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计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
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全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
PMP项目管理员资格认证
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
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系统规划与管理师(高级)
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程序员(初级)
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信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
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网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
单选题绩效报告中通常不包括以下哪项?______
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单选题风险管理计划中通常包括下列哪项?______
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单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?______ A.干系人数量多 B.干系人对项目有不同的期望 C.干系人对项目的参与程度不同 D.于系人对项目的影响力不同
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单选题 项目经理被派往刚刚经历了战火洗礼的国外某地区开展项目,他首先记录了所在地区的主要问题
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单选题项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的责任。项目经理应当怎么做?______ A.项目经理自行审批该变更 B.再次要求管理层审批该变更 C.与管理层共同查看批准的变更管理计划 D.既然管理层不愿意审批,就要求客户撤回该变更申请
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单选题结束项目或阶段过程中,需要从事以下哪项工作?( ) A.确认已完成的可交付成果的技术正确性 B.确认已完成的可交付成果的质量合格性 C.为达到项目或阶段的完工标准所必需的各种活动 D.确认已完成的可交付成果是否符合验收标准
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单选题运营经理是______。 A.项目经理的代名词 B.职能经理的代名词 C.负责组织中的人力资源管理的经理 D.负责组织中的核心业务运营的经理
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单选题某项目状态报告中提到,BCWP(EV)=300,ACWP(AV)=400,BCWS(PV)=300,该项目状态如何?
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单选题项目提前终止,发起人要求提交收尾文件,以便了解项目的最终情况。在此份文件中,项目经理应该注意包括以下信息,除了______。 A.项目终止的原因 B.项目偏差情况 C.移交阶段可交付成果的正式程序 D.项目成员遣散计划
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单选题一个项目中有三个独立的可交付成果,每个可交付成果完成的概率是70%,这个项目全部完成的概率是______。
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单选题When deciding which project to select,______.
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单选题You prepared an integrated project plan and a project schedule.You submitted it to the steering committee,and it was approved.Key stakeholders accepted the plan.It is time to distribute it.Both the project plan and schedule should be distributed to______.
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单选题你的团队成员来自你公司的多个部门,既有财务人员,也有技术工程师,还有市场部门的客户经理。除了完成项目工作安排以外,他们还要完成自己所在部门的固定工作。你的项目使用的是______类型的组织。
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单选题下列哪个文件用于详细描述WBS的每个组件,包括其工作内容、进度信息、成本信息等?______ A.项目工作说明书 B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.项目范围管理计划
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单选题风险回避与风险接受策略的主要区别是( )。 A.风险回避不改变项目计划,风险接受要改变项目计划 B.风险回避针对消极风险,风险接受针对积极风险 C.风险回避改变项目计划,风险接受不改变项目计划 D.风险回避针对积极风险,风险接受针对消极风险
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单选题 在你负责的新产品研发项目中,刚刚发现了一个质量缺陷。你立即召集项目团队成员分析产生缺陷的原因
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单选题You are the project manager for an initiative aimed at releasing a new product in the market. But because of government regulation, you will have to make some changes to the project scope and the WBS. Any approved modifications to the contents of the scope statement should be done through ______ updates.A) scope management planB) work breakdown structureC) project planD) none of the above
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单选题组织的商业价值成功实现始于______。 A.项目管理 B.项目集管理 C.项目组合管理 D.综合战略规划和战略管理
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单选题一名项目经理被委任到正在执行的工程项目上。刚上任不久,他发现负责与客户沟通的玛丽经常抱怨客户对报告太挑剔了,经常要求她对报告返工。项目经理应该首先做什么?______ A.对玛丽进行报告编写技能的培训 B.向客户了解不满和要求 C.告诉客户不要太挑剔 D.让更能干的团队成员替代玛丽编写报告
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单选题Risk quantification includes______.
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