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某印刷集团企业下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整,厂方领导规定人力资源部在最短的时间内,提出该类设备的定员方案。于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实,发现看守该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分:乙点的工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分，根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时间为60工分。此外，根据2023年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96%。请根据上述资料:
宝洁企业在用人方面是外企中最为独特的,它与其他外企不一样，只接受刚从大学毕业的学生由于我国只有每年的7月份才有毕业生。宝洁才不得不接受少许的非应届毕业生。中国宝洁企业北京地区人力资源部傅经理简介说，在中国宝洁企业，９0％的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。23年来,宝洁企业已经聘任了几千名应届大学生。请结合本案例回答如下问题:
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为了打造学习型组织，A企业规定每年的培训经费为企业毛利的２%，其与否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。２0２3年初企业雨季整年的毛利为2023万元,因此其培训费用预算为40万元。企业人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划规定制定了对应的培训计划。但到10月底，企业经营状况非常好，估计整年毛利到达2７00万元左右，因此企业将培训费用调整为54万元。人力资源部不知怎样使用多出来的１4万元培训经费，加上已经是11月份,为了应付考核指标，人力资源部经理把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，但凡与我司业务有关联的一律报名,然后规定各部门必须派人参与培训。由于年终任务比较中,各部门在派人参与培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上的不错，但由于和自己的工作关联不大,且企业对此没有严格的考核与奖励措施，因此参与培训人员都不重视,到12月25日,小李终于把增长的14万元培训经费用完了。请回答问题:
单选题 是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。
单选题正式通报的优点不包括 。
单选题 是企业中最基本的协作关系和协作形式。
单选题在生产型企业，（ ）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。
单选题 模式在企业经营预算中起主导作用。
单选题对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是 。
单选题（ ）的岗位最不适合按工作岗位进行定员。
单选题以下关于绩效标准法的说法错误的是 。
单选题下列对泰勒模式表述错误的是 。
单选题在确认培训时间时，需考虑的因素不包括 。
单选题采用按设备岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括 。
单选题在夏季，工作地点的温度经常超过（ ），应采取降温措施。
单选题在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服它们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的 。
单选题（ ）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
单选题劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于 。