问答题计算该项目各年净效益流量以及项目经济净现值，判断该项目的经济合理性。(要求列出计算过程，计算结果保留整数)

问答题背景资料： 某实施监理的工程，在招标阶段发生如下事件： 事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金：中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。

问答题某工程项目承包合同采用可调价单价合同。根据合同约定，总工期为9个月，工程预付款为原合同总价的10%，主要材料、构件所占比重为65%；若子项工程的实际工程量超过估计工程量10%时可调价，调价系数为0.9。各工作的估计丁程量及承包商提出的工程量清单计价表如表5-5所示。{{B}}表5-5各工作的估计工程量及承包商提出的工程量清单计价表{{/B}}项目名称计量单位工程数量金额/元综合单价合计Am315006090000Bm3400050200000Cm390010090000Dm260004502700000Em290008007200000Fm3900200180000Gm2480010004800000经批准的工程施工进度计划如图5-2所示。浚项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各项工作每月的实际工程量如表5-6所示。{{B}}表5-6各项工作每月的实际工程量{{/B}}项目名称第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月第6个月第7个月第8个月第9个月A1500B30003000C300300300D30003000E300030003000F400400400G25002500该工程在施工过程中发生如下事件：(1)A工作遇到了地质报告中没有探明的地下障碍物，地下障碍物处理没有延长A工作的时间，但是增加了施工成本1万元。(2)承包商为了提高基础工程的质量，提高B工作的混凝土强度等级，导致增加施工成本1.6万元。(3)F工作施工1个月后，因业主要求修改设计，致使工作F停工待图2个月。针对以上情况，承包商提出的索赔申请如表5-7所示。{{B}}表5-7承包商提出的索赔申请有关数据表{{/B}}序号内容数量费用计算备注下件1排附障碍费1万元下件2技术措施费1.6万元下件33.1新增混凝土工程300m3300×160=48000元综合单价参考工程量清单计价表得出3.2混凝土搅拌机闲置补偿40台班40×100=4000元台班费100/元/台班3.3人工窝工补偿100工日1000×28=28000元工日费8元/工日问题：本工程预付款多少?从哪个月开始扣回?2．为确保项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象，并说明理由。3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属实，请判断费用索赔成立的项目、费用计算不妥的项目并说明理由。4．列式计算第3月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

问答题【背景材料】某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有三种方案可供选择：A方案：从国外引进全套生产线，年固定成本为1350万元，单位产品可变成本为1800元。B方案：仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为950万元，单位产品可变成本为2000元。C方案：采用国内生产线，年固定成本为680万元，单位产品可变成本为2300元。1.【问题】假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模，并判断在各种不同的产量下哪一种方案为最优方案。

问答题某咨询单位所在地政策环境稳定、咨询市场竞争激烈、市场信息瞬息万变；该单位的内部管理制度较为健全，但对国际工程承包规律不熟悉、经验不足；资金运转顺利，有较好的经营业绩，预计未来效益会稳步增长；有专门的法律顾问和合同管理部门，以处理合同执行过程中的变更、索赔等事项；单位的咨询人员经过层层选拔，经注册的咨询工程师、监理工程师、造价工程师等的数量和资格均符合甲级咨询单位的要求。主要业务有：提供全过程项目管理，包括投资机会咨询，可行性研究咨询等前期工作，也包括后评价。

问答题某建设项目的工程费与工程建设其他费的估算额为52 180万元，预备费为5000万元，项目的投资方向调节税率为5%，建设期3年。3年的投资比例是：第一年20%，第二年55%，第三年25%，第四年投产。 该项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为40 000万元，其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分，从中国建设银行获得，年利率为 12.18%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得，年利率为8%(按年计息)。 建设项目达到设计生产能力后，全厂定额为1100人，工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年其他费用为860万元(其中：其他制造费用为660万元)。年外购原材料、燃料、动力费估算为19 200万元。年经营成本为21 000万元，年修理费占年经营成本10%。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。1. 问题： (1)估算建设期的贷款利息。 (2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。 (3)估算拟建项目的总投资。

问答题【背景材料】某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税尽数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。表1-1工程量清单报价表工作估计工程量/m3全费用综合单位/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。1.【问题】1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1～4月每月结算款各为多少?表1-2分月工程进度款表(单位：万元)工作名称第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合计170145750290

问答题某市要建设一大型水利工程，该工程以防洪为主，结合发电、灌溉、供水等功能。预计该项目建成后将会达到如下效果： (1)水利骨干工程的建设； (2)各项基础设施的建设； (3)行政管理机构的建设； (4)农业生产服务体系的建设； (5)对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能； (6)水土保持工程的建设； (7)改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展； (8)使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇。 [问题]

问答题【背景材料】 甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-7。 {{B}}表6-7竞争态势矩阵表{{/B}} 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 ５ 客户服务能力 0.20 5 3 3 ６ 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。【问题】 1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

问答题假定某公司要从4个相互排斥的方案中选择一个。对于各方案，不同净现值出现的概率如下表所示。哪个方案最优?

问答题某工程项目施工合同于2011年12月签订，约定的合同丁期为20个月，2012年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图6-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表6-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表6-1计划工程量和实际工程量表工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表6-2。表6-2工程价格指数表时间2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。　　　　　　　　表6-3资金使用计划表　　　　　(单位：万元)项目投资数据123456789每月计划工作预算费用累计计划工作预算费用每月已完工作预算费用累计已完工作预算费用每月已完工作实际费用累计已完工作实际费用

问答题某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表1，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。{{B}}表1工程量清单(部分){{/B}}序号工作名称估算工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)1A8005002B120012003C180010004D60011005E8001200施工单位编制的施工进度时标网络计划见图。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2010年1月至5月工程造价指数见表2。{{B}}表22010年1月至5月工程造价指数{{/B}}时间1月2月3月4月5月工程造价指数1.001.051.151.101.20工程施工过程中，发生如下事件：事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元：施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。[问题]

问答题某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费)3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款(贷款均衡发放)，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。 建设单位与银行约定：从生产期开始的6年问，按照每年等额本金、利息照付偿还，同时偿还当年发生的利息。 预计生产期各年的经营成本均为2600万元，销售收入(不含增值税)在计算期第3年为3800万元，第4年为4320万元，第5至第10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期为8年，ic=15%。 问题

问答题计算第三年初的累计借款是多少?(要求列出计算式)2．编制项目还本付息表。(将计算结果填入表1-1)3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。(要求列出计算式)4．编制项目现金流量表。(将现金流量有关数据填入表1-2)5．计算投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行。(注：计算结果保留小数点后两位。)

问答题某五金生产厂家2012年1—8月份的小五金销售额见下表。 {{B}}表 2012年1—8月份的小五金销售额{{/B}} 月 份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 销售额/万元 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33

问答题某公司拟投资建设某一大型项目，其资金来源通过发行股票和公司借款来筹集，发行股票拟募集资金30000万元，已与银行达成协议，借款7 500万元，年利率为6%，按年付息，期限3年，到期一次还清贷款。资金筹集费为贷款额的3%，所得税税率为25%，公司投资风险系数为1.15。国库券利率为3%(可作为社会无风险投资收益率)，市场投资组合预期收益率为10%。【问题】试计算该项目的加权平均资金成本。

问答题某工程项目的风险管理过程中采用了如下方法：①利用德尔菲法搜集专家对该项目风险因素的意见；②利用概率和影响矩阵对风险因素进行排序；③利用访谈或开会的方式对风险的概率和影响进行评价；④利用概率分布进一步分析风险因素；⑤采用蒙特卡洛技术计算风险因素的概率和可能影响。 [问题] 请将上述方法分别归入相应的风险管理过程。

问答题某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如附图3所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见附表20。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。附表20施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021附图3施工进度计划工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题1．该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?3．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少?4．分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。5．事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

问答题【背景材料】 北京某集团公司欲投资开发—工程项目。为进行总成本费用估算，公司方面统计和估算了相关基础数据，内容见表4-3。 表4-3基础数据表 序　　号 项　　目 费用金额/万元 1 外购原材料、燃料和动力费 4500 2 直接材料费 4000 3 直接燃料和动力费 190 4 职工薪酬（直接工资） 130(80) 5 折旧费 500 6 摊销费 400 7 修理费 230 8 利息支出 970 9 制造费用 1000 10 管理费用 780 11 营业费用 500 12 其他直接支出 280 13 其他费用 1070 在基础数据采集完成后，该集团公司采用生产成本加期间费用法和生产要素估算法进行总成本费用的估算。1.【问题】 1．总成本费用中的“职工薪酬”包括哪些具体的项目? 2．简要介绍生产成本加期间费用法，并使用该方法估算总成本费用。 3．简要介绍生产要素估算法，并使用该方法估算总成本费用。

问答题某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过对A、B两个厂址方案比选，甲咨询公司推荐了B方案。B方案占用总建设用地面积100000m2，建设投资为9000万元，总建筑面积150000m2，建(构)筑物及堆场总占地面积30000m2。根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。 [问题]