问答题电子商务下的新型物流配送中心应具备哪些基本条件?
问答题物流企业如何选择集中经营战略和多样化经营战略?
问答题物流中心布局主要有哪几种?
问答题自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
问答题第三方物流企业的优势主要表现在哪些方面?
问答题随着社会化分工的不断深入，制造企业的功能正在被逐步缩小，以帮助其回归到最核心的任务，那就是制造。其他的经销、物流业务都开始转而由其他的独立部门完成。因此，第三方物流也在逐步进入中国企业的视野之内。 波导在国产手机中的地位，按销售数据看，是绝对的老大。因此，从原材料的采购，运输，到将成品铺散到其引以为豪的“中国第一网”的每一个节点，这个过程可以说是中国国产手机物流的一个缩影。 据波导总部负责物流的人士称，目前波导共有120多家原材料供应商，而销售商更是一个庞大的数目。波导现有的物流模式是“手电筒”式，即由总部统一负责采购，按照各地的订单来分配成品，再由承运商，包括东航、中外运和EMS，把成品运送到41个一级经销商手里，然后再由他们把成品分拨到更多的经销点。可以想象，三家生产基地面对着41家分公司，出错率自然难以掌握，而反应速度也得不到大的提高。 “手电筒的光线有限，要想照到所有的地方是很困难的事情。”波导目前的实力还不足以把“手电筒”变成“探照灯”，所以它希望能够对自己的物流体系进行改造。项目负责人提供给我们的波导物流设想是“扁平式”——波导将和第三方物流公司合作，在全国建立四个区域性的物流配送中心，由生产基地直接向它们供货。而配送中心将执行包装、扫描串号、仓储和分拨配送的功能。这样，物流版图就变成了一个新的格局——生产基地的配送和分拨任务都交由配送中心完成。如果能够实现这个设想，那么宁波基地生产的手机就能够在48小时内进入北京各经销点的柜台。 波导坦言，目前的物流状况相对其业务的发展是滞后的。它们希望能逐步做到将运输、仓储和管理都外包给第三方物流公司。除了比过去多节约一点成本外，还可以缩短生产对需求的反应速度。 结合以上案例，请回答：
问答题德国大众汽车公司的零库存实施方法——JIT
从所需采购的零配件在使用的频率上可分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；从所需采购零配件所含价值量高低分为高、中、低三个部分，依次为80%、15%、5%；使用频率高和价值含量高重合部分为需即时供应的零配件，目前大众汽车公司需即时供应的零配件为20%。
实际操作的基础条件首先是供方和需方的计算机联网；其次是将质量控制转变为质量生产，供方要绝对保证其所提供的配件的质量。具体操作如下：某种需即时供应的配件在前12个月，供方通过联网的计算机得到需方的需求量，这个需求量的准确性较差，假设在650～350之间，误差上下各30%；前3个月供方又从计算机得到较准确的需求量，大致在550～450之问，上下相差各10%；在前1个月供方得到更近似的需求量，在510～490之间，相差上下各1%；到前1周获得精确的需求量为550。这批配件在供货的前2天开始生产，成品直接运到大众汽车公司的生产线上。
借助计算机的信息网络及质量生产，供应商不仅为他的用户即时供应所需配件，而且他的供应商也得到相应的信息，向他即时供应所需原材料，即时供应潜力很大。据德国有关方面统计和分析，通过有效的即时供应，目前能使德国生产企业库存下降4%，降低运输成本15%。
分析下列问题：
(1)在零配件的管理上采用了什么方法?
(2)此方法对公司的管理有什么作用?
问答题某水泥销售公司6周内销售水泥情况如表2-1所示。若它们服从正态分布，订货的进货提前期为1周，一次订货费用为135元，每1吨水泥储存一周的保管费为6元，要求库存满足率达到95%。
若实行定量订货法控制，请确定该公司的订货点与订货批量。
{{B}}
表2-1{{/B}}
周数
1
2
3
4
5
6
水泥(吨)
78
76
90
88
72
76
提示：库存满足率为95%时，其安全系数为1.65。
问答题定量订购制
问答题中国甲电子公司从日本购进一批电路板，银行A为甲开立了一份不可撤销的信用证。货物装船后，航运公司B签发了正本提单情况下，向航运公司B代理人出具保函，办理提货手续，银行A按“跟单信用证统一惯例”之规定将货款支付给日本卖方通知行，但甲没向银行A付款赎单，于是，银行A以航远公司B无正本提单交货为由提起诉讼。被告认为，甲方已向其出具保函，原告应向甲追索信用证下款项，而不应起诉被告。请问：你认为被告是否应该承担无正本提单交货的责任?被告能否以甲方出具的保函对抗原告的诉讼?
问答题计算机辅助采购及物流支持
问答题包装
问答题结合生产制造企业的物流网络布局模式，请谈谈从物流通路看，网络布局常见的模式有哪些，并进行具体分析。
问答题现代信息技术、电子商务技术、计算机技术和网络技术对物流系统结构的影响主要表现在以下哪些方面?
问答题李先生是一家物流公司的经理，现需要做一套仓储方案。试述仓储方案设计的流程。
问答题李先生是某物流公司的经理，公司决定由他负责某个物流项目的投标，但由于李先生是第一次做投标，并不了解投标的相关知识，请你帮他介绍一下如何 做物流投标，应该从哪些方面考虑?
问答题试述影响EPC系统推广应用的因素。
问答题简述生产企业物流系统化改造的目标。
问答题(注：可在http：∥www.lcchina.org.cn/bssp/index.htm在线观看) 观看录像，请问录像中所进行的操作属于物流里面的哪一个作业环节?( ) 录像中该操作用到的主要物流设备是什么?( ) 选项： a)包装； b)流通加工； c)储存； d)配送； e)装卸搬运； f)入库； g)验收； h)理货； i)分拣； j)出库； k)高台半自动打包机； l)全自动堆垛机； m)全自动拉伸膜裹绕机； n)全自动分拣机； o)电动叉车； p)全自动打包机； q)全自动充填机； r)自动贴标机； s)液体灌装机； t)半自动拉伸膜裹绕机。
问答题简述物流客户服务的定义。