问答题某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料，估算出该项目主厂房设备投资约4223万，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装费占设备投资的12%，该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表3－3。 {{B}}表3－3 厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表{{/B}}
辅助生产项目
公用工程
服务性工程
环境保护工程
总图运输工程
工程建设其他费
9%
12%
0.7%
2.8%
1.5%
32% 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为6416万元(不含利息)，贷款利率为6%(按年计息)。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率为10%。 项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费9482万元。经营成本为 30877万元。年修理费按固定资产原值的2.5%计取(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天，应付账教 60天，原材料，燃料、动力90天，在产品3天，产成品20天。 【问题】1．试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用。 2．估算该项目的建设投资。 3．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。 4．编制项目总投资估算表。
案例分析题某市拟新建地铁3号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。 该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表(见表4—1)，项目计算期为30年，社会折现率为6％。 根据初步社会评价的结果，工程咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展了详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。 【问题】
问答题某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。表1-1工程量清单报价表工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。[问题]1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1～4月每月结算款各为多少?表1-2分月工程进度款表工作名称第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合计170145750290
案例分析题A公司根据市场信息，准备在B地投资建厂，委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务，A公司提供的信息如下： (1)目前A公司的产能为710万件／年； (2)市场需求：预测未来市场需求总量为8000万件／年，且A公司产品在市场占有份额预计为10％： (3)B地建厂可提供的投资方案：方案1，采用自动化设备，年总固定成本为800万元，单位可变成本为10元／年；方案2，采用半自动化设备，年总固定成本为600万元，单位可变成本为12元／年；方案3，采用非自动化设备，年总固定成本为400万元，单位可变成本为16元／年。产品的售价为22元／件。营业税金及附加0．6元／件。(以上售价和成本均不含增值税) 【问题】
问答题某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。
问答题【背景材料】 A城市拥有四家金属冶炼厂，分别是甲(炼钢厂)、乙(铝冶炼厂)、丙(铜冶炼厂)、丁(10种有色金属综合冶炼厂)。A城市的这四家金属冶炼厂在2005年度的产品产量与每吨产品所消耗的标准煤的数量见表8-1。 表8-1 2005年A城市各冶炼厂产品产量与能耗 2005年 甲 乙 丙 丁 各厂产量/万t 60 9 15 10 各厂综合能耗/万能胶t标准煤 45.6 86.355 65.82 46.65 至我国“十一五”计划期末，这四家金属冶炼厂的年产量预计为： 甲厂：随着优化改造工程，由传统产业向高新技术产业转型，钢年产量将降至45万t。 根据地区发展相关规划与政策的导向，有色金属市场需求逐年加大，为顺应形势，满足市场需要，乙、丙、丁各厂的年产量有所增加。 乙厂：铝年产量为10万t。 丙厂：铜年产量为17.5万t。 丁厂：有色金属综合年产量12万t(假设各种产品产量占总产量比例不变)。1.【问题】 1．假设各厂单位产量综合能耗水平不变，请使用消费系数法预测2010年A城市金属冶炼厂综合能耗总量，并填制2010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗详表。 表8-2 2010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗 2010年 甲 乙 丙 丁 各厂产量/万t 各厂综合能耗/万能胶t标准煤 2．指出消费系数法在市场预测基本方法中的类属。 3．简述消费系数法进行市场预测的特点、适用范围、数据资料要求和精确度。
问答题某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。 调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：(1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；(2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。
问答题某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了它们的财务净现金流量，见表5-5。 {{B}}表5-5 A、B方案财务净现金流量{{/B}} (单位：万元)
年份
1
2
3
4
A方案净现金流量
-42000
4000
5000
6600
B方案净现金流量
-36000
3000
5000
5600 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。 最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。 [问题] 1．计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。 2．在甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的? 3．该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。 4．基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。
问答题甲公司拟投资建设一个中型风电项目，为推进项目的顺利进行，公司聘请隶属省发改委研究中心的乙公司作为咨询顾问，负责协助公司办理项目申报手续以及作为招标代理组织项目的设备招标工作。 乙公司在完成项目前期咨询工作后，与甲公司签订了招标代理协议，并协助甲公司完成了招标方案的拟订。但此后，乙公司以人员紧张为由，通知甲公司将该项目的设备招标代理业务转让给丙公司，并与丙公司签订了转让协议。【问题】1．风电建设项目属于《政府核准的投资项目目录》内项目，需报送项目核准申请报告，项目申请报告的主要内容包括哪些?需要作为核准申请报告附件报送的文件有哪些?2．项目核准申请报告分析的内容与可行性研究报告相比，在分析侧重点上的区别主要体现在哪些方面?3．试分析该项目的招标代理业务合同关系是否合理，说明理由。
问答题背景资料：某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。施工合同中约定：(1)工期每提前(或拖延)1d，奖励(或罚款)3000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价：变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。工程项口开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图所示)，并获得发包方工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10d，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问答题甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施；(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔；(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。
[问题]
问答题某企业2001～2003年各季度实际销售量数据见下表。 表1-2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 季度 01-1 01-2 01-3 01-4 02-1 02-2 02-3 02-4 03-1 03-2 03-3 03-4 销售(万件) 3.2 4.0 4.8 2.4 4.2 5.0 6.4 3.6 4.6 5.8 8.0 4.01. 问题： (1)根据上表中数据计算季节比率，预测2004年各季度销量。 (2)利用季节指数趋势法预测2004年各季度销量。
问答题通过对某项目进行风险分析，发现有些风险对项目目标产生积极作用，有些风险对项目目标产生危害，请问对于能对项目目标产生积极影响的风险应采取哪些应对策略?
问答题咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?(2)计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。
问答题背景资料：某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见表1)以及2010年7～12月与C产品类似的X产品的销售额数据(表2)。表12010年A、B产品的市场数据表22010年7～12月X产品的销售额咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为，该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。[问题]
问答题某工程，建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。 [问题]
问答题某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2亿m3，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面： (1)项目需求及目标定位。 (2)项目建设方案。 (3)项目实施方案。 (4)投资估算。 (5)资金筹措方案。 (6)费用效果分析。 (7)社会影响分析。 修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括： (1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度。 (2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿。 (3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献。 (4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。 问题
问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图3—1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了、工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。【问题】
问答题某分部工程的网络计划如图所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械设备顺序施工。方案一：按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。方案二：按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。问题
问答题一位项目经理负责安装机场的安全系统，计划如下： 第1周，派出一个团队在A机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统1500元： 第2周，派出一个团队在B机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统2200元； 第3周，派出一个团队在C机场安装10个系统，该工作包预算是每个系统3000元。 今天是该安装项目进行1.5周的时间，已经安装了13个系统，至今为止成本累计为24500元。【问题】1．试用赢得值法计算4个评价指标(CV，SV，CPI，SPI)。2．在实际执行过程中，本题中的情况是否存在与计划状态的偏差?如果有，试分析可能产生偏差的原因。