问答题 根据下表描述，回答问题1、问题2、问题3和问题4，将解答填入对应栏内。 【说明】 设贴现率为12%，金额单位为万元，建设期净现金流量为年初投资额，运营期净现金流量为年末净现金流入量。 建设期 运营期 净现值 净现指数 年份 1 2 合计 3 4 5 6 合计 甲 净现金流量 70 30 100 50 40 35 35 160 1.82 1.02 贴现值 70 26.78 96.78 35.59 25.42 19.86 17.73 98.6 乙 净现金流量 30 70 100 40 40 40 40 160 4.34 1.05 贴现值 30 62.5 92.5 28.47 25.42 22.69 20.26 96.84 丙 净现金流量 70 30 100 35 35 40 50 160 -1.60 0.98 贴现值 70 26.78 96.78 24.91 22.24 22.70 25.33 95.18

问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]某电子商务应用系统项目已由承建单位完成了开发工作，正在开展验收前的各项测试工作。为了保证系统上线后业务的顺畅运行，建设单位要求监理单位对承建单位的性能测试进行重点把关和审核。在性能测试过程中，监理单位重点检查了承建单位测试方案及相应的测试指标设定，保证了测试的正确性和完整性。

问答题【问题2】 （5分） 在（1）～（2）中填写恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内）。 事件2中，监理方对设备到货验收提出要求，其中不合理的是（1）。到货验收时，监理方应检查设备与（2）中规定的清单是否相符。 （1）供选择的答案： A．要求承建方提前三天通知建设方和监理方设备到达时间和地点，并提交交货清单 B．设备验收时，对设备的规格、数量进行核实，无误后，设备到货验收通过 C．发现设备、物资数量短缺，要求承建方补发 D．发现施工材料质量不合格，要求该批次材料退场处理 （2）供选择的答案： A．招标文件 B．投标文件 C．合同 D．承建方提供有采购清单

问答题[说明]承包商报送的，经过工程师批准的施工进度计划如下图所示。在图中，箭线上方括弧内的数字为该项工作压缩1天增加的费用，箭线下方括弧内的数字为该工作的最短持续时间，工程师在第13天进行进度检查时，发现A工作刚完成。该工程项目为实施阶段监理，在业主与承包商签订实施合同以后，总监理工程师主持编制后即向业主提交了监理规划。在该工程设计交底前，总监理工程师监理人员熟悉了设计文件，并对设计文档中存在的问题直接向实施单位提出了书面意见和建议；总监理工程师组织项目监理人员参加了由业主组织的设计技术交底会，并委托专业监理工程师对会议纪要进行签认。

问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 某市政务信息系统建设项目全部由政府投资。建设单位甲采用公开招标的方式选定监理公司丙承担这个项目建设过程的监理工作，并签订了委托监理合同。建设项目招标时，应甲方要求，丙方编写了招标文件。在招标文件中有以下几项主要内容： 1．项目的技术要求 2．项目工程的设计说明 3．对投标人资格审查的标准 4．投标报价要求 5．评标标准 6．承建单位的实施组织设计 7．确保项目工程质量、进度的技术措施 8．材料、设备、系统软件的供应方式 9．关键工序、关键部位的实施要求 招标人于2007年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告，并规定2007年8月 15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E等5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复，如表1-1所示，并以备忘录的形式分发给各投标单位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表1-1　问题答复表{{/B}} 序号 问题 提问单位 提问时间 答复 　 　　 　　 　　 　　 在书面答复投标单位的提问后，招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月 5日招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将机房工程从原招标项目范围内删除。 A、B、C、D、E等5家公司于2007年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张，为了评标时能够统一意见，建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。

问答题[说明] 某政府部门拟对内网进行升级改造，现计划通过公开招标方式采购一批网络设备。按照综合评分法选择最终供应商。其中投标报价部分采用低价最高分的原则，监理单位协助客户对招标文件进行审核。 事件1：因该部门预算相对充足，较为重视设备的技术支持及售后服务，因此将价格分值比重设为20%。 事件2：共3家投标人参与本次招标，评分见下表。 投标人名称 商务得分 技术得分 报价得分 总分 A公司 28 42 20 90 B公司 26 44 20 90 C公司 22 50 18 90

问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。 【说明】 某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务，主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同，在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。

问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明] 某国家级大型信息网络系统工程建设项目由中央财政投资。在完成编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。建设单位通过公开招标方式选定某监理单位承担整个项目全过程监理工作。目前，正在进行工程总体设计和招标采购工作。在项目执行过程中发生了以下几个事件： 事件1：可行性研究报告要求采购部分进口产品。 事件2：为了更好地开展设备采购工作，保证项目实施质量，监理单位建议建设单位在采购过程中对核心网络交换机进行选型测试，为此需要选择第三方测试机构。 事件3：由于两次公开招标后，没有足够数量的供应商参与投标，监理单位建议建设单位报请相关部门批准后，对部分网络服务器改用竞争性谈判方式进行采购。

问答题[问题4]（3分） 针对事件4，站在监理的角度，你是否支持集成单位B追加费用的请求，为什么？

问答题[问题1] 请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。 A．监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任 B．监理单位不承担责任 C．属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成损失还应支付赔偿金 D．监理单位应承担部分责任，扣除部分监理费用

问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3。 【说明】 某监理单位承担了一个信息工程项目全过程的监理工作。在讨论制定监理规划的会议上，监理单位人员对编制监理规划提出了构思并据此进行编写，用以指导监理工作的开展。 监理工程师在审核建设单位(甲方)和承建单位(乙方)的工程实施合同草稿(合同草稿由乙方拟订)条款后，指出其中某些条款存在不妥之处。 在进行网络系统安装调试时，出现了质量事故。经查明质量事故的原因，属实施人员违反操作规程，致使核心交换机的一块板卡被毁坏。承建单位项目管理人员已承担责任并及时更换了该板卡，并希望监理方不报告业主，以维护承建单位和监理单位的信誉。监理方出于多方考虑，接受了承建单位的建议。

问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某部委进行机房改建工程(包括与之配套的综合布线工程)，通过公开招标选择了承建单位和监理单位分别承担项目的建设工作和监理工作，并选择了一家具备相应资质的第三方安全测评机构承担机房的安全评测工作。在项目建设过程中，发生如下事件： 【事件1】在项目建设过程中，监理采取设置阶段性质量控制点，实施跟踪控制来有效控制工程质量。 【事件2】在综合布线的实施中，综合布线系统的各项材料到货经过现场监理工程师检查、测试和签认，承建单位进行安装、调适、检测合格后，与计算机网络系统相联通电进行联调。 【事件3】在机房改建过程中，第三方测评机构向承建单位推荐一款信息安全产品，希望承建单位购买、使用，以达到最佳安全水平。承建单位认为第三方测评机构的做法极为不妥，并向建设单位投诉该事情。为此，建设单位就第三方测评机构不能从事的活动等问题咨询监理。

问答题阅读下列说明，回答问题。【说明】某政府部门进行电子政务工程建设，与监理单位签订了监理合同。项目拟通过公开招标方式选择承建单位，在项目招标及合同签订过程中发生了如下事件。【事件1】招标准备过程中，建设单位提出，项目所需购买的数据采集设备国产产品价格较进口产品的价格贵许多，咨询监理工程师是不是有相关规定针对这种情况可以采购非本国产品，如果有，具体的规定是怎样的。【事件2】项目评标完成后，评标委员会向招标人提交了中标候选人名单，排名依次为A公司、D公司和B公司。由于资金紧张，A公司未能在规定的时间内按照招标文件要求提交履约保证金，被取消中标资格，由招标人确定D公司中标。【事件3】项目实施合同的签订过程中，建设单位要求监理加强监理工作力度。

问答题【说明】 某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项目总监理工程师。 该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。 总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。 各专业监理工程师制定的风险管理方案如下。 1．信息系统工程项目管理与风险管理的关系 (1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调并列的一个独立部分； (2)风险管理是为目标控制服务的； (3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性； (4)风险对策强调的是被动控制。 2．信息系统工程建设风险的两个基本点 (1)信息系统工程建设风险大； (2)目标的现实性。 3．风险管理过程的5个方面 (1)风险识别； (2)进度风险； (3)风险对策决策； (4)安全风险； (5)检查。 4．信息系统工程风险 从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险： (1)进度风险； (2)安全风险； (3)风险评价； (4)实施决策。 5．信息系统工程风险管理目标的具体表述 (1)实际投资超过计划投资； (2)实际工期不超过计划工期； (3)实际质量满足预期的质量要求； (4)目标的明确性。 6．风险管理目标的确定 (1)风险目标管理与业主的总体目标一致； (2)目标的现实性； (3)建设过程安全； (4)目标的层次性。 专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监理工程师在招标阶段采用可调价格合同。

问答题 阅读下列说明，回答问题1至问题3。 【说明】 建设单位采取公开招标的方式选定承建单位，有A、B、C三家信息系统集成商参加了投标。在招标过程和合同签订过程中，发生了如下事件： 事件1：招标文件中规定：评标采用最低评标价中标的原则；工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于16个月，在评标时将考虑其给建设单位带来的收益，折算成综合报价进行评标。事件2：投标人C按照招标文件的要求，将技术和商务标书分别封装，在封口上加盖本单位公章并且由法定代表人签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件送达招标代理机构。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，投标人C又向招标人递交了一份补充材料，声明将原来的投标报价降低4%。但是，招标代理机构的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个投标人不得递交两份投标文件，因而拒绝投标人C的补充材料。事件3：假如贷款月利率为1%，各单项工程完成后付款，在评标时考虑工期提前给建设单位带来的收益为每月20万元。三家单位投标书中与报价和工期有关的数据见表1-1(三个单项工程是按照机房工程、应用开发和安装调试顺序进行实施的，表中搭接时间是指后项工程与前项工程的重叠时间，例如投标单位A应用开发在进行到7个月的时候，安装调试工作可以开始)。表1-2是复利现值系数表。 {{B}}表1-1{{/B}} 投标单位 机房工程 应用开发 安装调试 安装调试与应用开发搭接时间 报价 工期 报价 工期 报价 工期 A 360万 3月 900万 9月 1100万 6月 2月 B 400万 4月 1050万 8月 1080万 6月 2月 C 380万 3月 1080万 8月 1000万 6月 2月　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表 1-2{{/B}} N 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I 0.990 0.980 0.970 0.960 0.951 0.942 0.932 0.923 0.914 0.905 N 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 I 0.896 0.887 0.878 0.869 0.861 0.852 0.844 0.836 0.827 0.819

问答题阅读下列说明，回答问题1至问题4。[说明]某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统，对现有的零散管理系统和服务平台进行重组整合，整个项目由政府的信息中心负责统一规划分期建设，由各共建单位的主要领导组成了领导小组，招标选择了监理公司全程监理建设过程。一期重点建设了社保、民政和交换中心三个应用系统。建设过程中由于机构改革、职能需要重新定位等原因，《需求规格说明书》始终找不到最终用户签字。在监理方和承建单位的一再努力下，只有一个共建单位的主管领导在该子系统的需求分析上签字确认，为了赶进度承建单位决定先行设计和实施，监理方认为可以理解且就目前的实际情况而言，也只好默许。在实施中，承建单位制定了如下图所示的单元测试进度计划，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间。监理工程师在第5天进行检查时，发现工作A已经完成，工作B已经实施3天，工作C已经实施1天，工作D已经实施1天。工程竣工验收时，承建单位向监理单位提交了验收申请并将竣工验收所需要的全部资料报送项目监理单位，申请竣工验收。总监理工程师认为系统已经过初验和3个月的试运行，并且运行情况良好，随即对验收申请予以签认，并协助建设单位进行后续的验收工作。

问答题[问题2] 监理在事件2中的做法正确吗?为什么?

问答题【问题3】 （6分） 针对事件3,请回答： （1）“当每周所发现软件系统故障数量逐步减少、不存在A、B类错误、且其它相关条件达到要求时，即可认为系统达到了试运行的条件”的要求恰当吗，为什么？ （2）在这种情况下，可进行系统的验收吗，为什么？

问答题试题一 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。（20分） 【说明】 经项目预算管理部门批准，某省人力资源和社会保障厅启动了社会保障核心平台及社会保障卡系统建设项目。建设任务涉及到应用系统开发（含卡管理系统开发）、系统集成、卡片制作等工作，主要是对现有核心业务系统提供监控、审计、分析、整合、统一管理、统一发卡、统一结算和信息化管控等内容。建设单位通过公开招标首先引入了监理单位，负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中，发生如下事件： 【事件1】 项目招标中,有关于测试部分的分包,恰好监理单位的上级主管公司具备投标资格也想参与测试分包的投标。 【事件2】 在系统设计阶段，建设单位要求监理工程师对承建单位提交的系统设计方案进行评审。 【事件3】 社会保障卡制卡工作预计花费6000万元，工期12个月。在工作进行到8个月的时候，根据财务部门提供的资料：成本预算为3000万元，实际支出成本为2500万元，挣值为2000万元。 【事件4】 项目竣工验收并投入使用1年后，建设单位要求监理单位进行项目后评价工作。

问答题【问题3】 承建单位捉出对网络系统和应用软件系统验收时，需要提交哪些必要文档?(考生回答时只需列出一种系统所需提交的文档即可)