单选题人的本性即人的（ ）
单选题下列关于市场经济的说法中，你认为正确的是（ ）
单选题（ ）对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
单选题有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )
问答题2008年张某于旅游职业高中毕业，同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员，双方签订了三年期的劳 动合同，张某在两个月的工作期间，迟到5次，3次与顾客争吵，并且不服从领班和值班经理的批评教育。10月8日，K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作，若 对方不同意，限其三个月内另谋出路，在此期间，工资只按当地最低工资标准发放。
张某接到通知后不同意工作调动，也表示找不到其他工作;同时，张某仍存在迟到和与顾客吵架现象，三个月后即2009年1月9日，K宾馆以“试用 期严重违反劳动纪律，不服从工作安排”为由，解除了与张某的劳工合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构，要求维持原劳动关系。(劳动纠纷式题目)
请根据本案例做出全面评析，并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。
问答题在绩效管理过程中（每小题15分，共30分）
问答题结合你工作单位的实际，简述你的论文中所提出的观点的可行性（15分）
问答题某大型国有机械制造企业集团(公司)下属5个分公司，8个加工厂以及研究所、试验基地等20个附属单位。现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属——计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作不能起到积极的指导作用。 如果让您来编制企业的人员计划，您认为： (1)应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要? (2)这些人员计划之间存在着何种关系? (3)如何保证这些计划的实施?
问答题在进行行为描述面试时，应该注意哪些关键要素?(8分)
问答题简述员工培训环境分析的内容。
问答题某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组讨论的方式，进行第三轮的人员精选，以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案，并做好各项前期准备工作。 请结合本案例回答以下问题： (1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作? (2)在编制讨论题目和设计评分表时应当注意哪些问题?
问答题M会计事务所是亚洲一家知名的民营会计事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为股东、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1所示。在过去五年中，员工调动的概率如表2所示，其中包括各职位人员升迁和离职的百分比。在升迁部分，各职位除最高股东外，只要表现好，皆有升迁机会，对于特别优异的高级会计师还有机会直接晋升为股东，只是概率小;在离职方面，由于人才竞争激烈，每年在各职位上的人员皆有离职的情况。请您结合会计事务所目前的情况，策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。(问答式题目)
问答题你选些这篇论文的背景、意义是什么？（15分）
多选题员工测评指标的标度，包括（ ）等多种形式
多选题对薪酬调查的数据进行整理汇总，统计分析时，可以采取的方法包括（ ）
多选题以人为本的企业组织形态应具有（ ）等基本特征。
多选题关于售后服务，你认为正确的做法是（ ）
多选题最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的（ ）
多选题管理培训体系的设计要有利于（ ）
多选题考评结果过松过宽，容易（ ）