单选题找出本合同准备或管理方面的经验教训，以供本项目其他采购工作借鉴，这项活动应该在以下哪个过程开展?______
A．规划采购管理B．实施采购 C．控制采购 D．结束采购
单选题根据以前已经完成的某个范围、功能相似的项目而进行的估算，属于以下哪种类型的估算?( )A．自上而下B．自下而上C．参数估算D．确定性估算
单选题What may the project team do to confirm the scope of the project is on track?A) Review change requests that have been submitted and approved.B) Obtain status from responsible individuals on the team.C) Conduct walkthrough, inspections and reviews.D) Complete a scope report and submit it to management.
单选题下列各项中对于冲突解决最差的技术是______。
单选题在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化?______
A.项目范围
B.项目集范围
C.项目组合范围
D.子项目范围
单选题The internal communication linkages are the most important to the health of the project. Which of the following is one of the major diving forces for effective communication in a project? A) Optimization B) Differentiation C) Selection D) Integration
单选题尽管项目的全部可交付成果都已经提交出来并符合要求，但是某个主要干系人仍然抱怨项目没有对相关人员进行如何使用项目产品的培训，并声称项目不能就这样结束。在认真检查项目管理计划和项目文件之后，项目经理确认在项目范围内并未列入这个培训。项目经理应该( )。A．修改项目计划，把培训工作添加进去B．与项目团队开会讨论这个问题C．把该干系人的抱怨报告给管理层，让管理层来解决D．按原定计划开始项目收尾工作
单选题来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了( )。A．项目管理信息系统B．公司的工作授权系统C．组织中的标准化流程D．干系人的风险承受力
单选题制定合适的干系人管理策略是以下哪个过程的活动之一?______
单选题你正在管理一个内部研发项目。最初的测试结果非常糟糕。你担心你的管理层会取消这个项目，而这对你来说是非常不好的。验证测试可以经济快速地进行。你应该______。
单选题以下哪个不是项目的可交付成果?( )A．项目管理团队所编制的项目管理计划B．批量生产的汽车零配件C．学校新开发的课程D．研究课题所发现的知识
单选题你正在管理一个项目，开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半，并且已经有一家大型超市同意在你们研发并生产成功后立即销售。该超市作为项目的重要客户之一，要求监督产品的研发过程。为此，你给他们报送了项目状态报告。他们抱怨这个报告如同天书，无法看懂。这种情况本来可以通过以下哪种方法避免?( ) A．事先通知客户报告将要采取的形式，以便客户做好准备 B．做好沟通管理计划 C．雇佣写作水平较高的人编写该报告 D．更好地管理干系人期望
单选题Including a contingency reserve in the project budget is intended to ______ .
单选题以下都是规划采购过程的输入，除了______。
单选题项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目干系人发送信息。项目发生了一些变更。这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统的要求进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个干系人对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该______。
A.告诉该干系人通知的发布日期，请他回去查阅
B.要求所有干系人认真阅读项目变更文件
C.审查沟通管理计划，如果必要，做出修改
D.请该干系人注意在会上的言行
单选题You are a project manager of a small construction project. Your project was budgeted for US $72,000 over a six week period. As of today, you've spent US $22,000 of your budget to complete work that you originality espected would cost US $24,000. According to your schedule, you should have spent US $30,000 by this point. Based on these circumstances, you project could be BEST described as ______ .
单选题某个新产品研发项目，研发小组与项目干系人一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限，研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具?( )A．联合应用开发B．头脑风暴法C．德尔菲技术D．质量功能展开
单选题一位关键干系人想要知道某过程是否受控、是否稳定，你应该指引他查看______。
A.因果图
B.控制图
C.流程图
D.帕累托图
单选题以下哪项不是控制质量过程的输出?______
A.工作绩效报告
B.确认的变更
C.质量控制测量结果
D.完成的核对单
单选题Your project is executed with a globally spread virtual team．The project progress has been found to be too slow．Which measure is most likely to immediately speed up the project?