单选题当管理者参加社会活动，宴请重要客人，带领有关领导参观企业时，他们所扮演的角色是
单选题提出“分工协作原理”的是
单选题某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。这种部门划分的依据是
单选题员工就产品质量问题向主管领导汇报。这种沟通属于
单选题某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于
单选题乙企业由最初的200人发展为现在的2000多人，其经营范围也相应扩大。由此，企业从部门设计、层次划分、权力分配等方面进行了变革。这种变革属于
单选题甲公司为进一步开拓手机市场，邀请相关专家聚集在一起，畅所欲言，寻求多样化的决策思路和方案。这是决策方法中的
单选题销售经理对下属员工说：“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于
单选题信息是自下而上，或自上而下逐级传递，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于
单选题管理道德所调整的关系是管理关系，规范的行为是管理行为。这体现了管理道德特征的
单选题工作定额原理是下列哪个理论的观点
单选题近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。这种激励是
单选题光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。该公司的做法属于组织变革中的
单选题控制过程的起点是
单选题随着环境的变化，管理道德会不断改变其内容和形式。这体现了管理道德的
单选题“计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用本公司的软件。”这是企业的
单选题对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是
单选题下列关于外部招聘的缺点，表述正确的是
单选题企业制定计划时要留有余地，使计划能够灵活地适应变化的客观环境。这是计划特点的
单选题某部门经理习惯于独断专行，下级没有任何参与决策的机会，一切听从领导安排。这种领导方式属于