计算机类
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计算机类
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计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
PMP项目管理员资格认证
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
网络工程师(中级)
多媒体应用设计师(中级)
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电子商务设计师(中级)
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
信息安全工程师(中级)
数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
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计算机辅助设计师(中级)
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信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
单选题The scope baseline is ______. A. the original description of the project's end results B. a summary description of the project's original content and end product, including basic budgetary, and time constraint data C. the original project budget and schedule D. A and C
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单选题项目即将启动,干系人想知道项目的总体预算。项目经理应该借助以下哪个方法来编制总体预算?______ A.自下而上估算 B.类比估算 C.三点估算 D.蒙特卡洛模拟
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单选题你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?______
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单选题在你的项目上,运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险,大家都认为发生的可能性很小,但万一发生会有很严重的影响。对这个风险,应该采用什么方法加以监控?( ) A.帕累托图 B.控制图 C.散点图 D.鱼骨图
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单选题 在规划沟通时,需要根据下列哪个因素来确定沟通需求?______
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单选题你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择?( )A.筛选掉一些项目干系人,因为干系人太多B.询问项目管理办公室谁是重要干系人C.收集对项目有重大影响的干系人的需求D.收集所有干系人的需求
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单选题通常在哪个过程审查已批准的变更请求的执行情况,做出接受或拒绝的决定?______ A.规划质量管理 B.实施质量保证 C.控制质量 D.实施整体变更控制
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单选题你就职于一家向消费者出售产品的公司。随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统地撤出投资阶段),公司必须打造新产品或设立新项目。这意味着______。
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单选题以下哪个是成本绩效基准的组成部分?( )A.粗略量级成本估算B.项目的总体预算C.应急储备D.管理储备
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单选题项目处于执行阶段,项目管理团队正在分析截至目前实际已经实现的项目产品功能是否符合计划的要求,并预测一个特定的功能在未来某个特定时点能否如期实现。他们是在做哪件事情?______ A.储备分析 B.技术绩效测量 C.偏差和趋势分析 D.风险审计
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单选题As per PMBOK, various executing processes fall into specific knowledge areas. "Develop project team" is a part of which of the following knowledge areas? A) Project management integration. B) Project procurement management. C) Project human resource management. D) Project communications management.
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单选题During the execution phase of the project, you realized the subcontractors are working with incomplete and different scope statements. As the project manager, what should you do FIRST? A) Check the work completed against the correct scope statements. B) Review the scope of work with the stakeholders. C) Document the inconsistencies to management, calculating the cost of nonconformance. D) Stop all activities until the scope of the work complete.
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单选题The organization of the project is very important for successful implementation. Which factor does not have an impact of design of the project organization?
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单选题要考察组织优势能抵消威胁的程度,以及机会可以克服劣势的程度,应该使用以下哪种分析技术?______
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单选题You are a new project manager who has never managed a project before. You have been asked to plan a new project. It would be BEST in this situation to rely on______during planning in order to improve your chance of success. A) your intuition and training B) stakeholder analysis C) historical information D) configuration management
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单选题下列哪项最正确?
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单选题 项目执行到一半时,你被推选为新任的项目经理。在就职会上,你向团队成员阐述了项目的愿景
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单选题大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )。A.项目开始阶段,项目对资源的需求急剧增加;项目结束阶段,项目对资源的需求缓慢下降B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段C.项目开始阶段,项目对资源的需求缓慢增加;项目结束阶段,项目对资源的需求急剧下降D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
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单选题项目治理是指______。 A.把权力集中在项目经理手中 B.加强公司CEO对项目的控制力度 C.在不划分项目阶段的前提下,把项目作为一个整体加以控制 D.对项目的高层次的指导、支持和监控
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单选题指导与管理项目执行过程的工具是( )。A.项目管理方法论B.变更控制会C.项目管理信息系统D.项目管理计划更新
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