单选题工作绩效报告产生于哪个过程组?______
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
单选题 以下哪个属于风险起因?______
单选题范围基准包括以下组成部分，但不包括______。
单选题结束项目或阶段的依据包括以下所有，除了( )。A．项目管理计划B．验收的可交付成果C．事业环境因素D．组织过程资产
单选题项目工作绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少?______
A.-20
B.-10
C.+10
D.+20
单选题某人已经被委派为项目经理，负责某条生产线的设计与建设项目。今天，他接到了一个重要干系人的询问。公司生产部门经理想了解在项目建设阶段将进行几次移交前的试运行测试。为了给出准确的答复，项目经理应该查看在以下哪个过程中开发的文件?( )A．估算活动持续时间B．核实范围C．定义范围D．制订进度计划
单选题在收集需求过程中，需要逐一、深入地了解每一个干系人的具体需求。最好使用下列哪个技术?______
A.访谈
B.问卷调查
C.焦点小组
D.引导式研讨会
单选题 对方说“我已经订好了明天晚上8点的飞机，我们必须在明天下午5点前达成一致”
单选题以下都是规划采购管理过程的输入，除了______。
单选题PERT provides project managers with the following ______. A) a basis for obtaining the necessary facts for decision making B) the basic structure for the reporting of information C) a graphical depiction of task internal-dependencies D) A, B and C
单选题 某项目受各种因素的影响已停工半年，由于市场环境变化，该项目已不再具备商业价值
单选题Identifying which quality standards are relevant to the project and determining how to satisfy them should be addressed during ______ .A) the conceptual phaseB) the planning processC) project implementationD) risk identification
单选题项目执行组织的政策规定，各项日所需的材料都必须由公司的物资采购部门统一采购。公司每个月初都会要求各项目上报所需采购的材料的种类和数量，以及项目预计使用这些材料的时间。为满足公司的要求，项目经理最好上报哪个文件?______
A.资源日历和资源直方图
B.资源分解结构和资源直方图
C.资源分解结构和责任分配矩阵
D.责任分配矩阵和资源日历
单选题项目的控制进度过程着眼于( )。 A．比进度计划提前开始的项目活动 B．进度基准变更控制 C．关键路径上的活动 D．资源紧缺的活动
单选题在编制人力资源计划时，你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训，才能具备某种特定的技能，来完成某个特定的工作包。由于专业的限制，项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该( )。 A．在进度计划中增加3天时间 B．要求他利用业余时间完成这3天的培训 C．把该培训作为项目工作之一，加入项目计划中，并进行风险分析 D．要求用一个不需培训的成员来替换该成员
单选题你就职于一家通信公司，将管理一个项目，任务是建立一个光纤入户系统，为新建小区提供高速宽带业务。该项目被批准是因为______。
单选题项目与设备供应商的合同一年前已经结束。由于业主提出变更，项目需要再次采购一批型号相同的设备。项目经理想查阅以前的合同文件和询价函件，以便谈判时心中有数。他应该从以下哪个系统查找所需文件?______
A.记录管理系统
B.配置管理系统
C.变更控制系统
D.信息管理系统
单选题定义范围的一个输入是( )。A．项目工作说明书B．需求文件C．工作分解结构(WBS)D．需求跟踪矩阵
单选题What is the purpose of a project charter? A) To address and document the characteristics and boundaries of the project and its associated products and services. B) To formally authorize the project and provide the project manager with the authority to apply organizational resources. C) To link the project, which is going to be planned, executed, and monitored/controlled to the ongoing work of the organization. D) To break down the scope of the project into smaller, better manageable components for further planning and estimating.
单选题Since you are in the preliminary stages of your project, you estimate that your project will most probably last 1 year-however, optimistic scenario is that it will get over within 6 months and pessimistic scenario is 18 months. This kind of estimate is also called ______ .A) definitiveB) capital costC) order of magnitudeD) feasibility