问答题 阅读以下关于ERP方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。
某铝业有限公司是一家具有二十多年经营历史,集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。公司主要生产各种规格及不同用途的纯铝素箔、亲水铝箔,铝合金铸轧卷,冷轧板、带、卷,Ps版。
该公司经过了信息化三阶段从最早采用计算机应用,到单项信息化管理,再到企业管理信息系统的开发,该铝业有限公司的信息化应用大致经历了三个阶段,伴随公司走过了二十多年的历史。
第一个阶段,该铝业有限公司计算机应用仅局限于文字处理和公文的制作,还没有信息化管理的概念;
第二个阶段,公司财务、人事、供应、生产及销售等各部门利用计算机收集、储存、加工及显示一切与企业有关的信息,但各职能部门的信息不能实现共享与集成,各自为政,造成决策困难和资源浪费;
第三个阶段,为了适应市场经济的发展,各部门有意识地利用计算机系统为管理与决策服务。但与此同时,要想实现海量信息瞬间从一台计算机传输到另外一台计算机是非常困难,所以当时的计算机管理系统成为阻塞信息流动的“瓶颈”。
通过对以上三个阶段的分析,在充分综合管理专家及信息化专家意见的基础上,该铝业决定借助ERP系统重新构筑现代化开放型的企业管理信息化系统平台,建立以订单信息流为中心,带动物流和资金流运行,实现信息流、物流与资金流的一体化管理与协调运行的信息化管理系统。
该铝业有限公司开始进行ERP选型,一年后正式实施,前后历时半年多。经过反复考察和测试,该铝业有限公司最终选择了北京某软件技术有限公司的ERP。
顺利实施ERP系统的实施不仅仅是一个IT工程,更是一个管理改造工程。为确保ERP项目顺利实施,该铝业有限公司成立了以企业主要领导、管理咨询专家和技术专家为首的三级项目实施组织体系,即ERP领导小组、ERP项目组和ERP各子系统实施组。
该铝业有限公司ERP项目一期实施了10余个子系统模块,实施过程中紧紧围绕以建立“市场链”为导向的企业运营新机制这一目标,把市场经济中的利益调节机制引入企业内部,将企业内部的前后流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变为以市场为导向、支持订单信息流为中心,带动物流和资金流运行的管理创新机制。
深化内部改革,转换经营机制该铝业有限公司结合ERP的管理思想,对企业组织机构不断地进行战略性调整,进一步完善了经济责任制度。同时,公司还加强了对子公司的考核,明确目标,强化考核的范围和力度,取得了很好的效果。
外部资源与内部流程的整合最大限度地整合企业外部资源,大幅度降低运营成本,取得集成效益,最关键的是物流、信息流与“市场链”的整合。以整合采购为例,将公司所有部门、分厂、子公司的物资集中采购,既降低了产品成本,提高了产品的竞争力,又保持了产品质量的一致性。
构建应用台阶,使企业基础数据逐步达到准确该铝业有限公司将管理职能分为五大部分,即产品管理、工艺管理、设备管理、人力资源管理和定额管理,把维护基础数据准确性与部门职责紧密地联系起来,用企业制度来确保数据的准确性。
在实施过程中,该铝业有限公司充分体会到高层领导参与和支持的重要性,并一直强调对企业内部不同人员应设置不同培训教材,推进ERP共识。此外重视人才,留住ERP运行技术核心队伍,也保证了工程实施的成功。
ERP项目实施步骤:ERP的核心部分是供需链管理。ERP包含了众多子系统,实施起来比较复杂,该软件公司管理咨询部的资深顾问、项目部的实施人员与该铝业有限公司项目实施小组成员一起制定了总体规划、分步实施的三个阶段实施策略。具体实施时又采取了“由点到面,抓主线,以主线带辅线,区分轻重缓急”的方针,以保证系统实施的顺利进行。
问答题 阅读以下关于某电子政务项目的叙述,回答问题1至问题4。
电子政务是指政府机构利用信息化手段来实现政府职能。
某市房地产交易网站是市建设委员会实施电子政务的门户,网站包括以下栏目:项目公示、业务办理、信息发布、通知公告、政策法规、房地产经纪和在线答疑等,其中业务办理栏目中又包括申办预售许可、期房网上签约、申请预售登记、权属登记申请、现房网上签约、经纪机构管理和评估行业管理等项目,多数的业务办理项目需要管理部门多级审批。
问答题[问题3]
用400字以内文字,简要说明用例获取的基本步骤。
问答题[问题2]
选择实时嵌入式操作系统及开发环境时应考虑哪几方面问题?请用200字以内文字简要论证。
问答题某集团是一个以运输业为主,全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型国有企业集团。其人力资源管理状况如下:在实施人力资源管理系统前,该集团资源管理主要分为员工信息、合同管理、薪酬保险管理几大职能。在员工信息及合同管理方面,该集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员;各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面,该集团总公司人力资源部制定标准(应发金额),由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放;各个下级单位依据集团总公司制定并审批的薪酬总额,单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司即各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前,在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有:考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用Foxpro数据库)以及其他外部的数据处理系统。 虽然该集团是国有企业,但相对于大多数国企而言,他们有一套比较系统的人力资源管理理念,并建立了一整套比较规范的人力资源管理方法。在积极建立企业现代企业管理机制的今天,该集团意识到,仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理,人力资源部门面对大量的信息,无法有效率地将其中的重要部分提取出来,并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据,在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控,难以保证数据的准确性和及时性。因此,先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可即的目标。该集团非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统,作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。 王工程师在人力资源系统选型时提出了以下要求: (1)具有先进的人力资源管理理念; (2)可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求; (3)实现集团化管理,实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况; (4)进行多层次数据汇总,为各层次管理者的决策分析提供数据; (5)具有完整的系统接口,满足灵活的数据导入与导出。 该集团选择了国内一家公司的人力资源管理系统解决方案。该方案基于Oracle 8i数据库、采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构的集中式管理模式。 经过近一年的努力,该集团的人力资源管理系统的实施工作基本结束。与最初的设想相比较,无论是用户还是系统供应商,都留下了些许遗憾,但也积累了宝贵的经验。 供应商认为:“该集团作为一个历史很长、规模庞大的企业,它有着非常复杂的特殊性,这种复杂性.与特殊性使得这个项目二次开发的工作量比想象中要大,而且很多二次开发的工作并不具有代表性。但为这类企业提供解决方案可以使我们对集团企业尤其是大型国有企业客户加深认识和研究,这会在整体上提升我们的产品。” 事实上,像该集团企业客户,在人力资源管理系统上有很多特殊的地方。尽管大型国有企业面临上述的困难,但竞争性经营环境的压力使大多数国有企业的领导者意识到不能有效盘货现有人力资源的存量,不能使人力资源的绩效潜力得到释放,不能提高单位人力资源的产出,就无法面临日益竞争的压力,就无法使国有企业成为真正的百年老店。
问答题 阅读以下关于数据仓库方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。
数据仓库概念始于20世纪80年代,首次在数据仓库之父William H. Inmon
的《建立数据仓库》一书中出现的。随着这几年对数据仓库的广泛研究,数据仓库的概念逐渐清晰。数据仓库是企业管理和决策中面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的集合,用于支持经营管理中的决策过程。与传统的联机事务处理系统相比,数据仓库中的数据具有如下特点:面向主题、集成性、稳定性、强调时间序列。
数据仓库是一个庞大的系统,数据仓库的最终目的是提供决策支持。主要是通过把以前存入数据库中的数据通过数据挖掘和知识发现来发现某种内在规律,比如顾客的喜好、顾客购买商品之间的关联性等。数据仓库对于很多企业有着很好的应用。但是实施这样一个庞大的工程是昂贵的。这使很多企业望而却步。因此提出一种轻量级数据仓库的构建方案。该构建方案汲取了数据仓库的面向主题的思想,虽然该方案的目标主要是提高软件的响应速度,但是由于其面向主题的特性也可以为决策层提供支持,而且这种结构良好、面向主题的数据库系统也可以为以后完整数据仓库的构建所用,减少构建的复杂度。
很多数据库管理系统提供商比如Microsoft、Sybase、Oracle都有其构建数据仓库专门的工具。这些工具由于是为构建数据仓库而设计,因此结构非常的复杂、对数据库设计人员的要求比较高,在软件开发中可实施性比较低。实际上关系型数据库从提出到现在已有30多年的历史,关系型数据库是现在所有数据库中包括面向对象数据库、关系型面向对象数据库发展最为完善的一种。关系型数据库中的存储过程、触发器、发布和订阅模式有足够的能力解决上面的问题。因此利用现有的关系型数据库中这些成熟稳定的工具,就可以构建轻量级的数据仓库。
问答题[问题3](8分)
因为系统中大量业务逻辑涉及企业的核心商业数据,为保证系统数据一致性,完善的事务(Transaction)控制是系统实现时必需考虑的重要因素之一。请用200字以内文字说明事务的基本特征,并简单描述EJB规范中提供的两种事务控制的基本方法。
问答题[问题3](6分)
在对系统的业务服务进行初步分析后,李工首先提取了客户注册、业务受理和发票开具三个典型的业务服务。但进一步分析后,李工发现这三个服务需要使用数据库中的客户实体、业务实体和发票实体,而发票实体包含客户实体和业务实体的信息,这样会导致发票开具服务内部包含并重复实现客户注册和业务受理的处理过程,降低服务的复用性。请说明这种情况产生的主要原因,并针对这种情况,说明该如何对这三个服务进行重构,使它们具有更好的重用性。
问答题简述你参与的电子政务项目以及你所担任的主要工作。
问答题连锁超市起步于90年代初期,现已成为全国零售商业的一种重要形态。随着连锁超市的高速发展,其经营管理变得愈益复杂,日常所需处理的数据量渐渐庞大,商业运转的中间环节也越来越多,原先主要依靠人工管理和简单计算机管理的方法,显然已无法适应超市规模的不断扩大。鉴于这种情况,某超市股份有限公司决定开发一套计算机信息管理系统,将其连锁超市的三个主要环节门店、配送中心、超市总部有机联网,实施全面的计算机管理,以实现物流、信息流、资金流三流一体管理。庞大的信息管理系统对支撑其运行的后台数据库自然要求严格,它必须具有针对大数据量的快速响应和高效处理能力、混合工作负载、性能稳定并且安全可靠。
问答题试题二(共25分)阅读以下关于系统设计的叙述,在答题纸上回答问题1至问题3。某软件公司为电子商务企业开发一套网上交易订单管理系统,以提升服务的质量和效率。在项目之初,项目组决定釆用面向对象的开发方法进行系统开发,并对系统的核心业务功能进行了分析,具体描述如下:注册用户通过商品信息页面在线浏览商品,将需要购买的商品添加进购物车内,点击“结算”按钮后开始录入订单信息。用户在订单信息录入页面上选择支付方式,填写并确认收货人、收货地址和联系方式等信息。点击“提交订单”按钮后产生订单,并开始进行订单结算。订单需要在30分钟内进行支付,否则会自动取消,用户也可以手工取消订单。用户支付完成,经确认后,系统开始备货,扣除该商品可接单数量,并移除用户购物车中的所有商品资料。生成订单表单,出货完毕,订单生效。为用户快递商品,等待用户接收。用户签收商品,交易完成。
问答题 阅读以下材料,回答问题1,问题2和问题3。
入世后的中国证券市场,受经济全球化及金融混业趋势的影响,证券业经过十几年的发展已经成为当今中国计算机应用高度密集的行业之一。高度的信息化使其积累了大量的数据,包括企业内部数据如企业财务状况、产品销售情况等,以及企业的外部数据,如企业产品的市场占有率、客户数量、客户的偏好等等。怎样利用这些数据,深层次地挖掘数据资源并进行分析,使公司的决策者能及时掌握公司的运行情况,并根据这些分析结果制定长远规划,从而提高公司的管理水平和竞争优势,成为证券公司技术部门目前的努力方向。
正是基于以上发生的市场变化,很多知名的证券企业开始谋求通过技术创新来挖掘内部资源,全面提高企业竞争力。某证券作为一家全国性综合类证券公司,是其中最早进行变革的公司之一。该证券成立于1994年,随着该公司业务的不断发展,公司管理层逐步意识,到:要提升经纪业务的核心竞争力,必须改变原有的“以证券交易为中心”的运作模式,引入客户关系管理理念,实施客户关系管理,建立“以客户为中心”的经纪业务运作模式。通过了解客户的行为轮廓、投资需求、投资倾向、风险承受能力,对客户进行有针对性的“一对一”的个性化理财服务,帮助客户实现资产的保值、增值,提高客户服务质量,提高客户的满意度和忠诚度,从而最大化客户对公司的终身价值。该证券期望通过先进的数据仓库技术对经纪业务、客户数据进行强有力的分析,从定量分析的角度认知、了解客户和业务状况,为客户关系管理的成功实施提供理性决策支持。
问答题[问题2]
由于应用的具体需求千差万别,再好的分布式软件体系结构也不可能适应所有的应用系统,有时不得不放弃现有的分布式软件体系结构的支持,自己利用底层的通信协议来实现各子系统之间的交互。试用200自以内文字,简要说明用底层通信协议实现各子系统之间的交互时要解决的主要问题。
问答题某学校在原校园网的基础上进行网络改造,网络方案如图所示。其中网管中心位于办公楼第三层,采用动态及静态结合的方式进行IP地址的管理和分配。
问答题阅读以下关于某工业集团人力资源业务方面的叙述,回答问题1,问题2和问题3。
某工业集团现有雇员1000多人,集团主要从事以家用为主的电子消费产品生产,下辖七个职能部门,管理和技术人员200多人。
该工业集团以前所用的系统都是他们自己编写的程序,人力资源部门各职能只是通过简单的办公自动化系统,系统之间关联性弱,导致工作效率低,部门之间协调能力差,工作重点长期放在琐碎的日常事物性管理工作,更重要的是香港总部希望实现劳动力成本统计的实时性,而先行的劳动生产统计经常统计不准确,生产部门、人事部门、财务部门三方统计数据都不一样。经过高层领导的反复商讨,决定采用HRM系统以解决全工业区人力资源管理的问题。因此企业迫切需要一套既符合中国的各种人事政策,又可以与其全球的HRM系统相兼容、同时又能实现先进的、集中化的人力资源管理思想的人力资源管理系统。经过对国内同类软件的比较、测试,该工业集团最终选定了某人力资源管理系统,作为其整体人力资源管理的解决方案。
人力资源业务大概可以在三个方面体现:一是工作体系架构,即如何定义和设计工作。对应到具体的人力资源业务,其中将包括公司架构、组织机构设计、职位体系设计以及员工的类别层次等。工作体系架构的建立,也就是人力资源管理框架的建立。二是人力资源开发体系,开发体系将包括所有层次上员工(人力资源)的维护、变动等。一个正确的人力资源维护体系的建立,可以帮助公司达到自己的战略目标,履行对员工和社会的责任,并且可以在公司内部塑造期望的文化和价值观。对应于具体的人力资源业务,将包括招聘、绩效评估、培训、内部调动、解雇、考勤管理、合同管理等。三是薪酬体系,薪酬体系最主要的作用是维持薪酬支付的内部平衡和外部平衡,提高薪酬满意度,并作为一种辅助手段,配合其他人力资源手段的实施。薪酬管理是人力资源管理中最为烦琐、复杂的业务,薪酬系统提供强大的计算功能,以及统计查询功能,为用户的日常工作提供很大的帮助。
问答题【问题3】(6分) 针对B2C商务购物平台的数据浏览操作远远高于数据更新操作的特点,指出该系统应采用的分布式数据库实现方式,并分析原因。
问答题企业应用集成(Enterprise Application Integration, EAI)是每个企业都必须面对的实际问题。面向服务的企业应用集成是一种基于面向服务体系结构(Service-Oriented Architecture, SOA)的新型企业应用集成技术,强调将企业和组织内部的资源和业务功能暴露为服务,实现资源共享和系统之间的互操作性,并支持快速地将新的应用以服务的形式加入到已有的集成环境中,增强企业IT环境的灵活性。 请围绕“SOA在企业集成架构设计中的应用”论题,依次从以下3个方面进行论述。 (1)概要叙述你参与管理和实施的企业应用集成项目及你在其中所担任的主要工作。 (2)具体论述SOA架构的内容、特点,以及你熟悉的工具和环境对SOA的支持,在应用中重点解决了哪些问题。 (3)通过你的切身实践详细论述SOA在企业应用集成中发挥的作用和优势。
问答题 阅读以下关于企业数据中心设计的说明,回答问题1至问题3。
某企业计划建设一个企业数据中心,该数据中心支持A、B、C。D和E5项业务,各业务完全独立运行,各项业务运行的操作系统均不相同。在单台某型服务器上,除了为系统开销预留30%的CPU占用率之外,各业务在繁忙时段(白天)及非繁忙时段(夜间)的CPU占用率如下表所示。
业务类型
A
B
C
D
E
繁忙时段
30%
35%
45%
45%
45%
非繁忙时段
15%
20%
40%
33%
40%
现该企业拟全部采用该类型服务器,张工和李工据此提出了不同的设计方案。张工认为需要采购5台服务器,每项业务分配一台服务器。但李工提出了一种基于虚拟化技术的解决方案,采用的服务器数量少于5台。
问答题随着政府职能的转型,XX行业职能主管部门(国家相关部委,各省、市的相关厅、局、委等)机构日趋精简,但随着国家现代化的发展,业务量反而越来越大。为保证本行业管理工作的质量和效率,提高对宏观经济管理与决策的支持能力、对社会公众的公共服务能力,该行业主管部门委托MBI软件开发公司开发一个XX行业宏观经济数据库管理系统。通过统计业务系统和相关部委自身的行业系统的信息化建设,提高各自核心业务的应用能力和管理水平,特别是数据中心的建设,对基础业务信息实施有效管理和有效利用;通过宏观经济数据库应用系统的建设,建立起包括宏观经济管理决策支持和宏观经济基础信息的发布查询等在内的支撑子系统;通过存储备份系统(现场级)的建设,为本行业宏观经济基础信息资源实施安全、可靠的技术管理。
问答题软件工程的目标是生产出高质量的软件。ANSI/IEEE Std 729-1983对软件质量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全体”,实际上反映了三方面的问题:
(1) 软件需求是度量软件质量的基础。
(2) 只满足明确定义的需求,而没有满足应有的隐含需求,软件质量也无法保证。
(3) 不遵循各种标准定义的开发规则,软件质量就得不到保证。
软件质量管理贯穿于软件生命周期,极为重要。软件质量管理过程包括软件项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检查,应事前计划好质量,而不只是事后检查,这有助于降低软件质量管理成本。
请围绕“软件项目质量管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作。
2.详细论述在该项目中进行质量保证和质量控制时所实施的活动,并论述二者之间的关系。
3.分析并讨论你所参与的项目中的质量管理成本,并给出评价。