单选题You work for one of the leading manufactures of country and western apparel. You are managing a project to redesign retail store layout to improve customer throughput and efficiency. Much of the project work must be done on site and will require the active participation of store employees. Many of these are lifelong members of a powerful union that has a reputation for labor unrest. One important component of your schedule must be ______ .
单选题以下关于关键路径的说法中，错误的是______。
单选题合同收尾与行政收尾类似之处在于二者都要求______。
单选题你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为US$70000，为期5周。到今天为止，你花了US$22000完成了你预计要花US$24000的工作。根据你的进度计划，你应该在此时花掉US$30000，根据这些条件，你的项目可以最恰当地描述为( )。 A．低于预算 B．超出预算 C．符合预算 D．因信息不足而无法判断
单选题 在合同绩效评审过程中，审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定
单选题项目团队在项目过程中识别了一些新风险，并做了应对规划，但后来其中的一个风险导致了成本超支、进度延期，可能是哪里出了问题?______
A.缺少风险管理计划
B.缺少弹回计划
C.缺少沟通管理计划
D.应急储备不足
单选题项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?______
A.没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划
B.干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力
C.缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导能力
D.组织文化、干系人需求不清楚，项目目标不可测量
单选题你被任命为研制全新的井下安全报警系统的项目经理。由于团队是新组建的，彼此配合并不默契，你决定增加一名专门负责团队适用性的工作环境改造学专家。他将观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做______。
单选题某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨国项目，涉及5个国家。项目团队成员多达150人，主要项目干系人多达30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作，总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前，应该再次审查______。
A．干系人登记册 B．项目进度网络图C．风险管理计划 D．成本预算
单选题用语言或行为恐吓、羞辱他人，违反了以下哪个价值观?( )A．责任B．公正C．尊重D．诚实
单选题 团队成员正在编制工作分解结构，遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果
单选题在制定人力资源计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括______。
单选题A project manager spent some days to create a multi-page document which he called project charter．The document should have been issued by the project sponsor．The sponsor found the document outsized and asked for a condensed document．Which of the following is not normally an element of the project charter?
单选题统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应的统计分析方法?( )A．实施质量保证B．规划质量C．实施质量控制D．控制进度
单选题You are in the process of developing a project charter for your project and would like to use organizational process assets as inputs for the purpose. All the following statements about organizational process assets are accurate EXCEPT:
单选题在项目的开踢会议上，项目经理宣布了项目的愿景和使命，并激励团队成员为该愿景和使命而努力。项目经理使用了哪个领导风格?( )A．魅力型(Charismatic)B．独裁型(Authoritative)C．民主型(Panicipative)D．变革型(Transformational)
单选题If a project manager is told that modifying the scope of the project
may provide added value for the customer, the project manager should ______.
A. change the WBS
B. change the scope baseline
C. fix a variance report
D. postpone the modification till a separate enhancement project
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单选题你被任命为一个项目的负责人，管理层要你提交一份全面的费用预算报告。你知道在形成预算之前首先要完成费用的估算工作，这个过程由______来做。
单选题A team member notices the project manager that a quality measurement for the project can not be met. What should the project manager do?A) Notify management.B) Hold a team meeting.C) Look for alternative ways to meet the quality level.D) Ask management tp come up with options.
单选题由于用于项目产品生产的设备老化，加上意外的人员流失和客户内部原因，项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是______。