单选题从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么?______
单选题 你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高
单选题Based the information in question 7, which will most likely be
completed within time and cost constraints? A) Project
A. B) Project B.
C. Project
C.
D. Both A and B answers.
单选题控制进度一般不涉及以下哪一项?______
A.判断项目进度的当前状态
B.确定进度变更是否已经发生
C.管理实际发生的进度变更
D.为尽快完工而变更进度计划
单选题在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?______
A.项目经理
B.信息发送者
C.信息接收者
D.沟通双方
单选题你正在制定工作分解结构。通过前期的工作，你已经可以对每个可交付成果进行足够详细的持续时间和成本估算。现在，你应该( )。A．识别项目的主要可交付成果B．验证工作分解的必要性和充分性C．定义为完成每个可交付成果而需要进行的活动D．进行项目风险识别
单选题哪一种技术用来获得一份详尽的风险清单?
单选题你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为70000美元，为期5周。到今天为止，你花了22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据你的进度计划，你应该在此时花掉30000美元，根据这些条件，你的项目可以最恰当地描述为______。
A.低于预算
B.超出预算
C.符合预算
D.因信息不足而无法判断
单选题Your company has established a reward and recognition system for its project management professionals. Project cost performance is used as a criterion to determine rewards. What should you do to ensure that rewards reflect actual performance?A) Consider overtime work as part of the job.B) Prepare a cost baseline.C) Use earned value management to monitor performance.D) Estimate and budget controllable and uncontrollable costs separately.
单选题Reviewing staffing pool descriptions, recruiting and developing a project team directory are all part of ______ .
单选题下述哪项输入是合同变更的主要原因?
单选题你的工作领域是系统集成，主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商及其他卖方。你正在结束合同(采购)。你应当______。
单选题统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应的统计分析方法?______
A.实施质量保证
B.规划质量管理
C.控制质量
D.控制进度
单选题在选择项目工作人员中，下列哪项不是考虑因素?
单选题一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系?( )A．交叠关系B．迭代关系C．顺序关系D．螺旋关系