问答题A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容：1项目名称、投资方基
问答题《复合题被拆开情况》某咨询机构接受委托，为国家重点扶持的高新技术企业的新建项目进行可行性研究工作。该项目的融资方案为：发行普通股筹措资金16 000万元，发行优先股筹措资金4 000万元，优先股每股发行价格与面值相同，发行成本2％，固定股息利率12％，每年付息一次；向银行借款20 000万元，借款年利息7％，按年计息。已知社会无风险投资收益率为4％，市场投资组合预期收益率为11％，该项目的投资风险
问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元（不含建设期贷款利息），第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，各年借款均在年内均衡发生，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，
问答题E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。2本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。3由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择的机会较多。4由于科技进步加快，
问答题某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表1-1.表1-1当地市场洗衣机平均销售价格和销售量表咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分）评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，见表1-2。【问题】1．咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径？2．如果当地2012年洗衣机的平均价格下降到2500元／台，用价格弹性系数法预测当地2012年洗衣机的销售量。3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？并说明理由。
问答题《复合题被拆开情况》某企业拟进行改扩建，采用增量法进行财务分析。 项目建设期2年，生产期10年。建设期2年内投资比例均为50％。项目建设投资30亿元，其中固定资产27亿元，无形资产3 500万元，其他资产550万元，基本预备费25 950万元。 生产期第一年生产负荷为90％，之后各年均达产，迭产年流动资金1．5亿元投产年流动资金1．39亿元。固定资产折旧年限15年，采用年限平均法折旧，净残值率为3
问答题世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。项目经理编制了咨询服务进度计划，如图1所示。由于A、I、J工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按A—I—J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周周末时检查发觋，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。【问题】1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?2．为使甲专业咨询工程师按A—I—J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4．分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。
问答题某咨询机构接受A市的委托，从就业、失业和价格三个方面进行了调查和研究。甲为刚刚毕业的学生，目前正在寻找工作；某公司进行战略整合，将原来的技术研发中心撤销，企业外包给一家专业公司，企业本身则专一做市场销售，乙为公司技术研发中心人员，因公司业务转换，不能适应现待业在家；丙为了更好的发展辞去工作，正在寻找另一份工作。咨询工程师认为该市没有充分就业。咨询工程师在对A市价格水平变动的研究中提出以下两个观点：
问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元不含建设期贷款利息，第1年投入1000万元，第2年投人1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1 000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投人。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还
问答题某咨询单位受当地政府委托， 研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。 咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中， 拟采用收入法对国内生产总值进行核算。 该咨询工程师收集到 2009 年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下： 工资 176 亿元， 利息 5 亿元， 租金 20 亿元， 利润 83 亿元， 折旧 18 亿元， 间接税 96 亿元。 咨询工程师根据“十一五” 时期我国经济社会发展的主要
问答题中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此A集团公司欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。为此，该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作：1．投标文件编制准备工作1认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单。2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解本单位实力、水平和信誉。3加强与客户的
问答题W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并因项目技术特别复杂采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：事件1：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。事件2：评
问答题某工程项目采用公开招标的采购方式， 有 A.B.C.D.E.F 六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定： 2009 年 10 月 20 日上午 9： 30 为投标文件提交的截止时间。 在提交投标文件的同时， 投标单位需要提供投标保证金 20 万元。 A.B.C.D.F 五家投标单位于投标书截止日期前即 2009 年 10月 20 日上午 9:30 之前将投标文件送达， E 单位的投标文件于
问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图1所示)和咨询工作时间及费用表(见表1)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。【问题】1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F，工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。