单选题根据2019年修订的《中华人民共和国招投标法实施条例》，招标文件要求中标人要提交履约保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的（ ）
单选题某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为 (43) 。
单选题项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程 (28) 。
单选题项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ） 。
单选题在电子商务的发展过程中，安全电子交易协议(SET:Secure Electronic Transaction)标准作为北美民间组织推行的电子支付安全协议，其针对的主要交易类型是基于______的网络交易。
单选题某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，______是不符合该规范的。
单选题在某项目进行了的第三个月，累计计划费用是 25万人民币，而实际支出为 28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（ ）。
单选题引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与团队活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动。____一般不作为引导技术在项目中的应用。
单选题
单选题如果决策的结果预先不知道，这是______的定义。 A．确定性 B．风险 C．不确定性 D．已知—未知
单选题指导与管理项目工作过程的输出不包括（ ）
单选题关于项目建议书的描述，不正确的是（ ）
单选题项目的本质决定了项目要求______。 A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实 B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势 C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点 D．所有项目报告都应该在内部、外部共享
单选题某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如表，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略应属于______。
SWOT分析法表格
③优势：列出自身优势
④劣势：列出具体弱点
①机会：列出现有的机会
⑤
⑥
②挑战：列出面临的威胁
⑦
⑧
单选题项目章程的主要内容包括（ ）。
①项目目的或批准项目的理由
②项目的主要风险
③项目的总体预算
④项目总体里程碑进度计划
⑤项目范围说明书
⑥项目成本基准
单选题以下不具有“完成一开始”关系的两个活动是 (31) 。
单选题以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是 (51) 。
单选题某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，______不是此变更所关注的。 A．管理变更 B．变更筛选 C．影响导致变更的原因 D．确定变更已经发生
单选题项目范围由______充分证明。
单选题某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（ ）美元。