简答题简述平行沟通的优点。
简答题描述创新所必须的结构、文化和人力资源变量。
简答题简述计划工作的原理。
简答题人员配备的特点：
简答题既然计划是如此重要，为什么有些管理者选择不进行计划?你会向这些管理者提供什么建议?
简答题什么是沟通?其要素有哪些?如何理解沟通在组织中的必要性?
简答题简述设计良好的目标具有哪些基本特征?
简答题描述态度的三种成分，并且解释四种与工作有关的态度。
简答题简述正式沟通与非正式沟通的含义。
简答题简述管理者的分类。
简答题“管理者的最基本职责是关注员工为实现预期结果而实施的工作行为。”你如何理解这句话?你是否同意这句话
简答题如何理解战略计划的重要性?
简答题简述直接控制与间接控制的区别。
简答题比较管理者制定决策的四种方法。
简答题简述领导者影响力的来源。
简答题简述社会责任的古典观点与社会经济学观点的区别。
简答题个体是否会受到过度激励?请予以讨论。
简答题PERT网络是如何工作的?
简答题关于管理者能够对组织的成败有多大影响，请描述本章讨论的两种观点。
简答题简述组织文化的功能。