问答题某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-1工程量清单报价表　　　　　　　　　　　　　　　　工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。　　　[问题]　　　1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。　　　2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)　　　3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?　　　4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。　　　5．该工程预付款是多少?第1～4月每月结算款各为多少?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-2分月工程进度款表　　　　　　　　　　　　　　　　工作名称第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合计170145750290

问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表3。编制投标文件的费用均为5万元。 表3 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 问题： 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 (注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)

问答题某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资*4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装工程费占设备投资的12%，其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算，有关系数见表4-3。上述各项费用均形成企业固定资产。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-3其他工程费用系数表{{/B}}辅助公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费9%12%0.7%2.8%1.5%32%预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率为10%。建设期2年，建设投资第1年投入60%，第2年投入40%。本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产余值。项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30%，其余70%于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元(不含增值税进项税额)，销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4000万元，第2～8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5%，所得税税率为33%，行业基准收益率ic=15%。复利系数见表4-4。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表4-4复利系数表　　　　　　　　　　　　　　{{/B}}inF/P,i,nP/F,i,nP/A,i,nA/P,i,n15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52090.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51890.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.1993[问题]1．估算该项目的建设投资。2．计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。3．计算固定资产净残值、各年折旧额(要求列出计算式)。4．编制项目投资现金流量表(将相关数据直接填入表4-5中)。计算项目投资税后财务净现值，并评价本项目在财务上是否可行。

问答题该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定?为什么?(2)请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。(3)若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分(各投标单位均得20分)，商务标减少为60分，是否会影响评标结果?为什么?若影响，应由哪家施工单位中标?

问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表2所示。 表2 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。 [问题]1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容?可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较?

问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下： (1)成立招标工作小组； (2)发布招标公告； (3)编制招标文件； (4)编制标底； (5)发放招标文件； (6)组织现场踏勘和招标答疑； (7)投标单位资格审查； (8)接受投标文件； (9)开标； (10)确定中标单位； (11)评标； (12)签订承发包合同； (13)发出中标通知书。 现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。 表1 各投标单位的报价和工期 投标单位 A B C D 报价/万元 3420 3528 3600 3636 工期/d 460 455 460 450 经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。 (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。 (2)定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。 (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。 企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。 (4)上述4项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。 问题：

问答题【背景材料】 随着我国改革开放步伐加快，各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大，尤其是“十一五”规划实施以来，乡村公路网发展异常迅速。 某地方政府准备修建一地区乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困。”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。 (5)预计用工5万人/月，历时3年。 (6)建成四级公路240km，各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标，并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)要求参与者有在县城或镇工作的经历，其思维模式较之其他乡村居民更为先进。 (2)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。 (3)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 (4)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。 (5)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。

问答题甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表2-1和图2-1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。【问题】1．A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?2．用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?3．甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?4．在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表1。 表1 不同住宅售价及其发生的概率表 情形 售价/(元/㎡) 发生概率 情形 售价/(元/㎡) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 [问题]

问答题背景资料： 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； (2)推动当地农副产品加工业的发展； (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元； (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路； (5)预计用工5万人·月，用时3年； (6)建成四级公路240干米，各类桥涵50座； (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理； (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置； (9)建立乡村管理机构； (10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到； (2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解； (3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率； (4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。

问答题背景资料： 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书： (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理； (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理； (3)开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C3家投标单位投标方案的有关参数，见下表。 {{B}}各投标方案有关参数表{{/B}} 投标方案 建设期费用支出(万元) 项目运营期(年) 项目运营期的年运营成本(万元) 工程报废时的残值回收(万元) 笫1年末 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元。

问答题某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标，于2013年5月10日(星期四)开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标，并于5月12—19日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下： (1)投标人B在中国的控股子公司，于5月15日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。 (2)投标人C于5月20日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。 (3)投标人D于5月23日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。

问答题某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各项工作均按最早时间安排，如图3-2所示)和咨询工作时间及费用表(表3-5)。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3-5咨询工作时间及费用　　　　　　　　　　　　　　工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周34333432456460费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5在实际咨询服务过程中，工作完成进度检查情况如下：1．当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2．当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-3所示。　　　　　　　　　　　[问题]1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图3-3中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

问答题A企业拟投资兴建一大型化工项目，并向区域行政主管部门报送了项目核准申请报告。某工程咨询单位接受委托，对该化工项目核准申请报告进行了评估。 咨询工程师按照委托方的要求，重点从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、保障公共利益的角度进行评估论证。同时对拟建项目的规划布局、资源利用、经济效益、技术条件、管理制度和社会影响六方面进行了综合论证。并提出了以下几方面的评估意见： (1)发展规划、产业政策和行业准入的评估意见。 (2)资源开发及综合利用的评估意见。 (3)环境和生态影响的评估意见。 (4)经济影响的评估意见。 (5)社会影响的评估意见。 问题

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘A咨询单位负责项目前期咨询事宜： 事件1：拟建项目场址为荒地，A咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件2：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无须政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。 [问题] 分别指出上述事件1、2中外商的意见是否妥当，并简述理由。

问答题背景资料： 某建设单位经上级主管部门批准拟新建建筑面积为3000m2的综合办公楼，经工程造价咨询部门估算该工程造价为3450万元，该工程项目决定采用施工总承包的招标方式进行招标。在招标过程中，发生如下事件。 事件1：由于经资格预审合格的投标申请人过多，为了提高工作效率，招标人从中只选择了8家资格预审合格的申请人，向其发出资格预审合格通知书。 事件2：招标文件中明确说明该项目的资金来源落实了2600万元。

问答题某市要建设一大型水利工程，该工程以防洪为主，结合发电、灌溉、供水等功能。预计该项目建成后将会达到如下效果： (1)水利骨干工程的建设； (2)各项基础设施的建设； (3)行政管理机构的建设； (4)农业生产服务体系的建设； (5)对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能； (6)水土保持工程的建设； (7)改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展； (8)使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇。 问题：

问答题某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图3-1所示。　　　　　　　　　　为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中，甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务产品市场需求为3000万台。t检验系数t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.025，n=30)。[问题]1．根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。3．根据市场需求预测结果，分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率。

问答题某建设项目，建设期为1年，运营期为7年，基础数据如下： (1)固定资产投资总额为2060万元(其中包括无形资产210万元)，其中1010万元为自有资金，1000万元贷款解决，年利率10%，本金在运营期初，按每年最大偿还能力偿还，利息每年收取，固定资产使用年限为 10年，余值在运营期末收回(按直线法折旧，残值率为4%)。 (2)无形资产在运营期内均匀摊入成本。 (3)流动资金为1200万元，运营期初一次投入，在运营期末一次收回，有一半为自有资金，另一半贷款解决，年利率5%，每年偿还利息，本金在运营期末一次偿还。 (4)预计运营期每年销售收入为2000万元，年经营成本为1420万元，销售税金及附加按6%计算，所得税率33%。 【问题】1．将相应的数据填入表4－1、表4－2、表4－3中。 2．计算该项目的借款偿还期。 3．计算该项目的资本金利润率及投资利税率。 {{B}}表4－1 还本付息表{{/B}} 序号 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 1 年初累计借款 2 本年新增借款 3 本年应计利息 4 本年应还本金 5 本年应环利息 　　　　　　　　　　　　{{B}}表4－2　　　　　　　　　　　　　　总成本费用估算表{{/B}} 序 号 项 目 2 3 4 5 6 7 8 1 年经营成本 2 年折旧费 3 年摊销费 4 长期借款利息 5 流动资金贷款利息 6 总成本费用 　　　　　　　　　　　　{{B}}表4－3　　　　　　　　　　　　 　　　损益表{{/B}} 序 号 项 目 2 3 4 5 6 7 8 1 年销售收入 2 销售税金及附加 3 总成本费用 4 利润总额 5 所得税 6 税后利润 7 盈余公积金(10%) 8 应付利润 9 未分配利润

问答题对某项目产晶进行质量检验，发现产品存在若干质量问题，其数据见表1-6。 表1-6 序号 项目 频数 1 旋转异常 66 2 噪声 25 3 颤动 13 4 压力 6 5 其他 3 合计 116 企业组织职工对产品每分钟的旋转次数进行抽样测试，在不同时间内进行9组测试，每组5个样本数据，见表1—7。且已知产品设计过程中确定旋转理论次数为每5分钟36次。 表 1-7 样本序号 观测值 X1 X2 X3 X4 X5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 40 40 42 40 31 36 33 33 34 40 46 44 34 34 42 34 28 41 40 36 44 41 32 32 34 33 38 38 34 40 35 33 32 34 34 35 38 36 46 40 32 33 38 32 34