A.由于政府修订了相关法规，需要修改项目设计
B.利用新近出现的、可以降低成本的技术
C.补充系统设计中遗漏的但应该有的特征
D.使用材料清单定义项目的整个范围
单选题Your management is evaluating a project which requires an investment of $500,000. The expected inflow is $100,000 for 1st year, and $300,000 for every year after that. What is the payback period?
单选题可以用以下各种形式来记录团队成员的角色与职责，除了______。
A.职位任命文件
B.层级型组织结构图
C.责任分配矩阵
D.职位描述文件
单选题 项目进入收尾阶段，项目经理和项目管理团队需要履行对组织过程资产更新的责任
单选题学员是培训机构的重要干系人。在为期一个月的培训中，每周培训课程结束后，培训机构的工作人员都会收集学员反馈意见表，并在教学工作会议上讨论这些意见，以调整学员管理策略和下周教学方案。这是描述干系人管理中的哪个过程?______
A.控制干系人参与
B.管理于系人参与
C.识别干系人
D.规划干系人管理
单选题以下哪个是监控项目工作过程的输入?______
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.工作绩效报告
D.变更请求
单选题信息发送者对下列哪一项负责?______
A.确保信息被正确接收和理解
B.促使信息接收者赞同信息的内容
C.尽量减少沟通中的噪声
D.确保信息清晰和完整以便被正确理解
单选题A project manager recently rewarded an individual with a promotion that carried with it a very small salary increase but substantially more responsibility. The project manager appears to be appealing to the employee's______need. A) monetary B) physiological C) esteem D) self-actualization
单选题The following information is available about a particular task in your project plan：early start(ES)，25 days；late start(LS)，30 days；early finish(EF)，50 days；late finish(LF)，55 days．Based on this information。you can deduce that______．