问答题某高耗能工业项目生产X产品，生产过程有A、B、C三个环节，设计生产规模是30万吨/年。在达产年份，生产过程各环节的能源消耗见表5-10表5-1X产品生产过程各环节的能源消耗【问题】1．计算该项目单位产品的能耗指标（kg标准煤/t）。2．假定该国内生产X产品的先进能耗水平是420kg标准煤/t，平均能耗水平是445kg标准煤/t，评价该项目的能耗水平。3．根据上述计算结果，从节能降耗的角度看，对该项目的建设方案，应加强哪些方面的研究？（计算过程和结果数值均保留整数）注：各类能源热值：1kg标煤热值=7000kcal；1kg原煤热值=5000kcal；1kg柴油热值=10500kcal；1kW·h电=2500kcal（按火力发电煤耗计算）。
问答题M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付10%的净收入售油收入一经营成本一运输费用；在产量累计达到1亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M石油公司拟订了生产能力为每日3．6万桶和4．1万桶两个建设方案。 按照3．6万桶d的生产能力，该油田建设投资估算参数见表1。 表1油田主要生产设施装备投资费用及朗
问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建没单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：1成立招标工作小组；2发布招标公告；3编制招标文件；4编制标底；5发放招标文件；6组织现场踏勘和招标答疑；7投标单位资格审查；8接受投标文件；9开标；10确定中标单位；11评标；12签订承发包合同；13发出中标通知书。现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的
问答题某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件：事件1：M招标代理机构中标并接受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，某一施工标段发现了如下几个问题：1A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。2招标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保
问答题某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、 施工及设备材料的招标事务。问题：1、业主适宜采用什么方法评标选择咨询机构?对投标的咨询单位技术标的咨询质量评审的主要内容有哪些?2、 M 招标代理机构中标并受业主委托， 全权负责处理项目招标事务。 在各施工合同标段招标时， 为保证评标的公正性， 按规定代理机构应组织临时的评标文件进行评审。 那么， M 招标代理机构如何组织评标委员会?3、
问答题某公司拟从国外进口一套机电设备， 重量 1500 吨， 离岸价为 400 万美元。 其他有关费用参数为： 国外运费标准为 360 美元吨;海上运输保险费费率为 0.266%;银行财务费费率为 0.5%;外贸手续费费率为 1.5%;关税税率为 22%;进口环节增值税税率为 17%; 人民币外汇牌价为 1 美元=8.27 元人民币， 设备的国内运杂费费率为 2.5%。问题：1、 试对该套设备购置费进行
问答题某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。施工合同中约定如下内容：1工期每提前或拖延1d，奖励或罚款3000元含税金。2各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。3发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算
问答题某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件：事件1:M招标代理机构中标并接受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，某一施工标段发现了如下几个问题：1A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。2招标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保
问答题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划（如图6-1所示）.项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（如图6-2所示）和风险分析表（见表6-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。【问题】1．找出项目施工总进度计划的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）?关键线路上有哪些分部工程？
问答题某咨询机构受政府委托， 研究制定某地区经济社会发展规划,在咨询机构召开的规划研究准备会上， 甲咨询工程师提出， 应认真研究规划的现实基础和发展条件， 全面反映该地区现状和问题， 提出当地的发展目标和产业结构调整方向， 特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。在调研中， 得知该地区 2008 年的名义 GDP国内生产总值为 802 亿元， 实际 GDP 为 698 亿元。 在参考了其他材料
问答题某工程施工合同工期为213天，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图3—1所示，图中箭线下数据为工作持续时间（单位：天）。在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在H工作开始之前结束；N工作在F工作之后开始，在，工作开始之前结束，施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表3-1。【问题】1．图3-1所示的进度计划能否满足合同工期，的要求？为什么？该计划中除A、K工作外，还有哪些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？2．根据三时估算法确定L、N工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望期更可靠，并说明理由。3．绘制该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路。（按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间）4．为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？
问答题《复合题被拆开情况》某企业拟进行改扩建，采用增量法进行财务分析。 项目建设期2年，生产期10年。建设期2年内投资比例均为50％。项目建设投资30亿元，其中固定资产27亿元，无形资产3 500万元，其他资产550万元，基本预备费25 950万元。 生产期第一年生产负荷为90％，之后各年均达产，迭产年流动资金1．5亿元投产年流动资金1．39亿元。固定资产折旧年限15年，采用年限平均法折旧，净残值率为3
问答题A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容：1项目名称、投资方基
问答题建设投资为30亿，其中固定资产27亿，无形资产3500万，其他资产550万，基本预备费为25950万。建设期每年投入50%。建设期两年，生产期为10年。生产期的第1年，生产能力利用率达到90%。达产年流动资金为1.5亿，第1年的1.39亿。固定资产按照15年进行折旧，残值率3%，无形资产和其他资产按照6年折旧，残值0。达产年营业收入15亿，经营成本6.5亿，其中固定成本为1.3亿。税金及附加110
问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：1成立招标工作小组；2发布招标公告；3编制招标文件；4编制标底；5发放招标文件；6组织现场踏勘和招标答疑；7投标单位资格审查；8接受投标文件；9开标；10确定中标单位；11评标；12签订承发包合同；13发出中标通知书。现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的
问答题某地2007--2012年某家用电器销售量和人均年收入见表1，预计到2014年人均年收入较2012年增加36%，年人口增长控制在0．5%以内。某地2007--2012年某家电销售量和人均年收入甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表2。表2两公司关键竞争因素权重和得分表基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。【问题】1．试说出采用弹性系数法进行预测的特点。2．请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。3．请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。4．试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。5．现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
问答题某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法， 评标委员会有 6 名人员， 其中技术、 经济等专家 5 名。技术难度较大， 所以设定技术标的权重为 80%， 商务标的权重为 20%。 技术标的评审分为三个主要部分， 各以百分制计分， 分项权重分别为： 公司的资历和经验 20%;完成任务采用的实施方案 40%;参与的关键人员配备 40%。 有 A、 B、 C 三家单位参加投标竞争， 四位评委打分。 其中