计算机类
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计算机类
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专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
信息系统监理师(中级)
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
网络工程师(中级)
多媒体应用设计师(中级)
嵌入式系统设计师(中级)
电子商务设计师(中级)
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
信息安全工程师(中级)
数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
软件过程能力评估师(中级)
计算机辅助设计师(中级)
计算机硬件工程师(中级)
信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
单选题NAC's(Network Access Control) role is to restrict network access to only compliant endpoints and (31) users. However, NAC is not a complete LAN (32) solution; additional proactive and (33) security measures must be implementeD. Nevis is the first and only comprehensive LAN security solution that combines deep security processing of every packet at 10Gbps, ensuring a high level of security plus application availability and performance. Nevis integrates NAC as the first line of LAN security (34) . In addition to NAC, enterprises need to implement role-based network access control as well as critical proactive security measures--real-time, multilevel (35) inspection and microsecond threat containment.
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单选题在软件开发项目实施阶段质量控制工作中,监理机构针对开发项目实施方案应审核的内容是______。 ①实施方案与法律、法规和标准的符合性 ②工程实施的组织机构 ③实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性 ④实施方案的合理性和可行性 A.①、②、③、④ B.①、③ C.①、③、④ D.②、③、④
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单选题瀑布模型的主要不足之处在于______。 A.过于简单 B.过于灵活 C.不能适应需求的动态变更 D.各个阶段需要进行评审
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单选题项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是______。
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单选题软件开发环境的核心是______。软件开发环境具有集成性、______、可裁减性、数据格式一致性、风格统一的用户界面等特性,因而能大幅度地提高软件生产率。
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单选题网络的可用性是指______。 A.网络通信能力的大小 B.用户用于网络维修的时间 C.网络的可靠性 D.网络可供用户使用的时间百分比
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单选题两个公司希望通过Internet进行安全通信,保证从信息源到目的地之间的数据传输以密文形式出现,而且公司不希望由于在中间节点使用特殊的安全单元而增加开支,最合适的加密方式是______,使用的会话密钥算法应该是______。
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单选题无论是建设单位、承建单位,还是监理单位提出的工程变更,经审查并经有关方面研究后,由______发布变更指令方能生效予以实施。 A.建设单位代表 B.承建单位代表 C.专业监理工程师 D.总监理工程师
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单选题质量控制过程中,质量控制点的设置原则包括以下的______。 ①选择的质量控制点应该突出重点 ②选择的质量控制点应该便于纠偏 ③质量控制点设置要有利于参与工程建设的三方共同从事工程质量的控制活动 ④控制点设置要一次到位 A.①、②、③、④ B.①、②、③ C.②、③、④ D.②、④
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问答题在开发过程的各个阶段,监理的工作任务之一是审核承建单位提交的各类文档。在软件项目的实施中,文档的编制占有突出的地位和相当大的工作量。高质量、高效率地开发、分发、管理和审核文档对于充分发挥软件项目的效益有着重要的意义。为使软件文档能起到多种桥梁的作用,使它有助于程序员编制程序,有助于监理人员监督软件的开发,有助于用户了解和使用软件,有助于维护人员进行有效的修改和扩充,文档的编制必须保证质量。 请从下列关于文档编制的叙述中选出5条正确的叙述(填写相应的标号)。 ①可行性研究报告应评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案,以便用户抉择。因此,编写者不必提出结论。 ②操作手册的编写工作应该在软件测试阶段之前完成。 ③软件的开发单位应该建立本单位文档的标识方法,使文档的每一页都具有明确的标识。 ④为了使得文档便于修改且保持一致,各文档的内容不应有相互重复的地方。 ⑤用户手册要使用专门术语,并充分地描述该软件系统的结构及使用方法。 ⑥详细设计说明书中可以使用判定表及必要的说明来表示程序的逻辑。 ⑦概要设计说明书中可以使用IP0图来说明接口设计。 ⑧测试分析报告应把每次实际测试的结果,与软件需求规格说明书和概要设计说明书中规定的要求进行对照并做出结论。 ⑨软件需求规格说明书中可以对软件的操作人员和维护人员的教育水平和技术专长提出要求。 ⑩项目开发计划除去规定项目开发所需的资源、开发的进度等内容以外,还可以包括用户培训计划。
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问答题阅读下列说明,回答下面问题。 [说明] 某信息工程监理机构在信息工程项目的监理工作中,出现了如下的情况: 事件1:建设单位采取公开招标的方式选定承建单位。2006年3月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F等6家信息系统集成商参加了投标。招标文件规定2006年3月30日为提交投标文件和投标保证金的截止日期,2006年3月31日举行开标会。其中,E单位在2006年3月30日提交了投标文件,并于2006年3月3提交了投标保证金。经过对这6家单位进行评标等过程,于2006年4月5日确定了D为中标人,随即发出了中标通知书。 事件2:承建单位开始实施项目后一个月,建设单位因机构调整,口头要求承建单位暂停实施工作,承建单位亦口头答应停工一个月。项目按照合同规定的期限进行初验时,监理和承建单位发现项目质量存在问题,要求进行完善。两个月后,项目达到合同约定质量。竣工时,建设单位认为承建单位延迟交付项目,应偿付逾期违约金。承建单位认为,建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期,承建单位抢工期才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在承建单位。建设单位则认为:临时停工和不顺延工期是当时承建单位答应的,其应当履行承诺,承担违约责任。
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 某机关网络系统工程改造项目,建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等内容,经建设单位同意及监理审查确认后,甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位,承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中,在方案设计选优、选备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收及技术培训等方面实施全过程监理服务。
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问答题阅读下列说明,回答问题。 [说明] 某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线工程、网络与主机平台建设、应用系统开发。
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问答题阅读下列说明,回答下面问题。 [说明] 某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照《中华人民共和国合同法》的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件: 事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以书面形式通知了监理单位。 事件2:在机房的工程实施中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一条槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。 事件3:签订合同后,A公司监理提交了《网络工程建设进度计划》,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。 事件4:工程验收是信息网络系统建设的收尾工作,A公司按《网络工程建设进度计划》规定的时间于9月10日完工,并于9月15日提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收的条件的情况下,三方决定对项目实施验收,成立的工程验收小组由5人组成,其中建设单位项目负责人1人、监理单位人员1人、外聘专家3人。
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问答题监理组织建立与运行程序希赛监理公司承担了某上市公司的大型信息系统工程项目的监理任务,合同签订后,希赛监理公司总经理老张任命老左为总监理工程师,老左上任后计划重点抓好3件事:1.抓监理组织机构建设,并绘制了监理组织机构建立与运行程序框图(见下图)。监理组织机构建立与运行程序框图2.落实各类人员工作职责。(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责组织项目监理机构的日常工作。(3)审查分包单位的资质,并提出审核意见。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(9)主持或参与工程质量事故的调查。(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(13)做好监理日记和有关的监理记录。3.抓好监理规划编制工作。
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问答题阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某省农村信用合作社启动了面向农村市场的电子商务系统建设项目。建设任务涉及到系统设备采购、集成、移动终端购置;机房装修;电子商务应用系统定制开发;终端取货点设备配置。该农信社作为建设单位通过公开招标首先引入了监理单位,负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中,发生如下事件: 【事件l】在电子商务应用系统招标开始前,建设单位对系统造价预算发生质疑,要求监理单位进行重新核定应用系统开发费预算。 【事件2】在系统开发启动阶段,应用系统开发商提出采用快速迭代的敏捷开发方法,并要求监理单位提出项目所需要的文档最小集。 【事件3】应用系统开发合同中,并没有约定应用系统开发成果的著作权归属。在项目验收后,建设单位和应用系统开发商在应用系统的著作权所属上发生了争议。
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问答题阅读下列说明,针对项目的合同管理,回答下面问题。 [说明] 希赛公司于2012年10月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。 希赛公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司,并与其签订分包合同。 在项目实施了2个星期后,由于政府B部门为了更好满足业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。B参照原合同,委托希赛公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元双方签订了补充协议。 在机房电力改造施工过程中,由于C公司工作人员的失误,造成部分电力备件损毁,导致政府B部门两天无法正常办公,严重损害了政府B部门的社会形象,因此B部门就此施工事故向希赛公司提出索赔。
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问答题硬件安装工程 某单位已经建设了信息网络系统,在一次系统扩容工程项目中,有一批采购设备50箱,每箱装20个,设备到达现场后,监理通过抽检方式对设备进行检验。监理细则要求抽检50个设备,现场监理工程师抽检了三箱设备,质量合格,遂向设备供应商签署了设备到货检验合格文件。 设备安装过程中,两周后,发现有大量设备质量不符合要求,监理要求设备供应商进行更换,设备供应商以已经通过检验为由拒绝换货。由于设备质量问题,导致项目进度受到影响。 合同约定与建设单位现有运行系统相关部分,如电源连接、通信线路分配等属于建设单位职责,由建设单位安排工程师实施。在项目实施过程中,建设单位信息科李主任要求承建单位自己进行电源连接,自己去割接通信线路。
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问答题回答下列问题。
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问答题质量保证计划 某省邮政信息化工程项目计划投资1800万元,工程包括省中心机房到各地区、地区(市)到县级邮政网点(邮政所)的广域网络工程,以及邮政应用软件系统的开发。该项工程通过公开招标方式确定B公司中标,监理公司J受建设单位委托进行该项目监理工作。 由于邮政信息系统为初建,邮政信息系统建设主管部门没有成熟的信息系统建设管理经验,所以,为了保证建设达到预期的目标,建设单位要求监理规范项目的建设过程,保证项目建设质量。招标工作结束后,监理要求B公司在项目启动前15天内提交质量保证计划。 B公司安排刚获得PMP认证的张工负责该项工程,张工认为项目的前期工期约6个月的工作是需求分析、软件设计、软件开发,是在公司内部的研发中心进行,而且B公司已经建立了自己的质量保证体系,获得工业与信息化部系统集成一级资质,没有必要提交质量保证计划。B公司经过6个月研发,现场实施开始前两周内,向监理提交了质量保证计划。 监理认为虽经多次催促,B公司没有在应用软件研发开始前提交质量保证计划,遂向建设单位发出监理函要求对B公司进行罚款。
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