单选题项目范围验收发生在______。
单选题 2名项目团队成员因为之前积累的私人矛盾而不能在项目上有效合作
单选题When it appears that a design error will interfere with meeting technical performance objectives, the PREFERRED response is to ______ .
单选题在新产品开发项目的初步规划期间，项目总费用估计为1000万美元，但也可能高达1250万美元或低至800万美元；项日完工大约需要10个月的时间。目前项目已进行了8个月，迄今的实际费用为850万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息?( )A．计划工作的预算成本B．剩余工作的估算成本C．应急储备的实际使用数字D．完工尚需绩效指数
单选题A project's payback period ends when ______ .
单选题 问题日志用来记录和监督问题的解决情况。以下哪项对于确保问题解决最有用?______
单选题 你所负责的项目，总预算为12000美元，需要在6周内建造100个产品。你刚刚开始第4周
单选题The decomposition process is a technique used to construct a ______ .
单选题某采购合同的执行即将完成，但买方与卖方对某个索赔还未达成一致意见。这种情况下，在结束采购过程中应该使用哪种技术?______
A.采购审计
B.采购谈判
C.记录管理系统
D.分析技术
单选题下列关于合同收尾和行政收尾，不正确的是______。
A.合同收尾要进行采购审计，行政收尾要召开经验教训总结会
B.通常先进行合同收尾，再进行行政收尾
C.合同收尾发生在阶段结束的时候，行政收尾发生在项目结束的时候
D.合同收尾由买方的采购管理员向卖方签发书面确认，行政收尾则由发起人或管理层给项目经理签发书面文件
单选题达到质量要求会导致以下哪种结果?______
A.增加成本、降低生产率
B.降低成本、提高生产率
C.增加失败成本、降低评估成本
D.降低预防成本、增加失败成本
单选题借助统计关系和效率单位来开展的估算方法是______。
A.类比估算
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算
单选题Based on the net present value(NPV), which project you will choose? The NPV of project A: $25000, project B: $65000, project C: $40000, project D: $35000. A) Project A. B) Project B. C) Project C. D) Project D.
单选题 公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计
单选题在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便( )。A．允许适当的进度提前B．应对已知风险的发生C．考虑预计的债务D．以上都是
单选题下列哪项不属于在项目早期就对质量管理计划进行评审所带来的好处?______
A.确保决策是基于准确信息的
B.降低因返工而造成的成本超支金额和进度延误次数
C.确保质量管理计划不需要变更
D.更加关注项目的价值定位
单选题作为项目经理，你刚刚完成了项目的风险应对计划。你下一步该做什么?
单选题用于实施控制质量的输入包括______。
单选题为了解决A小区的停车困难，开发商启动了一个扩建停车厂项目。为了减少该项目建设给居民生活带来的不良影响，并保证项目顺利进行，高级管理层要求你提交风险管理计划，并识别风险。你将邀请谁参与风险识别工作?( ) A．项目管理团队的成员 B．风险管理的专家 C．周边居民 D．全部项目干系人
单选题风险识别过程会得到______。