单选题在风险应对规划过程中，团队正在讨论处理一项风险的方法，他们确定了几项可选方案：工作外包；为团队成员提供更多的培训；持等待的态度，以确定风险是否会发生；对风险置之不理。在上述情况下，被遗漏的风险应对策略是______。
单选题Two months into a design project, the customer requested a modification
to the project. The change was made a without notify the project manager. During
the final testing phase, result were different from what was planned for, This
scenario is an example of which of following?
A. Poor definition of the test plan.
B. Poor development of quality management plan.
C. Poor use of scope change control.
D. Poor adherence to the communication plan.
单选题 以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响?______
单选题检查是指开展测量、审查、检验、核实等工作，通常可用于( )。A．控制范围和控制进度B．控制成本和实施质量控制C．核实范围和监控项目工作D．核实范围和实施质量控制
单选题During execution, a functional manager asks you to use a model C generator of model B on your project. The functional manager says that model C will solve the needs of the project and provide some benefits to the manufacturing department. You look at the cost associated with model C and discover that it is substantially higher than model B. If you are not sure you can justify the more expensive model, what do you do?
单选题作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录______。
单选题In the following table, which project is most likely to finish ahead of
schedule?
A. Project A
B. Project B
C. Project C
D. All three the projects will be completed at the same time
Project
BCWS
BCWP
ACWP
ABC
100010001000
8006001200
600800800
单选题你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方法来发布项目的工作绩效信息和工作绩效报告?______
A.推式沟通
B.拉式沟通
C.互动式沟通
D.书面沟通
单选题每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是( )。A．项目和运营都受制于有限的资源B．运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的C．项目与运营都需要被规划、执行和控制D．运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
单选题ABB公司与某水电站业主签订了电站开关站和高压输电线路的设备供货和安装合同。在安装施工过程中，卖方抱怨买方没有及时为ABB公司清理安装现场，这可能影响工期。合同规定场地清理是买方的职责之一。作为买方的项目经理，你将______。
A．告诉卖方自己清理安装现场 B．签发合同变更令，更改合同
C．从项目中取消安装现场清理这一工作D．预期将收到卖方的合同索赔
单选题为预防某一重大风险发生带来的重大影响，项目经理申请了50万元的应急储备。风险虽然如预料发生，但是造成的影响并没有预期严重，只使用了10万元的应急储备。剩余的40万元项目经理应该如何处理?______
A.减少应急储备，从项目预算中扣除未使用的40万元
B.保留，当做管理储备使用
C.作为奖励分配给团队成员
D.征求高级管理层的意见
单选题某项目有众多干系人，但是项目经理的时间和精力都有限，为了确保重要干系人得到有效管理，以保证项目顺利实施并成功，项目经理首先应该______。
单选题A project management team is evaluating the causes that might contribute to unsatisfactory performance and quality．Which of the following statements is not true?
单选题What may the project team do to confirm the scope of the project is on track?
单选题在项目实施过程中，你的一位子项目经理在没有给项目客户增加任何成本的情况下为产品增加了一项额外功能，由此获得了客户的认可和表扬，并提前获得了客户签署的局部验收文件。接下来你应该______。
单选题The BCWS=$250, the ACWP=$350, and the BCWP=$200. Calculate the Cost
Variance
A. -$150
B. $150
C. -$50
D. $50
单选题你已经完成了一个项目。你认为所有工作都完成了，但是客户抱怨产品未达到预期的要求。这最有可能是哪个过程出了问题?( ) A．定义范围 B．核实范围 C．实施质量控制 D．规划范围
单选题 你向高级管理层提交了成本预算，但是，他们认为预算太高，要求降低10%。你应该______。
单选题因为你不再需要卖方的工作，所以，决定终止合同。向卖方沟通终止意图的最好的方法是什么?
单选题In which of the following organizational structures，do project managers have high or total authority?