单选题The use of quality management processes and activities aims to provide a higher degree of ______ .A) needs satisfactionB) process capabilityC) product improvementD) project team performance

单选题You are managing a project to develop a soy-based．lactose-free，magnesium-rich nutritional drink for the“over 50”market．You have recently heard that the client calls your progress reports the“Code of Hammurabi”because they seem to be written in hieroglyphics and are completely indecipherable to all but an Egyptologist．This situation could have been avoided by______． A) informing the client at the start of the project of the types of reports they will receive B) using risk management techniques to identify client issues C) hiring an expert report writer to prepare standard reports D) engaging in communications planning

单选题采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算，并作为标底，然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。这种情况下，招标人采用的是哪一种投标人选择工具?______ A.专家判断 B.独立估算 C.采购谈判 D.建议书评估技术

单选题检查是指开展测量、审查、检验、核实等工作，通常可用于______。 A.控制范围和控制进度 B.控制成本和控制质量 C.确认范围和监控项目工作 D.确认范围和控制质量

单选题以下哪项是对质量审计的正确描述?______ A.质量审计是规划质量管理过程的工具与技术 B.质量审计是控制质量过程的工具与技术 C.质量审计是实施质量保证过程的工具与技术 D.质量审计是改进质量过程的工具与技术

单选题在弱矩阵组织结构下，如果同时存在多个项目需要管理，将会产生一些重大的困难，这是因为______。 A.项目经理的正式权力小于职能经理 B.不同优先级的项目对有限资源的需求矛盾 C.项目团队成员将更在意他们各自的职能经理，而不是他们的项目经理 D.项目经理需要花费更多时间来理解项目干系人的利益优先级

单选题当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧，并为此争论不休。在你发现这个情况后，应该如何解决他们之间的争论?( )A．鼓励他们继续争论，以求得最好的保护方法B．要求他们采用折中的保护方法C．强行要求采用某种保护方法D．要求他们征求其他成员的意见

单选题What does estimate at complete mean?

单选题由于投资方的撤出，你的项目被客户提前终止，你接下来要做的是______。

单选题在新产品设计项目即将进入执行阶段时，项目经理请求高级管理层召集主要项目干系人联合举行一次会议，以便使大家都了解项目计划和项目目标。这个会议是下列哪项的例子?( )A．项目干系人会议(Project Stakeholder Meeting)B．项目启动会议(Project Initiating Meeting)C．项目开踢会议(Kick-off Meeting)D．项目状态评审会议(Project Status Review Meeting)

单选题卖方角度，在下述情况下，合同被视为已经收尾?

单选题你刚刚被聘请为项目经理，为一家已经通过ISO9000系列质量管理体系认证的公司管理一个生产流程再造项目。你即将开始规划质量过程。你知道首先必须确定项目的质量政策。你应该( )。A．把该公司的质量政策照搬到项目上来B．根据你过去所服务的公司的质量政策，编制本项目的质量政策C．寻求PMI的帮助，以便制定一流的项目质量政策D．召集项目管理团队，集体讨论，并编写项目的质量政策

单选题针对已经完成的工作，项目经理要求实施严格的质量控制措施，保证错误不落在客户手中。这种做法可以______。 A．预防质量缺陷，提高质量成本 B．检查出质量缺陷，防止外部失败成本 C．提高抽样检查的效率，预防质量缺陷D．检查出质量缺陷，防止内部失败成本

单选题The most crucial time for project risk assessment is______．

单选题______is typically not referred to as a buffer type in critical chain project management. A) Resource buffer B) Free buffer C) Feed buffer D) Project buffer

单选题在圣诞节到来之前，承包商给你送来了一个贺卡，其中还夹着一张150美元的代金券。凭此券，可以在明年的1月10日之前到一个当地的餐馆消费。你应该( )。 A．用这个代金券去餐馆消费 B．退还代金券，并解释不能接受的理由 C．把代金券上交给管理层 D．用代金券招待需要资助的穷人

单选题During execution of a project which is performed for a customer on a T & M (time and material)contract base, a new project manager is taking over the assignment. He discovers that two members assigned to the project have charged time without performing any work for the project customer. Upon further investigation, he determines that this occurred because there have been no other project assignments open for these employees. The customer is unaware of these facts. Which of the following should he do? A) Try to find some productive work for these staff members in the project and leave them on the team. B) The best thing is to do nothing. The customer will not realize the problem anyway. C) Try to find a responsible person for the over-assignment who can be made accountable. D) Take the two people off the team immediately and arrange for the refund of the excess charges to the customer.

单选题与项目有关的需求可以分成不同的类别，例如把需求分成从高到低的下列三个需求：______。 A.解决方案需求、商业需求、干系人需求 B.干系人需求、解决方案需求、商业需求 C.商业需求、解决方案需求、干系人需求 D.商业需求、干系人需求、解决方案需求

单选题Which of the following indicates the acceptable range of variation of a process as represented on the control chart?

单选题The most successful project manager usually ______ .