单选题管理心理学家布莱克和莫顿提出的领导有效性的理论为()。
单选题心理学研究表明：动机强弱程度和工作效率之间是
单选题认为员工只关心金钱奖励，强调通过工作专业化、标准化、简单重复来提高 工作效率的工作设计发展阶段是
单选题不要主观臆测和单凭内省的方法来研究人的心理，而应当尊重事实，按照事物本来的面目认识事物，实事求是的透过现象看本质，认识环境并找出人行为结果的真正心理原因。这是管理心理学研究应坚持的
单选题领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论是
单选题作为组织生产经营发展战略的核心，可以发动群众，提高广大员工的主动性与积极性
单选题美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和
单选题凯尔曼提出的态度改变理论是()。
单选题组织文化结构的外表部分指的是
单选题下级机关团体在自己管辖的范围内，有自主决策权，上级机关只管重大方针与原则问题的决策与处理
单选题气质和工作应进行合理匹配，适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是
单选题克拉克、霍恩等人认为组织文化是()。
单选题强化理论是美国哈佛大学心理学教授（ ）在巴普洛夫经典条件反射理论基础上提出的一种新行为主义论。
单选题一般是对人员较长时期内的各方面情况的全面性、综合性考核为()。
单选题以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。下层管理者偏重于
单选题不同的气质类型具有不同的行为特征，表现为活泼好动、敏捷、注意力易转移，兴趣易变换的气质类型是
单选题弗鲁姆的期望理论强调，要调动、保持人的工作积极性，管理者必须正确处理好三类关系;个人努力与工作成绩的关系、工作成绩与奖励的关系以及
单选题组织的领导者有意识地培育优良文化、克服不良文化的过程称为
单选题科学的心理学诞生的时间是
单选题梅奥最早提出了与正式团体不同的（ ）的概念。