单选题你正对产品实施质量保证工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工，并增加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求及未达到要求而产生的所有成本被称为______。
单选题你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高。为了节约项目成本，预防成本超支，项目管理团队取消了一项工作。结果，却反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以克服?( )A．实施整体变更控制B．控制范围C．控制成本D．控制进度
单选题识别风险过程会得到______。
单选题While reviewing the estimates from the functional managers assigned to your project you discover that one cost estimate is clearly higher than those submitted for previous projects. You should ______ .
单选题The purpose of the scope statement includes all but which of the following:A) Provides a basis for future project decisions.B) Establishes a contract between the project team and the customer.C) Sets criteria to use to determine if a project or phase have been completed successfully.D) Establishes project constraints and assumptions.
单选题All the following are advantages of GERT(graphical evaluation and review techniques)as compared with PERT(project evaluation and review technique)EXCEPT ______ .
单选题After preparing the probability distribution of cost outcome for a project, the estimate, with a 15% probability of being exceeded, is approximately one standard deviation ______ .
单选题You are the project manager of a new project，which will construct a bridge on the River Nile in Egypt．Before initiating the project，you should______．
单选题针对以往未曾识别或被动接受的、目前正在发生的风险而做出的未经事先计划的响应称为______。
单选题项目阶段经常是按一定的顺序来进行的，但有时也可以部分交叉。把原来先后顺序进行的工作调整为平行进行的进度压缩技术被称为( )。 A．赶工 B．资源平衡 C．快速跟进 D．并行工程
单选题在某个软件开发项目中，卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作。这时，买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况，卖方应该如何做?( ) A．开始合同收尾，并要求就新工作签订新合同 B．同意添加新工作，但要求用成本补偿的方式来做 C．拒绝做新工作，因为合同已经完成 D．立即开展新工作，以便维护与买方的良好关系
单选题风险责任人需要参与下列哪个过程?______
单选题项目生命周期与产品生命周期的主要差别在于______。
A.前者的阶段通常顺序排列，后者的阶段通常并行排列
B.前者的阶段可能相互交叉，后者的阶段一般不相互交叉
C.前者偏重管理工作，后者偏重技术工作
D.一个项目生命周期中只包括一个产品生命周期，而一个产品生命周期中可包括多个项目生命周期
单选题 项目执行组织的政策规定，各项目所需的材料都必须由公司的物资采购部门统一采购
单选题Which of the following is NOT an input to the initiating process group?
单选题You are running a project for a customer based on a cost reimbursable contract with the following terms：Target costs，$1000000；fix fee，100000；benefit/cost sharing，80/20；price ceiling，1200000．Which is the PTA (point of total assumption，break point)of the project?
单选题以下哪一项包括在组织过程资产里?( )A．历史资料、经验教训B．组织文化C．项目管理信息系统D．人力资源库
单选题The work breakdown structure is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally not validated through the WBS?
单选题When should scope verification be done? A) At the end of the project. B) At the beginning of the project. C) During each phase of the project. D) During planning.
单选题在控制图中，控制界限通常设在正负3个西格玛的位置。当某个测量值超出控制界限，或者连续7个点落在目标线的上方或下方，就表明( )。A．工作人员操作失误B．产品质量缺陷C．过程失控D．结果失控