问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
某信息系统监理企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发，通过公开招标，确定工程的总承建单位是希赛公司。希赛公司自行决定，将其中的一部分核心软件开发工作分包给其下属公司B，而公司B又将部分软件开发工作分包给了公司C。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
某政府部门A定制开发的业务信息化系统通过多年的使用，运行稳定，但是，由于业务的扩展，系统已经满足不了业务的需要，A在征集了各业务处室的改进建议之后，决定借鉴原系统的成功经验，重新开发一套新的业务信息化系统。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某大型电子政务工程建设项目，使用中央财政资金建设。在历经编写项目建议书、可行性研究报告、初步设计方案后获得批准。其中，硬件、网络基础支撑平台建设投资额3300万；安全保障系统建设投资额760万元。这两项建设任务分别由两家承建单位承担，同时某监理单位承担了整个项目全过程监理工作。
由于项目建设历时较长，而且某些业务流程发生了必要变化，项目建设单位提出了增加和调整部分建设内容的变更需求。相应的投资发生了一定变化，其中硬件、网络基础支撑平台建设追加资金280万元，安全保障系统建设追加资金92万元。
问答题网络工程质量控制
某实施监理的信息系统工程，承建单位按合同约定将机房工程建设分包。在施工过程中发生以下事件。
事件1：机房工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。
事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在使用的用于机房工程建设的一批管线材料未报验，立即进行了处理。
事件3：在信息系统工程建设过程中，专业监理工程师发现分包的机房工程没有按分包合同按时交付，经分析，有以下原因：①机房工程现场施工人员未经培训；②供应商未及时交付用于机房工程建设所需的硬件设备；③机房防雷、接地系统建设顺序不当；④施工现场场地狭窄；⑤部分防静地地板损坏严重；⑥空调通风系统中的中央空调设备性能不稳定。
事件4：机房工程实施阶段，监理机构重点对空调机组设备安装进行了监理。
事件5：对于该信息系统工程验收阶段的质量控制，总监理工程师老左事先做了细致、严密的部署，要求各专业监理工程师在验收阶段严格执行。
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某政府部门为了满足业务发展和领导科学决策需求，于2012年启动了以业务应用系统建设为主的信息化工程建设，该工程属于国家重点业务信息系统建设项目。A单位负责监理工作。历经3年建设，项目进入验收阶段。在验收阶段，A单位的总监理工程师在协助建设单位准备验收工作时，认为要遵守《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的有关规定。后续有如下三项事件： 【事件1】监理单位在审核验收条件时，认为验收条件应满足6项基本规定。 【事件2】承建单位认为验收依据是项目的合同文件、施工图、设备和软件技术说明书，但监理认为应当按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》中验收大纲的规定进行验收。 【事件3】在项目通过竣工验收后，监理方督促和检查承建单位的系统移交工作。
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某事业单位需要在新建办公楼内建设办公网络系统，内容主要包括综合布线系统、网络机房建设等。建设方通过公开招标与承建单位签订合同。同时为了规范管理，建设方聘请了监理单位参与项目管理工作。 【事件1】监理方协助开展了项目准备工作，审核了承建方提交的开工报审文档。 【事件2】建设过程中，第一批施工材料及网络设备即将进场。监理方要求承建方做好到货验收准备。 【事件3】项目施工过程中，监理方重点对综合布线系统施工工艺和质量进行把控，进行了隐蔽工程检查。为保证项目验收顺利进行，施工完成后，监理方要求进行网络布线测试工作。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。[说明]某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如下图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。双代号网络图事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；(2)要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；(3)针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。
问答题网络工程竣工验收和测试
某建设单位信息网络系统工程，包含4个单项工程，由总承包商B公司负责该项目的施工，其中，综合布线工程分包给施工单位C公司。工程竣工时由总承包商进行自检。具体情况如下：所有分部工程质量全部合格，质量控制资料齐全，质量验收符合要求，于是总承包商B公司认为该工程质量合格，申请竣工验收。
在验收过程中，希赛监理公司邀请了网络专业测试公司，对网络平台进行了质量测试，包括网络模拟、综合布线测试和网络平台验收测试。
问答题阅读下列说明，回答下满问题。
[说明]
某国有大型制造企业H计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。
在监理单位的协助下，H公司编制了招标文件，并于5月6日发出招标公告，规定投标截止时间为5月21日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2分，民营企业可加1分，外资企业不加分。
H公司又组建了评标委员会，其中包括H公司的领导一名，H公司上级主管单位领导一名，其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
建设单位甲于2012年2月与承建单位乙签订了某企业信息化应用软件开发项目承建合同，工期1年。合同中约定开发的应用软件最终形成产品供甲及其下属单位使用，并约定软件著作权全部归甲方拥有。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标非常重要；对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
某企业利用银行贷款进行电子商务工程建设，主要包括ERP系统建设、连接多个分厂的网络平台建设、多个业务部门应用系统开发、机房建设等。建设单位将全过程监理任务委托给某信息工程监理公司，并签订了工程建设委托监理合同。在工程建设过程中，发生了如下事件：
事件1：拟签订的监理合同部分内容如下： (1)监理单位为本工程项目的最高管理者。
(2)监理单位应维护建设单位的权益。
(3)在合同责任期内，若监理方未按合同要求的职责履行约定的义务，或者委托人违背对监理方(合同约定)的义务，双方均应向对方赔偿造成的经济损失。
(4)当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42日前通知对方，因解除合同使一方遭受损失的，除依法免除责任的外，应由责任方负责赔偿。
(5)在实施期间，因监理单位的过失发生重大质量事故，监理单位应付给建设单位相当于质量事故损失的20%的罚款。
事件2：该业主进行电子商务建设的贷款年利率为12%。银行给出两个还款方案，甲方案为第五年末一次偿还5000万元；乙方案为第3年末开始偿还，连续3年每年末偿还1500万元。
问答题投资方案的技术经济分析
某单位计划建设业务信息系统，由于自身没有信息系统建设经验，决定通过公开招标方式选择承建单位，现有甲、乙、丙三家IT企业参与投标，三家IT单位分别提出了项目建设方案，业主委托监理进行招标方案评分。三个方案的技术经济对比如表所示。
建设方案的技术经济对比
建设期
运营期
净现值
净现指数
年份
l
2
合计
3
4
5
6
合计
甲
净现金流量
140
60
200
100
80
70
70
320
3.65
1.02
贴现值
140
53.57
193.57
71.2
50.84
39.72
35.46
197.22
乙
净现金流量
60
140
200
80
80
80
80
320
8.7
1.05
贴现值
60
125
185
56.94
50184
45.39
40.53
193.7
丙
净现金流量
140
60
200
70
70
80
100
320
-3.1 8
0.98
贴现值
140
53.57
193.57
49.82
44.48
45.39
50.7
190.39
在上表中，设贴现率为12%，金额单位为万元，建设期净现金流量为年初投资额，运营期净现金流量为年末净现金流入量。
问答题信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同实施的，三方的最终目标是一致的，那就是高质量地完成项目，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。三方都应该建立各自的质量保证体系，而整个项目的质量控制过程包括建设单位的质量控制过程、承建单位的质量控制过程和监理单位的质量控制过程。在本项目的建设过程中，监理必须对承建单位的质量保障体系进行审查并监督其执行。 请简要叙述监理过程中对承建单位质量保证体系进行监督和检查的主要内容。
问答题阅读下列说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 某单位大型应用系统建设项目，在项目的建设过程中实施了全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件： 为了保证软件系统的质量，建设单位要求监理对各阶段的软件质量进行严格把关，并且要视外部专家评审结果界定阶段工作是否达到所需的质量要求。在承建单位的概要设计工作完成后，由7位外部专家组成专家组进行外部评审。
问答题阅读下列说明，回答下面问题。
[说明]
某政府机关的电子政务一期工程包括网络平台建设和应用系统开发，通过公开招标，确定工程的总承建单位是公司A。A公司自行决定，将其中的一部分核心软件开发工作分包给其下属公司B，而公司B又将部分软件开发工作分包给了公司C。
问答题网络工程质量控制的实施
某通信企业有一大型信息化建设项目，含综合布线、网络系统、监控、软件开发等子项目。建设单位委托希赛监理公司组织施工招标及承担施工阶段的监理。建设单位采纳了监理单位的建议，确定按照综合布线、网络与监控、软件开发等三个专业合同段分别进行招标。
招标工作完成后，总监理工程师张工对实施阶段的监理工作进行了详细部署，以下为张工安排的部分工作。
为保证监理服务的质量，在监理项目组工作会议上，总监张工特别强调了质量控制的手段，要求项目小组在编制监理规划和监理细则的工作中，要认真学习领会。
在张工的指导下，项目组完成了监理规划的编制，设备进场的监理细则由王工编制，网络布线工程的监理细则由杜工编制，张工指示杜工要重点关注隐蔽工程的质量控制。
采购设备含网络线缆、扎带、RJ45头、信息插座、配线架、机柜、电缆、路由器、交换机、等。总监张工安排现场监理员小李负责设备进场检验。
问答题阅读下列说明，回答问题。 [说明]
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
问答题工程事故处理
在某金融信息系统工程实施中，承建方进行电源割接，由于操作不规范，导致电源短路，影响到运行系统中的一台小型机宕机，导致省会城市约80个储蓄所业务中断1小时，给银行造成极不好的影响。
在另外一次光纤跳接线连接中，由于建设方提供的信息错误，导致承建方割接光纤后新的网络线路没有连通，而银行行政管理中心的网络被中断1小时。承建方在新建网络没有调通的情况下，没有意识到会影响到行政管理中心的网络，因此，没有及时进行处理。
问答题工程量与费用变更
某承建单位与某建设单位签订了信息系统工程项目承包合同，合同附件《XX信息系统工程项目建设建议书》(简称建议书)。由于工程涉及原始书面资料的电子化转化过程，建议书约定了建设单位应当提交的原始资料的规格、范围、估计的资料数量。在建设过程中，承建单位发现建设单位提交的原始资料有大量不满足规格要求，且需要进行处理的资料数量远远超过建议书中约定的估计数量。承建方向监理提出了申请，要求监理协调处理。