工程类
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工程类
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学历类
党建思政类
工程咨询(投资)专业职业资格
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
问答题某工厂需要进行设备更新,有选取进口设备和选取国产设备两种方案,如采用进口设备,进口设备离岸价150万美元,运输费12万美元,贸易费用1万美元,保险费1.7万美元,进口关税1.2万美元,增值税率为17%。国产设备价格720万元。两者性能比较见表4-4。 表4-4 使用年限 人工成本 燃料消耗 日常维护成本 大修理成本 国产设备 10年 40万元/年 250吨/年 1.2万/年 4万元/年 进口设备 15年 27万元/年 220吨/年 1.7吨/年 5万元/次 国产设备大修周期是3年,进口设备的大修周期是5年,两者的残值都是0。燃料的价格是5000元/吨,影子价格调整系数为1.05。汇率是8.3元/美元,社会折现率10%,影子汇率调整系数为1.08。除外汇汇率和燃料价格以外不存在价格扭曲现象。1. 问题: 在不考虑资金时间价值的情况下,从国民经济评价的角度分析是否进口设备。
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问答题甲公司目前主营产品为A,甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表3所示。 表3 竞争态势矩阵 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 [问题]1.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?
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问答题某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟订了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表1。 表1 关键工作可压缩的时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 [问题]
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问答题该项目进行社会评价内容应该包括哪几个方面? 2.本项目在社会评价中采用了逻辑框架法作为分析工具。 (1)项目的建设实施,将会达到如下效果:①水利骨干工程的建设;②增强A1省电网供电能力;③行政管理机构的建设;④农业生产技术服务体系的建设;⑤使B1航道300吨船队常年通行;⑥水土保持工程的建设;⑦改变当地贫穷落后面貌,带动地区经济的发展;⑧使B1市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇;⑨各项基础设施的建设;⑩确保对移民进行培训,使其掌握相应的生产技能。请分别指出其中哪些属于宏观目标,哪些属于直接目标,哪些属于产出成果(答题时只需直接把相应序号填进逻辑框架分析表(表3-3)相应位置的横线上)? (2)把下面的内容添加进逻辑框架分析表(表3-3)中(答题时只需直接把相应序号填进逻辑框架分析表中相应位置的横线上),(A)移民收入提高;(B)移民搬迁与安置顺利完成;(C)项目实施效果分析报告;(D)项目可行性研究报告;(E)国家投资12.5亿元;(F)移民按计划实施并完成;(G)农业技术服务站建设完成并发挥效用;(H)资金到位,不留缺口;(I)防洪、航运工程建设按期完成,达到设计预期目标;(J)工程进度报告;(K)资金筹措计划得到批准并落实;(L)基础设施按期完成并发挥作用;(M)项目后评价报告;(N)新、改建10个乡(镇)、140个自然村。 3.假设该项目实施及运营中有可能出现下列三个因素,它们应分别列入逻辑框架表中的哪项内容中,为什么? (1)由于干旱,影响水库的发电效益和航运效益; (2)由于政府协调不力,移民搬迁安置严重滞后,影响项目建设进度; (3)由于管理体制问题,水土保持工程方案审批延迟。 {{B}}表3-3 投资项目社会评价逻辑框架分析表 {{/B}} 项目目标 客观验证指标 客观检验方法 达到目标的重要假设条件 1.宏观目标{{U}}______{{/U}} ·移民及仍生活在库区周边 的农民收入提高水平及项目 影响区的社会经济发展水平{{U}}______{{/U}} ·本地区国民经济和社会发展统计资料{{U}}______{{/U}} ·相关政策进一步完善·移民进入安置区后能够顺利启动其生产和生活,并且能够积聚进一步发展的力量·水利工程按期完成并发挥 效益;·移民区的经济社会发展规划顺利实施。{{U}}______{{/U}} 2.直接目标{{U}}______{{/U}} ·发电工程完成,水电站装机容量54万千瓦,年发电量17.0亿千瓦时{{U}}______{{/U}} ·项目实施效果分析报告·对移民和安置区的调查资料·项目及工程监理报告·项目竣工验收报告 {{U}}______{{/U}} ·防洪、发电,航道工程如期完成·基础设施的建设按照设计如期完成{{U}}______{{/U}} 3.产出成果 {{U}}______{{/U}} ·行政管理的机构、制度、人员、经费得到落实·水利骨干工程建设按期完 成,达到设计预期目标·各项基础设施如道路、通信、医院、学校等建设完成并投入使用·移民搬迁按期、分批完成,移民搬迁后能够启动其生产与生活·水土保持工程建设按期完成,达到设计预期目标{{U}}______{{/U}} ·项目及工程监理报告·对移民和安置区的调查资料·项目竣工验收报告{{U}}______{{/U}} ·项目如期开工,按期完成水利骨干工程和灌区土地开发 ·培训人员到位并发挥作用,移民有能力接受培训{{U}}______{{/U}} 4.项目投入·项目组织管理机构投入·培训人员投入·相关政策投入{{U}}______{{/U}} ·业主筹集20亿元·当地政府出资7.5亿元·组建项目组织管理机构·当地政府制定相关政策{{U}}______{{/U}} ·项目开工报告·当地政府制定的相关政策文件{{U}}______{{/U}} ·项目得到批准 ·建立完善高效项目组织管理·培训人员来源确定并能够发挥作用·当地政府制定的相关政策{{U}}______{{/U}}
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问答题如各投标文件技术部分均可行,请推荐中标候选人,并说明理由。
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问答题某城市为稳定冬季蔬菜的供应,计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查,温室的建造面积和建造成本的关系见表4。 表4 温室建造面积和建造成本表 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 建造面积x/万m2 建造成本y/万元 4723 14.825.112.413.5 586 16.729.121.8 549 16.915.133.2 问题:
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问答题某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下:(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单位为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。乙项工程工程量清单综合单价分析见表5。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7。表6(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位:元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率/(%)12金额1.31利润利润率/(%)6金额0.73综合单价12.93问题:
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问答题根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题,并说明理由。
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问答题A省聘请某咨询公司为省内规划一新的园区,进行产业结构优化和调整,带动周边的经济发展。咨询公司经过调查后,认为该省属于外向型经济,出口对经济的拉动作用非常大,并获得该省的如下数据,详见表6-3所列。                              表6-3       A省2001~2007年GDP数据        单位:亿美元 年份 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 名义GDP GDP增速(以上一年价格为基数) 10.80% 10.00% 13.60% 14.20% 14.40% 14.70% 14.50% 由于经济的高速增长,同时受国际经济的影响,该省内的物价有所上涨,到2007年,物价水平持续高涨,年物价总水平达到了8.7%。政府决定稳定物价,并对以低端产品为主的出口经济模式进行调整。咨询公司根据国家“十一五”规划的指标内容,设计了该省的“十一五”期间的经济社会发展指标体系,包括GDP增速年均8%,单位国内生产总值降耗18%,主要污染物排放总量减少24%,服务业增加值比重增加到60%,服务业就业比重达到48%等指标。【问题】
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问答题经当地主管部门批准后,某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标,招标工作主要内容确定如下: (1)成立招标工作小组; (2)发布招标公告; (3)编制招标文件; (4)编制标底; (5)发放招标文件; (6)组织现场踏勘和招标答疑; (7)投标单位资格审查; (8)接受投标文件; (9)开标; (10)确定中标单位; (11)评标; (12)签订承发包合同; (13)发出中标通知书。 现有A、B、C、D共四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的 数据见表1。 表1 各投标单位的报价和工期 投标单位 A B C D 报价/万元 3420 3528 3600 3636 工期/天 460 455 460 450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标,评分方法是:报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500天,评分方法是:工期提前10%为100分,在此基础上每拖后5天扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 ①企业信誉得分:C单位为100分,A、B、D单位均为95分。 ②施工经验得分:A、B单位为100分,C、D单位为95分。 (4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价45%,投标工期25%,企业信誉和施工经验各为15%。 [问题]
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问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1.甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/m2,悲观值为4000元/m2,最可能值为5500元/m2。 3.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/m2时,项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,如表3所示。 {{B}} 表3 不同住宅售价及其发生的概率 {{/B}} 情形 售价(元/m2) 发生概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。 问题: 1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时,各方案之间具有可比性,具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较? 2.根据乙咨询工程师的调查预测,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。 3.根据丙咨询工程师的分析,计算本项目满足开发商投资回报要求的概率,并据此评价项目风险大小。 4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确?简述理由,并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
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问答题某项目生产某种化工产品A,主要技术和设备拟从国外引进。该项目主要设施包括生产主车间,与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。生产规模为年产2.3万吨A产品,项目拟用三年建成。 项目主要生产项目设备拟从国外进口,设备重量680吨,离岸价(FOB价)为1200万美元.其他有关费用参数为:国际运费标准为480美元/吨,海上运输保险费率为0.25%,银行财务费率为0.5%,外贸手续费率为1.5%,关税税率为20%,增值税的税率为17%,设备的国内运杂费率为3%,美元汇率为8.31元人民币。 建筑工程费,设备及工器具购置费和安装工程费情况见表4-5、表4-6、表4-7。工程建设其他费用为3042万元,预备费中基本预备费为3749万元。 本项目只考虑主要生产项目投资在建设期内的涨价因素,即将分年投资额按年递增率6%计算到建设期末。投资分年使用计划按第一年20%、第二年55%、第三年25%的比例分配。项目建设期利息为3801万元,正常年时年总成本为20745万元,总成本资金率为0.3415。 {{B}}表4-5 建设工程费{{/B}} 单位:万元 序号 项目 建设工程费 1 主要生产项目 1031 2 辅助生产项目 383 3 公用工程项目 449 4 服务性工程项目 262 5 环境保护工程 185 6 总图运输 52 7 生活福利工程 1104           {{B}}表4-6             设备及工器具购置费{{/B}}         单位:万元 序号 项目 设备及工器具购置费 1 辅助生产项目 1052 2 公用工程项目 2488 5 环境保护工程 1100 6 总图运输 248           {{B}}表4-7               安装工程费{{/B}}            单位:万元 序号 项目 安装工程费 1 主要生产项目 7320 2 辅助生产项目 51 3 公用工程项目 1017 4 场外工程项目 38 5 环境保护工程 225 【问题】 根据以上数据,编制建设投资(不含建设期利息)估算表和项目投入总资金估算汇总表,并估算项目投入总资金。
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问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图2-1),并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2-2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表2-2各工作的计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000  合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m2,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2-3所示。            表2-3         项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间,由于建设单位的原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。【问题】1.按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用),简要写出其步骤,并绘制该工程的时间费用累计曲线.计算结果填入表2-4中。表2-4某混凝土结构施工计划与结果单位:万元项目费用数据123456789每月BCWS累计BCWS每月BCWP累计BCWP每月ACWP累计ACWP2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3.计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用,计算结果填入表2-4。4.列式计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
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问答题【背景材料】 甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7。 表6-7竞争态势矩阵表 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。1.【问题】 1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。 2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何? 3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论,判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4.甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
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问答题某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体招标,得10分;若由安装专业公司总包,土建专业公司分包,得7分;若由安装公司独立招标,且全部工程均自己施工,得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经分析,在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下,上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4;另经分析,3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表4-4。编制投标文件的费用均为5万元。 表4-4 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利(万元) 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 【问题】投标人应当具备的条件有哪些? 2.请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 注:各机会点的期望值应列式计算,计算结果取整数
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问答题根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图6-1所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的持续时间和费用如表6-8所示。在施工合同中约定:合同工期为271天,工期延误一天罚0.5万元,提前一天奖0.5万元。{{B}}表6-8基础资料表{{/B}}工作施工组织方案Ⅰ施工组织方案Ⅱ持续时间(天)费用(万元)持续时间(天)费用(万元)A30132816B46204222C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G59255528H43184318I50244825J3912.53912.5K35153316L50204921【问题】分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。2.如果对该工程采用混合方案组织施工,应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)相应的工期和综合费用各为多少?
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问答题【试题五】(20分)  某工程计划进度与实际进度见表4。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。  表4某工程计划进度与实际进度表单位:万元【问题】
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问答题某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产效率。出于项目建设工程量不大,耗时少,为简化计算,设定建设投资在第1年年初投入,当年就投入运营,实现效益,运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。财务基准收益率设定为15%,适用的所得税税率为33%。折旧用年限平均法。其他有关数据见表5-1。 表5-1 某公司生产线改造项目有关数据 现状数据 无项目数据 有项目数据(更新改造后的预计数据) 新增数据 增量数据 年工资及福利费 20000 同现状 2000 -18000 年运营维护费用 8500 6800 -1700 年残次品损失 7200 1800 -5400 旧设备当初购买成本 60000(资产原值) 预计使用寿命 10年 5年 5 已经使用年限 5年 0 预计净残值 0 0 折旧年限及方法 10年 5年 5 旧设备当年市值 12000 -12000 更新改造投资 69500 69500
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问答题某工程双代号初始施工网络计划如图6-1所示。
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问答题某大厦位于滨海地区,基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m,分上、下两段,上段长10m,下段长14m,中间接头采用4根角钢焊接,单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成,A区打桩完毕,开挖基坑后,现场质检人员发现,桩顶存在较严重的位移现象,于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测,量测了桩顶位移的数据,分析了位移的规律性,并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷载实验,发现断桩率高达20%。 专业人员在提交的研究报告中,分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因,主要有以下方面: (1)该工程场地位于滨海地区,地面以下为淤泥质粘土,含水量很高,土体可压缩性小,锤击打桩时可产生相当大的挤压力,使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。 (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接,焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求,打桩时焊缝断裂,造成断桩。 (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开,失去了约束作用,临近区域打桩对上段桩的影响程度增大,严重的在接头处出现错位,致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对B、C两区桩基施工提出改进建议:采取合理沉桩程序和方法;施工场地采取降水措施;改进接桩方法和保证接桩质量。或修改设计,采用其他类型桩基。 问题: 1.项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例是属于哪一类? 2.项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例是属于哪一类? 3.咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用? 4.简述项目诊断的含义。 5.项目诊断的基本程序的五个环节包括哪些?
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