问答题物流标准化系统的主要特点有哪些?

问答题请具体论述一下国际货代服务提供的业务范围。

问答题签订合同后需要进行物流方案的设计，在进行仓储方案设计时，除需要进行需求空间设计和储位设计外，还需要遵循一些商品的存放原则，请阐述这些原则。

问答题2002年6月，浙江F出口公司与印度Y进口商达成一笔总金额为6万多美元的羊绒纱出口合同，合同中规定的贸易条件为“CFR NEW DELHI BY AIR”。支付方式为100%不可撤销即期信用证，装运期为当年8月间自上海空运至新德里。合同订立后，进口方按时通过印度一家商业银行开来信用证，通知行和议付行均为国内某银行，信用证中的价格术语为“CNF NEW DELHI”，出口方当时对此并未太在意。他们收到信用证后，按规定发运了货物，将信用证要求的各种单据备妥交单，并办理了议付手续。然而，国内议付行在将有关单据寄到印度开证行不久即受到开证行的拒付通知书，拒绝理由为单证不符：商业发票上的价格术语为“CFR NEW DELHI”与信用证中的“CNF NEW DELHI”不一致。得知这一消息后，出口方立即与进口方联系要求对方付款赎款单；同时通过国内议付行向开证行发出电传，申明该不符点不成立，要求对方按照《UCP 500》的规定及时履行偿付义务。但进口方和开证行对此都置之不理，在此情况下，出口方立即与货物承运人联系，其在新德里的货运代理告知该批货物早已被收货人提走。在如此被动的局面下，出口方最终不得不同意降价20%了结此案。 请问：本案例给我们的启示。

问答题设配送中心O向7个客户pj(j=1，…，7)配送货物。从配送中心到客户的距离为d0j(j=1，…，7)公里，见下表。各客户之间的距离为dij(i=1，…，7；j=1，…，7)公里，试用节约法求从配送中心出发配送货物的最短路线。

问答题李先生是一家物流企业的经理，该公司为了扩大业务量开发新客户，目前需要制订客户开发策略。请你帮他想一想，要从哪些方面进行分析?

问答题启发式方法

问答题某贸易公司委托铁路运输公司运输一批货物，共计1个车皮，从南方某省到华北某省，后由于火车编组的原因，该车皮的货物在铁路分局A和铁路分局B交接的货运站C处脱离了双方的监管，最后导致附近的村民哄抢货物，导致了约10万元的经济损失。贸易公司要求铁路分局A和铁路分局B对该车货物进行赔偿。最终判定铁路分局A没有过错，铁路分局B有过错承担贸易公司的所有损失。请问这样评判的主要原因是什么?

问答题物料搬运系统的基本形式有哪些?

问答题张某是浙江金华实业有限公司的运输部经理，2010年6月公司需要通过集装箱运输向国外出口四种货物：①舟山产的鱿鱼；②永康产的五金交电；③黄岩产的蜜橘；④兰溪产的杨梅。那么，张某应该如何选择集装箱的类型，才能尽可能地降低货物在途中的损耗?

问答题某家电企业新建一仓库，总面积约为2000平方米。为了提高仓库的利用率，公司决定选用高层货架和叉车作为主要存储与搬运设备，叉车通道以及货架间隙共为3米，货架规格为长×宽=2×1.5(米)，每组的价格为5000元，如果你是一名仓储主管，你觉得该选择哪种形式的货架?应该购买多少组以上规格的货架，使得仓库的利用率达到90%?

问答题结合自己的企业，说明企业如何对物流服务商进行评估。

问答题某物流公司准备进行一次竞标，公司任命你为此次竞标组的一员，接到这样的通知，你踌躇满志，欣喜激动之余头脑中不禁又预先勾勒了一遍竞标的流程，思忖在哪些环节突出公司的优势。请说出竞标的一般流程。

问答题{{B}}运输问题{{/B}}1．设有某种商品由3个发运点A1、A2、A3调运到4个收货点B1、B2、B3、B4。3个发运点的发运量分别是4t、10t和8t，4个收货点的收货量分别是8t、5t、3t和6to并已知各点的距离和交通图(见图1)。问如何调运才能使总的周转量最小。2．设某种商品的发货点共有三个，收货点共有五个，形成一个环状的线路图(如图2)，各发货点、收货点的供需量及它们之间的距离已给出，问如何规划调运方案，使运输的周转量最小。3．某种商品有4个供应地和5个需要地，各供应地的供应量、各需要地的需要量以及它们的相对位置如图3所示。问：如何规划运输方案，才能使运输的吨千米最小?4．有甲乙丙三个商品产地，其可调出量分别是7t、4t和9t，有A、B、C、D四个销售地，调入量分别为3t、6t、5t和6t。总调出量和调入量相同。设运输费用与各地之间的运输距离成正比，其调入调出量和各地之间的运输距离如表20所示，求合理的调运方案及最小吨千米数。5．某商品的供应地和需要地各有三个。各供应地的供应量如下：A1-10t，A2-7t，A3-5t。各需要地的需要量分别为：B1-6t，B2-8t，B3-8t。供应地和需要地的单位运价如表21所示。问：如何规划运输方案才能使运输费用最低?6．某商品有四个供应地和三个需要地，各供应地的供应量分别为：A1-100t，A2-65t，A3-35t，A4-240t。各需要地的需要量分别为：B1-80t，B2-160t，B3-200t。各供应地和需要地的单位运价如表22所示。问：如何规划运输方案，才能使运输费用最低?7．某商品的供应地和需要地各有四个，各供应地的供应量和需要地的需要量分别为：A1-50t，A2-30t，A3-80t，A4-40t；B1-20t，B2-60t，B3-70t，B4-50t。该商品的单位运价如表23所示。问：如何规划运输方案，才能使运费最低?8．某商品的产地和销地位于呈环状的交通线路上，各产地的产量、销地的销量及它们的相对位置如图4所示。问：如何规划运输方案，才能使运输吨千米最小?9．商品的产地和销地位于呈环状的交通线路上。各产地的产量、销地的销量以及它们的相对位置如图5所示。问：如何规划运输方案，才能使运输吨千米最小?10．某种商品的供应地有3个：A1-10t，A2-5t，A3-12t；分别供应4个需要地：B1-3t，B2-9t，B3-6t，B4-9t。各供应地与需要地的单位运价如表24所示。问：如何规划运输方案，才能使运输费用最低?11．某商品有4个供应地：A1-200t，A2-100t，A3-80t，A4-120t。有4个需要地：B1-70t，B2-180t，B3-130t，B4-120t。各供应地与需要地的单位运价如表25所示。问：如何规划运输方案，才能使运输费用最低?

问答题试述退货作业流程的主要步骤。

问答题需求预测对企业生存与发展具有重要意义，试述需求预测的定义、目的及原理。

问答题简述运输计划编制的原则。

问答题简述物流的增值服务。

问答题六西格玛管理法是将所有的工作视为一种流程，采用量化的方法和工具，分析流程中的影响质量的因素，找出其中关键因素加以改进，从而提高用户满意度。请阐述六西格玛法的步骤和意义。

问答题某企业为了降低企业的生产费，决定对企业生产的物料采取公开招标，但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标，并不了解招标的相关知识，请你帮他介绍一下招标的主要内容。