问答题某化工项目财务评价现金流量如表7－2所示。 {{B}}表7－2 项目财务评价现金流量表{{/B}} 单位：万元
序号
项目
建设期
生产期
说明
1
2～10
11
1
现金流入
0
2000
2700
1.1
销售收入
2000
2000
不含增税值
1.2
回收固定资产余值
200
1.3
回收流动资金
500
1.4
其他现金流入
2
现金流出
4300
800
800
2.1
建设投资(不含建设期利息)
3800
2.2
流动资金
500
2.3
经营成本
780
780
不含增税值，其他税占0.6%
2.4
销售税金及附加
20
20
2.5
增值税
2.6
其他现金流出
3
税前净现金流量
-4300
1200
1900
4
累计税前净先进流量
-4300
-3100
8400
5
所得税
250
250
6
税后净现金流量
-4300
950
1650
7
累计税后净现金流量
-4300
-3350
5900
计算指标： 项目税后财务内部收益率FIRR＝18.64% 项目税后财务净现值(i＝10%)FNPV＝1642.93(万元) 总投资估算如表7－3所示。 {{B}}表7－3 项目投入总资金估算表{{/B}} 单位：万元
序号
费用名称
投资额
说 明
1
建设投资
3850
1.1
静态部分
3570
工程建设总耗电量为10万度
1.1.1
建筑工程费
800
其中各种税金约占10%
1.1.2
设备工器具购置费
1500
其中进口主要设备使用外汇折合人民币1000万元，各种税金约占20%
1.1.3
安装工程费
500
其中各种税金约占5%
1.1.4
工程建设其他费用
600
其中土地费用400万元
1.1.5
基本预备费
170
基本预备费费率为5%
1.2
动态部分
280
1.2.1
涨价预备费
230
1.2.2
建设期利息
50
2
流动资金
500
3
项目投入总资金
4350
除了电价(现电网供电价格为0.6元/度)外，项目投入物和产出物的价格及工资等都是市场价格，并与国际市场价格很相近。其中土地是征用耕地100亩，按基年(距开工年2年)测算的每亩农作物国民经济净效益为870元，以后每年增长率预计为1%，土地征用发生的房屋迁建补偿、附属设施补偿等新增资源消耗按国民经济费用测算方法确定为100万元。项目所造成的环境污染的实际损失为300万元/年。 该项目使用的电能主要是利用电网的富余电量，电网发电成本(均为自由调节的市场价格所决定)见表7－4。 {{B}}表7－4 电网发电成本表{{/B}} 单位：元/度
费用项目
成本
燃煤成本
0.1
日常运营及维护费用
0.08
电厂与电网折旧费用
0.06
财务费用
0.04
合计：发电成本
0.28 电厂发电量在上网各环节的损耗率为6%，由电网至项目的输变电工程建设成本已包括进工程建设投资中，输变电环节的电量损耗为1%。生产期间每年的耗电量为40万度。 影子汇率调整系数1.08，外汇牌价1美元＝8.3元人民币，社会折现率10%。 【问题】1．计算电力影子价格和土地国民经济费用。 2．计算国民经济投资费用和经营费用。 3．编制国民经济效益费用流量表并计算经济净现值。
问答题某项目在前期分析决策阶段，组织专家对项目的3个备选建设方案进行了逐一分析，发现三个方案在经济效益和环境效益方面各有优势，考虑到政府对项目核准采取环境影响评价“一票否决”制度，项目需要分别对3个方案的经济效益和环境效益进行综合评价。表2-1、表2-2给出了3个备选方案的各项指标因素得分及权重。 表2-1 方案经济效益评价表 指标 资金投入水平 偿债备付率水平 内部收益率水平 权重 0.3 0.3 0.4 方案A 4 4 6 方案B 2 5 7 方案C 5 3 5表2-2方案环境效益评价表 指标 技术水平 节能达标情况 环境影响 权重 0.2 0.5 0.3 方案A 6 4 3 方案B 3 0 7 方案C 4 5 2【问题】1．项目方案经济效益评价适用于加法规则，但项目咨询专家组在对方案环境效益进行综合评价时采用加法规则还是乘法规则产生了分歧，试分析判断应采用哪种评价规则，并说明理由。2．分别计算3个方案的经济效益评价得分和环境效益评价得分，判断哪一个方案最优。
问答题在某咨询公司的投标中，拟采用基于质量和费用的投标方法，其中技术标的权重为85%，商务标的权重为15%。技术标的评审分为公司经验、工作方法和项目组人员构成，权重分别为10%、 40%和50%，采用百分制计分。商务标主要评价投标人的报价，以(最低投标报价／各投标报价)计算各投标人的得分。现有4家公司参加投标竞争。5位评标委员已经对各公司的技术标进行了评分，评委打分的平均得分见表4-2，各投标人的报价见表4-3。{{B}}表4-2 评委打分的平均得分表{{/B}}
评价要素
权重(%)
A公司
B公司
C公司
D公司
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
评委打分均值
加权分
1.公司经验
10
(1)咨询经验
4
85
70
87
80
(2)公司实力
6
90
60
90
76
2.工作方法
40
(1)对项目的理解
5
90
80
84
75
(2)方法水平
10
80
875
88
86
(3)计划合理性
15
78
85
90
80
(4)方法创新
6
76
75
95
80
(5)标书情况
4
85
82
77
90
3.项目组人员构成
50
(1)项目经理能力
20
90
73
75
85
(2)人员专业构成
20
85
825
86
85
(3)人员数量
10
87
95
88
75
合计
{{B}}表4-3 各投标人的报价表{{/B}}
投标人
A
B
C
D
报价/万元
30
25
20
28
报价折算分
问题 请根据上述数据进行综合评标，选择备选的中标人。
问答题某国外汽车公司欲在我国投资建设家用轿车生产厂，聘请一家咨询单位进行相关的市场咨询等方面的研究工作。
咨询公司对国内大中城市家庭轿车需求量进行预测。调查收集的A城市过去2003～2007年的轿车销售量和城镇居民储蓄余额的数据见下表。
{{B}}A城市2003～2007历年轿车销售量与城镇居民储蓄余额{{/B}}
年份
2003
2004
2005
2006
2007
轿车销售量/万辆
30
35
36
38
40
城镇居民储蓄余额/亿元
1000
1200
1250
1300
1400
已知数据：A城市2003～2007历年轿车销售量的平方和为6465。2003～2007历年城镇居民储蓄余额的平方和为7652500，2003～2007历年城镇居民储蓄余额与轿车销售量乘积之和为222400，预计2010年城镇居民储蓄余额为1800亿元。
国内有三个城市邀请该国外汽车公司进入其城市经济开发区投资建厂。咨询单位邀请有关方面的专家组成专家组，对申报城市的自然条件、交通运输、市场因素、经济发展政策等因素进行了考察，综合专家评审意见，确定了厂址选择的评价指标；同时，专家组给出了各项指标的重要程度，并为各个城市的各项指标按百分制进行了打分。
最终，该国外汽车公司决定在A城市投资建厂，并初步设定了建设规模。咨询单位对建设规模在产品政策、行业特点、收益等方面的合理性进行了分析，确定了最终的建设规模。
问答题[背景材料] 某公司要将现机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产效率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表9-4。 表9-4 公司各项成本费用表(单位：元) 项目 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限方法 10年，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法，更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 此外，如果更新改造还需将原靠近厂房一幢闲置的仓库改造为控制中心室，改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。 [问题] 1．编制更新改造项目的现金流量表。 2．计算税前财务净现值和税后投资回收期，并对该投资方案进行财务评价。
问答题【背景材料】某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，并经工程师审核批准。时标网络计划如图9-1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表9-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表9-1各工作的计划工程和实际工程(单位：m3)工作ABCDEFGH计划工程量860090005400520010000520062003600实际工程量86009000540092005000580010005000 合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表9-2。 表9-2工程价格指数表时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因，使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的工作持续时间延长了1个月。
问答题【背景材料】 某车间可从A、B两种新设备中选择一种米更换现有旧设备。设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前3年平均为5500万元，后3年平均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前3年均为5000万元，后3年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。
问答题X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2011年的2200元/件下降到2012年的2000元/件，其销售量随之从2011年的60万件/年上升到2012年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见下表。
{{B}}表
游戏软件开发行业吸引力评价表{{/B}}
关键行业特征
权重
得分(1～5分)
市场增长率
0.25
5
竞争强度
0.18
3
行业盈利水平
0.12
5
技术要求
0.20
2
产业政策
0.15
4
资金需求
0.10
4
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：
(1)中国加入世贸组织5年过渡已经结束，平均进口关税下降到9.9%。 (2)法律体系日益健全和完善。
(3)生产技术不断更新。 (4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。
(5)高等教育进入大众化阶段。 (6)银行存贷款利率上升。
(7)全社会的诚信观念进一步加强。 (8)《中华人民共和国专利法》颁布实施。
(9)风险投资资金来源多样化。 (10)新产品层出不穷，产品生命周期越来越短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问答题西部某贫困地区拟新上一工业项目，以促进当地经济发展，改善当地群众的生活状况。该项目通过“招拍挂”方式取得一块500亩农田的土地开发权，该土地性质为生产性用地。该农田现行的用途是种植小麦，上一年按影子价格计算的亩产净收益为800元，该农田的其他可行替代用途中按影子价格计算的最大净收益为1000元/亩。土地的影子价格也可通过分解实际征地费用来调整计算，征地费用主要包括：土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费、地上附着物补偿费、耕地占用税等。
所用原料A可从当地进行采购，市场供应紧张，短期内无法增产；原料B则需要从国外进口。生产的产品C主要在国内销售，目前市场平均价格为2500元/t，产品投放市场后会挤占其他厂商的市场份额，并且可能导致价格降低为2200元；产品到目标市场的运杂费为200元/t。该项目同时也解决了当地的就业，促进当地经济的发展，使得当地居民人均年收入增加了300元。(均按不含税价格计算)
甲咨询工程师对该项目进行经济分析时，有下列分析过程：
(1)计算土地机会成本时，采用的净效益数据为800元/亩。
(2)原料A采用不含税的市场价格作为确定其影子价格的基础。
(3)计算原料B的影子价格时，用到的公式为
原料B的影子价格=到岸价×影子汇率
(4)确定产品C的影子价格时，采用不含税的市场价格计算，公式为
产品C的影子价格=2500元/t
问答题某建设项目计算期20年，各年净现金流量(CI-CO)及行业基准收益率ic＝10%的折现系数 [1/(1+itc]值如表3-6所示。 表3-5 各工作可压缩数据表 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9～20 净现金流量（万元） -180 -250 -150 84 112 150 150 150 12×150 ic=10%的折现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 3.18① ①3.18是第9年至第20年各年折现系数之和。 【问题】1. 试根据项目的财务净现值(FNPV)判断此项目是否可行，并计算项目的静态投资回收期Pt。
问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见附表6。 附表6 E公司内部和外部因素评价 优劣势 关键内部因素 权重 得分 机会威胁 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.25 4 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较选进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.15 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 管理不完善 0.15 -3 销售商拖结款 0.15 -3 销售渠道不够完善 0.10 -1 竞争对手结盟 0.15 -4 问题 1．判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
问答题甲公司目前主营产品为A，甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见下表。 竞争态势矩阵 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 1 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单位为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。乙项工程工程量清单综合单价分析见表5。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7。表6(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位：元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率/(%)12金额1.31利润利润率/(%)6金额0.73综合单价12.93问题：
问答题【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图8-1所示。图中：——表示拟完工程计划投资。～～～表示已完上程实际投资。……表示已完工程计划投资。【问题】1．根据图8-1的内容填制投资数据表。2．计算第6周末的投资偏差和进度偏差。
问答题A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表，见下表，项目计算期20年，社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细的社会评价，识别出社会因素并进行了分级排序。
{{B}} 表
项目经济费用效益相关数据表{{/B}} (单位：百万元)
序号
项目
合计
建设期
运营期
1
2
3
4
5～19
20
1
建设投资
4000
1500
2500
2
流动资金
42
42
3
运营成本
1245
60
65
70
70
4
时间节约
10330
500
550
580
580
5
运输费用节约
1341
55
70
76
76
6
减少交通事故
144
8
8
8
8
7
回收流动资金
42
42
8
回收固定资产余值
2000
2000
问答题某大厦位于滨海地区，基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m，分上、下两段，上段长10m，下段长14m，中间接头采用4根角钢焊接，单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成，A区打桩完毕，开挖基坑后，现场质检人员发现，桩顶存在较严重的位移现象，于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测，量测了桩顶位移的数据，分析了位移的规律性，并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷栽实验，发现断桩率高达20%。 专业人员在提交的研究报告中，分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因，主要有以下方面： (1)该工程场地位于滨海地区，地面以下为淤泥质黏土，含水量很高，土体可压缩性小，锤击打桩时可产生相当大的挤压力，使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移； (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接，焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求，打桩时焊缝断裂，造成断桩； (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开，失去了约束作用，临近区域打桩对上段桩的影响程度增大，严重的在接头处出现错位，致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对B、C两区桩基施工提出改进建议：采取合理沉桩程序和方法；施工场地采取降水措施；改进接桩方法和保证接桩质量，或修改设计，采用其他类型桩基。 [问题]
问答题某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。 在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。 按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。 问题
问答题A、B、C、D、E五家公司分别为占本行业产品市场份额前5名的公司，产品市场占有率分别为 28%、26%、22%、10%和5%，E公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1．本行业新进入者来自国内、国外两个方面，但国家对国外进入者有一定限制。 2．本公司产品的主要原材料供应商较集中，且主要原材料暂无替代品。 3．由于本行中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司通过运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表3-1所示。{{B}}表3-1 E公司内部和外部因素评价{{/B}}
关键内部因素
权得
得分
关键外部因素
权重
得分
优势
研发能国强大
0.25
4
机会
一定的政策扶持
0.20
3
产品性能处于中上水平
0.20
3
金融环境宽松
0.10
3
生产设备较先进
0.15
4
行业持术进步
0.15
2
劣势
资金紧张
0.15
-2
威胁
供应商减少
0.10
-3
管理不完善
0.15
-3
新的替代产品出现
0.15
-4
销售渠道不够完善
0.15
-1
销售商拖延结款
0.15
-3
竞争对手结盟
0.15
-4 问题：判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱? 3．根据公司的企业内部及外部因素评价结果画出分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
问答题拟建某工业生产项目，其基础数据如下： 1．固定资产投资总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。建设期2年，运营期8年。 2．本项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为2000万元，在建设期内每年贷入1000万元。贷款年利率10%(按年计息)，由中国建设银行获得。在运营期初，按照每年最大偿还能力偿还。无形资产在营运期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值300万元，按照直线法折旧，折旧年限12年。 3．本项目第3年投产，当年生产负荷达设计生产能力的70%，第4年达到设计生产能力的90%，以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金。 4．所得税税率33%。 5．项目的资金投入、收益、成本，见表1－1。 {{B}}表1－1 建设项目资金投入、收益、成本费用表{{/B}} 单位：万元
序号
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8～10
1
建设投资：自有资金：贷款(不含建设期贷款利息)
1529.451000
1529.451000
2
年销售额
3500.00
4500.00
5000.00
5000.00
5000.00
5000.00
3
销售税及附加
210.00
270.00
300.00
300.00
300.00
300.00
4
年经营成本
2490.84
3443.15
3947.87
4003.80
4059.72
4061.34
5
流动资产(应收账款+现金+存货)
532.00
684.00
760.00
760.00
760.00
760.00
6
流动负债(应付账款)
89.83
115.50
128.33
128.33
128.33
128.33
7
流动资金[(7)-(8)]
442.17
568.50
631.67
631.67
631.67
631.67 【问题】1．计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费。 2．编制项目的还本付息表、总成本费用表和损益表。 3．编制项目的资金来源与运用表。 4．编制该项目的资产负债表。 5．从清偿能力角度，分析项目的可行性。
问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图3-5所示)和咨询工作时间及费用表(表3-33)。表3-33咨询工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：1．当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2．当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-6所示。问题