问答题某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见附表4。 附表4 资料表 (单位：万元) 项目 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法，更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外，如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室，改造的费用已计入附表4的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。 问题
问答题某地拟新建一个制药厂项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂设备投资4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装工程费占设备投资的12%，其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算，有关系数见下表。上述各项费用均形成企业固定资产。
{{B}}表 其他工程费用系数表{{/B}}
辅助工程
公用工程
服务性工程
环境保护工程
总图运输工程
工程建设其他费
9%
12%
0.7%
2.8%
1.5%
32%
预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费为10%。建设期2年，建设投资第1年投入60%，第2年投入40%。
本项目的资金来源为自有资金和借款，贷款本金为6000万元，年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产余值。
项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30%，其余70%于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元(不含增值税进项税额)，销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4000万元，第2～8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5%，所得税率为33%，行业基准收益率ic=15%。复利系数表见表1。
问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下： (1)成立招标工作小组； (2)发布招标公告； (3)编制招标文件； (4)编制标底； (5)发放招标文件； (6)组织现场踏勘和招标答疑； (7)投标单位资格审查； (8)接受投标文件； (9)开标； (10)确定中标单位； (11)评标； (12)签订承发包合同； (13)发出中标通知书。 现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。 表1 各投标单位的报价和工期 投标单位 A B C D 报价/万元 3420 3528 3600 3636 工期/d 460 455 460 450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 (4)上述4项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。 问题：
问答题世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1-3所示。由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的工作F。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。[问题]1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?2．为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4．分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
问答题某机电安装工程项目混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作；方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3，现场制作混凝土的单价计算公式为：式中C——现场制作混凝土的单价(元/m3)；C1——现场搅拌站一次性投资，本案例C1为200000元；C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用)，本案例C2为15000元/月；C3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用)，本案例C3为320元/m3；Q——现场制作混凝土的数量；T——工期(月)。问题：
问答题某工业建设项目投资构成中，设备及工器具购置费为500万元，建筑安装工程费为 1 500万元，建设工程其他费用为200万元。本项目预计建设期为3年，初步估算假定，建筑安装工程费在建设期内每年等额投入，设备及工器具购置费和建设工程其他费用在第三年投入，基本预备费率为10%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为6%，贷款利息为135万元。 问题1. 试估算该项目的建设投资。
问答题某轻工业原料被视为非贸易货物，在进行拟建轻工项目的国民经济评价时，须将其作为主要投入物。为此要将其财务成本分解以求得影子价格。调查后得到的基本数据如下。 该项目设在港口附近，建设期2年，各年等额投资，生产期20年，固定资产为零。全国平均生产每吨该种货物耗用固定资产为1200元(其中建筑工程费用占20%)，占用流动资金220元。财务评价所采用的折现率为15%。建筑工程费用影子价格换算系数为1.36，社会折现率为10%。 生产该货物1吨需要直接进口原料A 4.5吨，非贸易原料B0.3吨，非贸易原料C1.5吨，电力400千瓦小时，铁路货运费86.7元，人工及福利费80元，折旧费55.3元，大修理成本25.4元，利息支出8.6元，其他支出25.5元。其中A的岸价为65美元/吨，B、C的影子价格分别为76元/吨和110元/吨，电力影子价格为0.15元/(kwh)，铁路货运影子价格换算系数2.1，贸易费用率为6%(以美元支付)，影子汇率为8.34元:1美元。工资福利、大修理成本和其他支出不做调整。1. 问题： (1)该货物的影子价格是多少? (2)国民经济评价中为什么使用影子价格而不是市场价格。 (3)说明延伸预测法的内容及应用条件。
问答题某厂根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料可估算出该项目主厂房设备投资。已建类似的项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数见表4-2，与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数见表4-3，设备由进口设备与国产设备两部分组成，设备提供方提出的报价单见后。 表4-2 与设备投资有关的各专业工程投资系数
加热炉
汽化冷却
余热锅炉
自动化仪表
起重设备
供电与传动
建安工程
0.12
0.01
0.04
0.02
0.09
0.18
0.40表4-3 与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数
动力系统
机修系统
总图运输系统
行政及生活福利设施工程
工程建设其他费
0.30
0.12
0.20
0.30
0.20 1．进口设备报价； (1)毛质量为3t/台，离岸价格(FOB)60000美元/台； (2)海运费为6%； (3)海运保险费率为2.66‰； (4)关税率为22%； (5)增值税率为17%； (6)银行财务费率为4‰。 (7)外贸手续费率为1.5%； (8)到货口岸至安装现场300千米，运输费为0.60元/(小时千米)，装、卸费均为50元/小时； (9)国内运输保险费率为1‰。 (10)现场保管费率2‰。 2．国产设备报价： (1)毛质量为3.5t/台； (2)甲地生产厂仓库交货价格为43万元/台； (3)生产厂仓库至火车站15km，为汽车运输； (4)甲地火车站至乙地火车站600千米，为火车运输； (5)乙地火车站至施工现场指定地点8小时，为汽车运输； (6)汽车装、卸车费各50元/小时； (7)汽车运输0.6元/(小时千米)； (8)火车装、卸车费各40元/小时； (9)火车运费0.03元/(小时千米)； (10)采购保管费率为1%。 问题： (1)根据背景材料计算进口设备自出口国口岸离岸运至安装现场的预算价格。 注：计算结果保留两位小数；美元对人民币汇率按1:8.3计算。 (2)计算国产设备预算价格， (3)根据背景材料估算数据，在基本预备费率为5%的前提下计算静态投资。
问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投人1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额巾，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 [问题]
问答题根据某项目的工作编号和工作时间(下表)，作出该项目的单代号网络图，计算各工作的最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间，指出关键路线。
某项目的工作计划安排
工作编号
工作时间
紧后工作
A
5
BC
B
6
DE
C
4
D
D
8
EF
E
7
F
F
1
—
问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有3个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表1。设定基准收益率为8%。复利系数见表2。
{{B}} 表1
各方案投资、费用及预期年损失{{/B}} (单位：亿元)
方 案
初始投资
年运营维护费用
预期年损失
1
120
12
70
2
210
20
90
3
250
30
30
{{B}}表2 复利系数表{{/B}}
i
n
F/P，i，n
P/F，i，n
A/P，i，n
P/A，i，n
A/F，i，n
F/A，i，n
8%
15
3.1721
0.31524
0.11683
8.5534
0.03683
27.151
20
4.6690
0.21455
0.10185
9.8181
0.02185
45.761
25
6.8483
0.14602
0.09368
10.674
0.01368
73.104
问答题某企业拟投资一个项目，经分析，本项目的主要风险变量是产品价格和经营成本，其概率分布和相应的项目财务净现值见表1。
{{B}}表1
可能事件及其应对的财务净现值{{/B}}
投资(万元)
销售收入
经营成本
净现值(万元)
变化状态
概率
变化状态
概率
140000
-20%
0.25
-20%
0.2
10344
0
0.5
-33304
+20%
0.3
-77557
0
0.5
-20%
0.2
87036
0
0.5
43388
+20%
0.3
-864
+20%
0.25
-20%
0.2
163712
0
0.5
120064
+20%
0.3
75812 [问题]
计算项目净现值大于或等于零的累计概率，并据此判断项目的财务抗风险能力。
问答题什么是SWOT分析?
2．SWOT分析中的四个字母分别代表什么?
3．影响企业竞争优势持续时间的三个关键因素是什么?
4．试通过SWOT分析，制定企业所采取的策略。
问答题在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：
(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性；
(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈；
(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧；
(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语；
(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。
[问题] 分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。
问答题为寻求更大发展，经过详细的目标市场分析后，A咨询公司拟向海外拓展咨询业务，承揽国内外投资项目咨询服务。1．通过搜集相关项目信息，经过项目分析与筛选，A公司决定接受甲投资企业委托，为其在境外某投资收购项目编制申请报告。2．A咨询公司的咨询工程师李某认为该项目申请报告一方面要从企业的角度进行技术选择分析和财务分析，一方面要从国内法规要求的角度进行生态环境影响分析。3．由于A公司对境外工程咨询规则不熟悉，对有关经济形势估计不足，导致该投资收购项目延误了最佳时机。问题：
问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见下表。 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 2 4500 0.15 3 7500 0.05 4 5500 0.35 5 4000 0.10 6 5000 0.20
问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见附表4。编制投标文件的费用均为5万元。{{B}} 附表4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 {{/B}}
承包方式
效果
概率
盈利/万元
联合体承包
好
0.3
150
中
0.4
100
差
0.3
50
总分包
好
0.5
200
中
0.3
150
差
0.2
100
独立承包
好
0.2
300
中
0.5
150
差
0.3
-50 问题 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标(各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数)。
问答题在某工程项目开发建设中，咨询工程师拟采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行技术经济评价。现有4个设计方案，经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证，得出资料分别见表1-3、表1-4所示。{{B}}表1-3 功能重要性评分表{{/B}}
方案功能
F1
F2
F3
F4
F5
F1
0
3
1
2
4
F2
3
0
4
4
2
F3
1
3
0
2
1
F4
4
3
1
0
1
F5
2
1
1
1
0{{B}}表1-4 方案功能得分及单方造价{{/B}}
方案功能
方案功能得分
A
B
C
D
F1
9
10
9
8
F2
10
10
8
9
F3
9
9
10
9
F4
8
8
8
7
F5
9
7
9
6
单方造价/(元/m2)
1320.00
1130.00
1050.00
1260.00 问题：请根据表中数据分别计算各方案的功能重要性系数、功能系数、成本系数和价值系数。 2．根据计算结果选择最优设计方案。
问答题某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2016年A、B产品的市场数据(见表1)以及2016年7～12月与C产品类似的X产品的销售额(见表2)。表12016年A、B产品的市场表22016年7～12月X产品的销售额咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为，该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，这两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。问题
问答题某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。 第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元8.3元人民币，车辆的国内运杂费率为6000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。 每辆车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。 在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/公里。 上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10%，复利系数表见表4-94。 表4-94 复利系数表 i n F/P，i，n P/F，i，n A/P，i，n P/A，i，n A/F，i，n F/A，i，n 10% 6 1.7715 0.56448 0.22961 4.3552 0.12961 7.7155 8 2.1435 0.46651 0.18745 5.349 0.08745 11.435 10 2.5937 0.38555 0.16275 6.1445 0.06275 15.937 问题