问答题【背景材料】 中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了如下工作： 1．投标文件编制准备工作 (1)认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单。 (2)编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉。 (3)加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求。 (4)通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况。 (5)研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。 2．编制实力介绍文件 (1)介绍咨询单位的背景与机构。 (2)介绍咨询单位的资源情况。 (3)介绍咨询单位的业务与经验。 (4)介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3．编制财务建议书 (1)咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明。 (2)咨询费用总金额。 (3)咨询人员酬金的估算明细。 (4)可报销费用估算明细。 (5)不可预见费用估算。 (6)附件。1.【问题】 1．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。
问答题某商场2006年1～8月的销售额(万元)如表6-1所示。
表6-1 某商场销售额
时间
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
销售额/万元
4.52
2.91
4.43
3.92
3.52
4.23
3.98
4.33
问题：建立简单移动平均预测模型，并预测2006年第4季度销售额(n；3)。
2．设a=0.3，建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。
问答题某工程的网络计划如图3-7所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。问题
问答题某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。 由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭曲现象。 [问题]
问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者，国家有一定限制，以对本行业进行必要的保护。 2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表1。{{B}} 表1 E公司内部和外部因素评价 {{/B}}
关键内部因素
权重
得分
关键外部因素
权重
得分
优势
研发能力强大
0.25
4
机会
一定的政策扶持
0.20
3
产品性能处于中上水平
0.20
3
金融环境宽松
0.10
3
生产设备较先进
0.15
4
行业技术进步
0.15
2
劣势
资金紧张
0.15
-2
威胁
供应商减少
0.10
-3
管理不完善
0.15
-3
新的替代产品出现
0.15
-4
销售渠道不够完善
0.10
-1
销售疯拖延结款
0.15
-3
竞争对手结盟
0.15
-4 问题： 1．判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
问答题某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行的趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实际预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5。 表5 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 内容 设计符合流行趋势 产品营销成功 是 否 是 否 概率 60% 40% 70% 30% 项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表6。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。 表6 预定销售收入和经营成本 单位；万元 年份 1 2 3 销售收入 7400 6200 5000 经营成本 3400 2480 2000 问题：
问答题甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-4。 表6-4 竞争态势矩阵表 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 [问题] 1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
问答题某企业有A、B两个投资项目可进行选择投资。基准率取10%。各项目的净现金流量图如下，单位为万元：项目评价人员进行方案比较时，依据公式：计算得出以下指标：NPVA=-200+800(P/F，10%，1)-600(P/F，10%，2)+500(P/F，10%，3)+300(P/F，10%，4)=611.966；NPVB=-500+300(P/F，10%，1)+500(P/F，10%，2)+350(P/F，10%，3)+400(P/F，10%，4)=722.116；又经过计算得IRRA=35%，IRRB=32%。此时评价人员产生了迷惑，从净现值指标来看，B项目较好，但从内部收益率来看，A项目较好。现在不知道到底应该选用哪个方案。[问题]
问答题【背景材料】某建设项目有关数据如下：1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年借入1.100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。4．复利现值系数见表7-1，(P/A，i，3)=2.674。(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。){{B}}表7-1复利现值系数表{{/B}}n1234567i=10%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513i=15%0.8700.7560.6580.5720.4920.4320.376i=20%0.8330.6940.5790.4820.4020.3350.279i=25%0.8000.6400.5120.4100.3200.2620.210投产后第一年的经营成本为1960万元，其余各年均为2800万元。【问题】1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2．编制还本付息表和总成本费用表。(将计算结果填入表7-2和表7-3中，表中数据四舍五入取整){{B}}表7-2某建设项目还本付息表{{/B}}(单位：万元){{B}}表7-3某建设项目总成本费用表{{/B}}(单位：万元)3．假设某建设项目各年的净现金流量见表7-4，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。{{B}}表7-4项目净现金流量表{{/B}}(单位：万元)年份1234567净现金流量-100-805060708090
问答题某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10日～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该5家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人．经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。
问题：
问答题某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：
问答题某项目买进一台设备进行扩大生产，设备生产能力为21万件/年，价格1500万元，其中包括为生产该产品支出的专利购买费为130万元，可使用8年，8年以后可以以30万元的价格出售。该设备生产出的产品售价20元/件，总成本费用为320万元/年，设备采取平均年限法进行折旧。 该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价的产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含了国家环保部门规定的每年收取的20万元排污费。但该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理。经营成本的其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。 本企业的财务基准收益率为10%，社会折现率为10%。1. 问题： (1)用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行? (2)用经济净现值法，从国民经济的角度分析此项目是否可行? (3)从综合评价的角度分析此项目是否可行?
问答题某新设法人项目期初从银行贷款100万元，年利率为4%，期限为3年，按年计息，到期一次还清本息，资金筹集费为贷款额的1%，所得税税率为25%。假定该期间通货膨胀率为3%。该项目工作人员计算此借款的扣除通货膨胀影响的税后资金成本的过程如下：(1)税前债务资金成本为：利用试算法得到i=13.62%(2)扣除通货膨胀影响：(1+13.62%)/(1+3%)-1=10.31%(3)扣除通货膨胀影响的税后资金成本：10.31×(1-25%)=7.73%[问题]请问上述计算过程是否正确?如果不正确，请改正。
问答题某咨询单位接受委托，对某核准项目的申请报告进行评估。重点从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、防止出现垄断等角度进行了评估论证，编写的项目评估报告主要包括以下内容：申报单位及项目概况；发展规划、产业政策和行业准入评估；节能方案评估；建设用地、征地拆迁及移民安置评估；环境和生态影响评估；社会影响评估；主要结论和建议。
[问题] 该咨询单位编制的企业投资项目咨询评估报告一般除了上述内容外，还包括哪些内容?
问答题某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如附图2所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见附表18。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。附表18施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2010年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行白查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题
问答题某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图2-1所示。其中，业务2代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表2—1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。{{B}} 表2-1 市场吸引力和业务优势评价表{{/B}}权数评分值(1～5)权数评分值(1～5)市场吸引力总体市场大小0.254业务优势市场份额0.204年市场成长率0.255份额成长0.252竞争强度0.22产品质量0.154技术要求0.154品牌知名度0.155能源要求0.12生产能力0.13环境影响0.051研发能力0.153合计11 问题1．分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。2．在下面的图2—2通用矩阵中标出水泵业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。
问答题某工程计划进度与实际进度如表1-2所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】1.计算投资数据，并将结果填入表1-3。表1-3投资数据表单位：万元项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程实际投资累计2．试在图1-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表3。 表3 资料表 (单位：万元) 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法。更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外，如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室，改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。 [问题]1.编制更新改选项目的现金流量表。
问答题背景资料：
某咨询机构接受A市的委托，从就业、失业和价格三个方面进行了调查和研究。
甲为刚刚毕业的学生，目前正在寻找工作；某公司进行战略整合，将原来的技术研发中心撤销，企业外包给一家专业公司，企业本身则专一作市场销售，乙为公司技术研发中心人员，因公司业务转换，不能适应现待业在家；丙为了更好的发展辞去工作，正在寻找另一份工作。咨询工程师认为该市没有充分就业。
咨询工程师在对A市价格水明变动的研究中提出两个观点。
观点一：由于该市近3年的物价水平上升率为7.8%，属于严重的通货膨胀。
观点二：该市的经济处于潜在产出水平以上，远离了充分就业的状态，会伴随通货紧缩或者会受到威胁。
问答题请根据各企业的报价，对各企业的“报价偏差”项进行评分。2．评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-9所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，算出各家企业的综合得分。3．根据各家企业得分情况确定中标者。