单选题以下关于软件测试的叙述中，______是不正确的。
单选题监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”。其中四控包含______。
①质量控制 ②风险控制 ③投资控制
④进度控制 ⑤范围控制 ⑥变更控制
单选题以下______不是项目失败的原因。
单选题信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证和建议。其关注之处可分为3类，分别是：____。
单选题团队成员第一次违反了团队的基本规章制度，项目经理对他应该采取______形式的沟通方法。
单选题系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行。下列系统终验的做法中，________是错误的。
单选题______是项目与其他常规运营的最大区别。
单选题图6-4所示为某系统集成项目的网络工程计划图。从图6-4可知，至少需要投入(62)人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。
单选题某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的原因是______。
单选题对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是______。
单选题Windows操作系统下的ping命令，使用的是（ ）协议
单选题当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用 (45) 。
单选题如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，那么最可能估算为______。
单选题小李负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心______。
单选题德尔菲技术是一种非常有用的风险识别方法，其主要优势在于______。
单选题某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，此时需求规格说明书的版本是______。
单选题配置审计是一种“过程质量检查”活动，是质量保证人员的工作职责之一。以下不属于物理配置审计内容的是______。 A．对比架构设计和详细设计组件的一致性 B．评审模块列表以确定符合已批准的编码标准 C．审计用户手册、操作手册的格式、完整性和与系统功能描述的符合性 D．依据功能和性能需求进行额外的和抽样的测试
单选题项目团队中丰要负责质量控制的成员应当具有统计知识，以完成质量控制活动。其中，最重要的知识是 (49) 。
单选题______不是对风险的正确认识。
单选题权变措施是在风险管理的______过程确定的。