问答题W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月~2007年3月的A产品销售量,见表5-1。 {{B}}表5-1 W厂所在地区A产品销售量{{/B}}
时间
2006年10月
2006年11月
2006年12月
2007年1月
2007年2月
2007年3月
销售量
5.54
5.75
5.59
5.33
6.06
6.57 同时,Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 [问题] 1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务?针对此业务,该厂应采取何种策略? 2.采用一次指数平滑法,预测该地区2007年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3个观测值的平均值)(列出计算过程,中间结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)。 3.除了指数平滑法外,还有哪些常用的延伸预测法?各自的适用条件是什么? 4.为了完善企业数据库,除了现有的行业统计信息库外,Y公司还应建立哪些数据库?
问答题某新建高速公路项目总投资95亿元人民币,总长度约150公里,途径某贫困地区。项目资金来源如下:某国际金融机构贷款3亿美元,国内商业银行贷款50亿元人民币,其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备,且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%,进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套,假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7.8元人民币)。 A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时,首先对项目进行了费用和效益的识别,认为该项目的国民经济效益主要有:①高速公路收费增加;②汽车运输费用节约;③乘客行程时间节省;④每年交通部门增拨公路养护专项补贴;⑤交通事故减少等。 A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目所在地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系;通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况,并对代表性农户进行了个别访谈。 [问题]1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元,才符合国际金融机构的要求?
问答题背景资料:
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2,市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势,该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此,委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库,统计了W厂所在地区2006年10月~2007年3月的A产品销售量,见下表。
{{B}}W厂所在地区A产品销售量{{/B}} (单位:万台)
时间
2006年10月
2006年11月
2006年12月
2007年1月
2007年2月
2007年3月
销售量
5.54
5.75
5.59
5.33
6.06
6.57
同时,Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。
问答题具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标,A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点:
(1)由于当地关停并转移了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。
(2)2010年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。
问答题某地1998~2003年某家用电器销售量和人均年收入如表8-4所示,预计到2005年人均年收入较2003年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。 表8-4 某地1998~2003年家用电器销售量和人均收入 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 1998 2600 620 32 1999 3000 624 35 2000 3500 628 39 2001 4200 632 44 2002 4900 636 49 2003 5800 640 54 A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,如表8-5所示。 表8-5 A、B公司关键竞争因素表 关键竞争因素 权重 A公司得分 B公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 【问题】1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。 2.请用收入弹性系数法预测2005年该家用电器的需求量。 3.请根据上述竞争态势矩阵对A公司作出评价。 4.试论述A公司所运用的是哪种竞争战略。 5.现A公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
问答题甲公司根据本公司的行业统计信息库,统计了所在地区2012年10月至2013年3月的A产品销售量,见表。
{{B}}公司所在地区A产品销售量{{/B}}
单位:万台
时间
2012年10月
2012年11月
2012年12月
2013年1月
2013年2月
2013年3月
销售量
5.54
5.75
5.59
5.33
6.06
6.57 [问题]
请采用一次指数平滑法,预测该地区2013年4月的A产品销售量(平滑系数取0.3,初始值取前3个观测值的平均值;列出计算过程,中间结果保留到小数点后三位,最终结果保留到小数点后两位)。
问答题某咨询机构受政府委托,研究制定某地区经济社会发展规划。调研中,得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元,实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后,咨询工程师做出两项判断:(1)由于该地区存在摩擦性失业,因此没有实现充分就业;(2)由于当地经济增长处于高涨期,潜在GDP应高于实际GDP。
[问题]
问答题某咨询公司接受业主委托,对两个互斥的投资方案A、B进行分析,为业主决策提供选择;由于业主单位拟利用银行贷款进行投资,投资项目的建设工期将影响项目的贷款偿还问题,因此需对投资方案项目的工期风险概率进行估计。【问题】1.A、B两方案的现金流量表见表6-5所列,已知基准收益率为15%,试用差额内部收益率法对两方案进行比选。 表6-5 案A、B现金流量表 单位:万元 方案 项目 第0年 第1~10年 A 现金流入 2 500 现金流出 560 B 现金流入 3 700 现金流出 790 2.咨询公司组织了10位行业专家对该比选后的最优项目工期的乐观值、最终值和悲观值分别进行了预测,预测结果见表6-6所列。试计算投资的乐观值、最可能值和悲观值,计算各估计值的方差、标准差和离散系数,初步判断专家意见的分歧程度(计算结果保留2位小数)。 表6-6 专家意见调查表 单位:月 专 家 号 乐 观 值 最可能值 悲 观 值 1 10 12 14 2 11 13 15 3 10 11 14 4 10 12 13 5 9 11 13 6 11 13 15 7 9 12 13 8 10 11 13 9 12 13 15 10 8 0 12 表6-7 复利系数表 i n F/P,i,n P/F,i,n A/F,i,n F/A,i,n i=10% 10 2.593 7 0.385 55 0.062 75 15.937 i=11% 10 2.839 4 0.352 19 0.059 8 16.721 i=12% 10 3.105 8 0.321 97 0.056 98 17.548 i=13% 10 3.394 5 0.294 59 0.054 29 18.419 i=14% 10 3.707 1 0.269 75 0.051 71 19.337 i=15% 10 4.045 5 0.247 19 0.049 25 20.303 i=20% 10 6.191 7 0.161 51 0.038 52 25.958
问答题某工程项目承包合同采用可调价单价合同。根据合同约定,总工期为9个月,工程预付款为原合同总价的10%,主要材料、构件所占比重为65%;若子项工程的实际工程量超过估计工程量10%时可调价,调价系数为0.9。各工作的估计丁程量及承包商提出的工程量清单计价表如表5-5所示。表5-5各工作的估计工程量及承包商提出的工程量清单计价表项目名称计量单位工程数量金额/元综合单价合计Am315006090000Bm3400050200000Cm390010090000Dm260004502700000Em290008007200000Fm3900200180000Gm2480010004800000经批准的工程施工进度计划如图5-2所示。浚项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月完成的工程量相等。各项工作每月的实际工程量如表5-6所示。表5-6各项工作每月的实际工程量项目名称第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月A1500B30003000C300300300D30003000E300030003000F400400400G25002500该工程在施工过程中发生如下事件:(1)A工作遇到了地质报告中没有探明的地下障碍物,地下障碍物处理没有延长A工作的时间,但是增加了施工成本1万元。(2)承包商为了提高基础工程的质量,提高B工作的混凝土强度等级,导致增加施工成本1.6万元。(3)F工作施工1个月后,因业主要求修改设计,致使工作F停工待图2个月。针对以上情况,承包商提出的索赔申请如表5-7所示。表5-7承包商提出的索赔申请有关数据表序号内容数量费用计算备注下件1排附障碍费1万元下件2技术措施费1.6万元下件33.1新增混凝土工程300m3300×160=48000元综合单价参考工程量清单计价表得出3.2混凝土搅拌机闲置补偿40台班40×100=4000元台班费100/元/台班3.3人工窝工补偿100工日1000×28=28000元工日费8元/工日问题:1.本工程预付款多少?从哪个月开始扣回?2.为确保项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象,并说明理由。3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经监理工程师审查后均属实,请判断费用索赔成立的项目、费用计算不妥的项目并说明理由。4.列式计算第3月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
问答题A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查,决定向规划咨询领域拓展业务。当前,某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司,对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证,包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标,评标过程中:
情况1.经过资格预审,有5家咨询单位进入短名单,需要进一步进行评审。
情况2.评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分,并排列出先后次序;其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审,通过对投标报价进行调整,从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。
情况3.经过详细评审,排名前三位的咨询单位是B、E、A三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。
情况4.招标人在签订服务合同后,只给中标人退还了投标保证金。
[问题]
问答题某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。 建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。 由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设局的建议,对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。 拟参加此次投标的五家单位中A、B、D单位为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小姐在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提议准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。 【问题】1.简述施工招标的公开招标程序。 2.在上述招标过程中,作为该项目的建设单位的行为是否合法?原因何在? 3.从上述背景材料来看,A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?
问答题某施工单位编制的某工程网络图,如图3-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表3-4所示。{{B}}表3-4各工作持续时间和估计费用表{{/B}}工作持续时间(天)费用(万元)工作持续时间(天)费用(万元)A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120【问题】在图3-1上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表3-5所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。{{B}}表3-5各工作可压缩数据表{{/B}}工作可压缩时间(天)压缩单位时间增加的费用(万元/天)A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K22
问答题【背景材料】
上海某公司对其一项传统业务欲进行技术革新,对此公司拟订了3个技术方案。公司请某咨询公司对这3个技术方案进行综合评价。公司提出4个评价指标——先进性、适用性、可靠性、经济性,权重分别为0.2、0.35、0.25、0.2。
3个方案的分项评价结果见表8-4。
表8-4分项评价结果表
指标因素
先进性
适用性
可靠性
经济性
权 重
0.2
0.35
0.25
0.2
方 案
方案甲
7
8
9
8
方案乙
9
9
7
8
方案丙
6
7
10
9
咨询公司依据上述基本数据对3种方案采用加权平均法进行综合评价。【问题】
1.采用加法规则进行方案比选。
2.采用乘法规则进行方案比选。
3.综合评价的优点有哪些?
问答题某企业委托咨询公司对生产的A产品进行市场分析和行业分析,咨询工程师收集整理资料如下:
(1)收集了2005年至2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量,见表。
{{B}}A产品在B地区的销售价格和销售量{{/B}}
年份
销售价格(元/台)
销售量(万台)
价格弹性系数
2005
8100
80
2006
7800
85
-1.69
2007
7600
89
-1.84
2008
7300
95
-1.71
2009
7100
100
-1.92
(2)2009年B地区该行业的产值为750亿元,估计未来2年以年均12%的速度增长;2009年该行业能耗折合标准煤为1020万吨;预测该行业2010年至2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65。
[问题]
问答题德辉科技有限公司是一家刚成立不久的生物科技公司,凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资,并且成为了省重点扶植的高新技术企业。但公司刚成立不久,很快暴露出了管理经验欠缺,股东关系过于复杂的缺点,为了应对WTO协议下市场开放带来的竞争压力,尽快提升科研和市场开发水平,公司管理层聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定。 在咨询顾问的帮助下,公司领导层达成了以下共识:①公司的核心能力在于其基因技术和研发能力;②公司的主营产品针对的是基因药物市场,目前基因药物市场的规模并不是很大,但发展前景看好,市场上竞争的企业较少,但是技术争夺激烈,而且由于总体生产规模不大,产品的价格偏高,主要的消费者集中在高收入患者和一部分重病患者;③由于药品的特殊性质,市场相对较为集中,而且国家政策对国外基因药物进口有限制,价格偏高,竞争并不激烈,特别是在细分市场上更是如此;④能否拥有基因技术本身形成了较高的行业进入门槛;⑤除了一些设备和特殊的药剂以外,本行业的其他生产资料的供应商都较为分散而且他们之间的竞争也相对药品企业来说更激烈。另外,在替代品问题上,由于专业性的特点,药品消费者本身对替代品的选择主动权不大,但是可能的替代品在价格上更有优势;⑥患者对药物的选择基本处于被动地位,而且消费群很零散,所以渠道就显得格外重要。 除此以外,咨询顾问也同时指出,尽管公司的管理层缺乏管理经验,但公司的人员整体素质较高,凝聚力强,重视内部沟通,对管理的重要性也有清醒的认识,因此公司在管理上也具备一定的竞争优势。1.【问题】 1.利用产品生命周期理论分析基因药物市场,对该产品市场的特点进行归纳,指出其处在产品生命周期的哪个阶段,并对这一阶段的战略特点进行简要描述。 2.利用“五因素模型”对基因药物市场的行业竞争状况进行分析。 3.利用SWOT分析模型对德辉公司的内外部因素进行分析,并对公司的战略选择进行分析。
问答题某公司拟投资新建一个工业项目,预计从项目建设开始计算期10年,项目建设期3年,投产当年达到设计生产能力。其他基础数据如下: 1.项目建筑工程费为5590万元 2.项目安装工程费为1630万元 3.设备购置费为3510万元 4.工程建设其他费为210万元 5.固定资产投资方向调整税率为零 6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%,建设期内涨价预备费的平均费率为 6% 7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。建设期内贷款总额为5000万元,贷款年利率为6%(按月计息),还款方式为运营期第六年末一次还清本金和利息。贷款在建设期内按项目的建设进度投入,即第一年投人30%,第二年投入50%,第三年投入20%。预计项目建设投资将全部形成固定资产,使用.年限10年,残值率为3%,按直线法计提折旧。 8.预计项目投产后定员1200人,每人每年工资和福利费6000元。每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)。年外购原材料、燃料动力费为6500万元。年修理费为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款30天,存货40天。1. 问题: (1)计算项目静态投资。 (2)列式计算基本预备费、涨价预备费。 (3)列式计算建设期贷款利息。 (4)用分项详细估算法估算建设项目的流动资金,并估算该项目的总投资。
问答题W项目施工是否必须进行招标?为什么?
2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?
3.如何处事件1至事件4?并简单陈述理由。
4.评标委员会依据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?
(所有计算结果保留两位小数)
问答题请用一元线性回归方法预测2005年当地镀锌钢板需求量。
问答题在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
问答题某企业拟投资建设一新项目,建设期1年,生产期10年。估算工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元,工程建设其他费用为1900万元,基本预备费为952万元,涨价预备费为736万元;流动资金估算为800万元。建设期各年资本金投入均占建设投资的40%,其余为银行贷款。贷款宽限期1年(即建设期内不还本金),贷款利息当年支付,贷款年利率6%。流动资金全部来源于项目资本金。
[问题] 需要筹措的项目资本金总额是多少?筹措项目资本金可以有哪些途径?
