填空题配置项的识别是配置管理活动的基础。通常，识别配置项的步骤依次是______。(请使用以下选项编号做答) A．填写《配置项管理表》 B．确定每个配置项的重要特征 C．确定配置项进入配置管理的时间 D．审批《配置项管理表》 E．配置管理员识别配置项 F．确定每个配置项的拥有者的责任 G．为每个配置项指定唯一的标识号
填空题根据项目管理知识域相关理论，S省公安部门提出的增加“赴台个人游”项目内容的要求，将造成项目的 (1) 变更。
填空题在客户(S省公安部门)提出新需求并得到CCB变更批准后，该项目产品基线中需要发生变化的配置项有 (9) 、 (10) 、 (11) 等。
填空题在该项目实施过程中，除了风险管理工作没有做好之外，在 (5) 、 (6) 等方面的工作也没有做好。
填空题请将表7-8所示的开发库权限分配表中①～⑩空缺处的内容填写完整。
填空题在进行项目风险管理时，首先要进行项目风险的识别。项目风险识别的根本目的是： (7) 。 项目经理老郭应该认识到，项目风险识别要解决的主要问题包括： ①识别并确定项目有 (8) ： ②识别引起这些风险的 (9) ； ③ (10) 等。
填空题在项目经理老郑进行项目团队管理时，可能使用到的工具、方法和技术包括 (7) 。(请从以下选项中选出相应的编号，不定项选择题)A．团队培训B．观察和交谈C．事先分派D．组织分解结构(OBS)E．专家谈判F．问题清单G．责任分配矩阵(RAM)H．项目绩效评估I．集中办公J．虚拟团队 K．冲突管理 L．人力资源模板
填空题请将图8-4中①～⑩空的数据填补完整。
填空题通常，配置管理系统的配置库可以分为开发库、产品库、主库和备份库等4种类型。配置库的基本分类如图7-11左侧所示，图7-11右侧是相关配置库的主要功能，请在图7-11中用直线将两者对应连接起来。
填空题请将图8-4中缺失的箭线补充完整。
填空题在本案例中，从人力资源管理和沟通管理两方面，分析造成目前现状的可能原因有：
填空题项目启动过程组是由正式批准开始一个新项目(或一个新的项目阶段)所必需的一些过程组成的。通常，项目启动过程应包含 (1) 和 (2) 等步骤。
填空题该项目的CCB(变更控制委员会)负责对相关变更进行审批。对于此项目，CCB的人员组成应该包括S省公安部门客户代表、 (5) 、 (6) 等。
填空题在实施本案例信息系统时，项目经理老郭可能遇到的风险及其理由如下(请将(1)～(4)空缺处填补完整)： ①技术风险： (1) ； ② (2) ：系统运行有风险，因设备供应商可能退出中国市场(或倒闭)而产生； ③ (3) ：因与W公司的付款约定过于简单而产生； ④需求风险： (4) 等。
填空题变更控制是项目管理的重要内容。通常，配置管理中的变更控制流程是：变更申请→ (2) →变更实施→ (3) → (4) 。 为了在不严重阻碍合理变更的情况下来控制变更，软件配置管理引入了“ (5) ”这一概念。它可看作是一个相对稳定的逻辑实体，其组成部分不能被任何人随意修改。
填空题针对该项目在启动及计划阶段(过程)存在的问题，可以采取的补救措施有：
填空题除了案例中提及的相关评审工作外，软件项目的质量管理工作应重点完成的工作包括： ①要制定出切实可行、科学的 (1) ； ②应安排独立于 (2) 的质量保证人员负责质量保证工作； ③对软件开发的过程实施 (3) ； ④注重测试阶段的工作，并安排相对独立的测试人员负责完成； ⑤对发现的缺陷进行 (4) ，确保最终的软件产品质量； ⑥为项目团队成员提供质量管理要求方面的培训或指导等。
填空题对于变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用 (7) 方法进行验证；对于软硬件系统变更是否正确可采用 (8) 方法进行验证。