案例分析题案例2
中国正努力从世界工厂、中国制造，逐渐向中国设计转变。服装企业也正处于服装制造、销售 终端和中间渠道价值链重新整合的阶段。
按照波特的价值链理论，企业的价值链可以表达为如下的图示：
对服装而言，作为一种时尚产品，其寿命周期比较短。服装生产的前提是进行服装产品开发与设计， 它是服装设计、面料设计、辅料设计、工艺设计的协作产物。服装生产是在面料、辅料供应到位的基础上 进行的，面料、辅料的开发与生产对服装生产起着支持性作用。服装销售是实现服装价值的重要一环，服 装品牌、广告、销售渠道对其产生重要影响。而真正能销售出去的服装，还需要服装的配送实现交付。一 出现断货和积压都会对服装企业带来损失和风险。当然，这中间还有支持服装生产和销售的成衣整理、工 厂选址与建设运营、筹资融资、商务谈判、贸易代理、退货换货等环节。
对岚丰童装公司经理李丽而言，其岚丰童装公司成立于1988年，虽然是面向国内销售的童装，但走的 也是中高档品牌路线，其品牌文化内涵、产品质量、风格方面选择与中产阶级家庭的喜好和要求相符。
成立之初，岚丰童装主要靠领先一步的设计，就是借助李丽在国外留学的经历，将国外流行的童装样 式结合国内中产阶级家庭的喜好和要求进行再设计，而取得市场的优势，逐步有了自己的工厂、筒单的生 产管理信息系统、财务信息系统和销售信息系统。但随着全球化和国内市场的开放，岚丰童装领先一步的 设计优势逐渐消失，国内和国外同档次的童装在国内市场的销售份额逐步增多，岚丰童装到了需要改变的 关头。
这天，李丽约其好友田佳到公司聊天，田佳，国内名牌大学毕业后即出国留学，目前是国内某著名高 校的管理学院教授。田佳在参观了李丽的公司、了解李丽的困惑后，对李丽说了如下一席话。
我对你的公司只是初步地了解了一下，岚丰童装品牌在国内已经有了一些知名度，北京从最高档的商 场到普通的商场里都可以找到岚丰童装的专柜，这是优势。但在整个童装价值链上确实需要改进，我谈不 出很具体的方案，但我可以给你讲2个成功企业的故事。
第一个故事是耐克的故事。耐克没有生产车间，公司只是负责产品设计扣销售，所有的产品都交给其 他工厂代工生产。这种耐克式的经营模式，通过将价值链上的生产环节外包出去，以应对变化多端的市 场，具有固定资产投资少、灵活性较强的优点。
第二个故事是ZARA，其市场定位为买得起的快速时尚，同样作为一个模仿高档时装的中端公司， 特别重视反应速度，其从设计到销售，都借助于中央集权制的信息网络系统，将各地门店紧密地控制在 西班牙总部的手中，使其能够在15天时间内，将在巴黎T型台上亮相的新装，放到其各地的门店销售。而 大多数公司都需要80天的时间。借助信息集成方式，不但可以实现信息共享，还可以达到加快反应速度的 目的。
李丽听了田佳的话，陷入了深思：
生产工厂确实投入比较大。每年还要根据新装的要求更新一些设备，人员的工资也在每年增长；再说 中国是生产大国，与国内生存和发展了几十年的其他大工厂竞争，肯定在行业中是没有出路的。但没有工 厂，就是皮包公司，这个决定可是需要慎重。
我的企业也有些简单的信息系统，这些系统确实是相互独立的，是时候进行集成统一了。应该将信息 管理系统贯通从面辅料采购、产品设计、生产，到终端的销售中的各个环节。但这个投入也是很大的，我 还是需要再想想。
问题：
案例分析题案例一
当今成功的组织是日益精干、快速和灵活的
计算题某种户型住宅销售价格的全国均值为181900元。在由西部地区40套该户型住宅的销售价格 组成样本中
计算题某完全竞争企业的短期总成本函数为TC＝20＋2Q＋Q2，其产品价格P＝6，求：
计算题如下为一铁制造过程，要求绘制网络图，计算各项时间和工期，找出关键路线
计算题为生产某种新产品而设计了三个基本建设方案。一是建大厂：投资300万元。二是建小厂： 投资140万元
计算题假设某饮料罐装生产线罐装后饮料重量服从正态分布，均值为10，标准差为4
计算题设总体X～B（1，p），p是未知参数，0＜p＜1，（X1，X2，，Xn）为X的样本
计算题假设一个只有家庭和企业的二部门经济中，消费c=100+0.5y，投资i=150-3r
计算题假设投资函数I=480-10r，消费函数C＝40+0.8（Y-t），税收t=100，其中C为消费
计算题在不考虑资本流动和汇率变动的情况下
计算题当代公司准备购入一条矿泉水生产线用以扩充生产能力，该生产线需投资120万元，使用寿命5年， 期满无残值
简答题领导影响力的构成包括哪些?
简答题组织战略目标一般包括哪些主要内容？
简答题简要分析影响政府政策效果的因素
简答题管理者应具备何种技能？
简答题在连续的变量中，如果分布没有明显的最高点或者数据个数不多，则众数不存在
简答题简述制定战略目标的步骤
简答题明茨伯格关于战略的观点有哪些内容？
简答题某商品需求曲线为Q＝960－8P－19Py，其中Py是相关商品的价格，问相关商品是替代品还是互补品？