问答题背景资料： A项目的有关基础数据及参数如下： 1．项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。 2．建设投资18000万元，在计算期第1年年初投入；流动资金4500万元，在计算期第1年的年末投入1500万元，计算期第2年的年末投入3000万元。建设投资和流动资金全部来源于股东出资。 3．建设投资的80%形成固定资产，预计净残值率为5%，同定资产折旧年限5年，计算期期末回收同定资产余值和全部流动资金。 4．计算期第2年的营业收入为20000万元，营业税金及附加(城市维护建设税和教育费附加)为218万元，经营成本为12200万元；计算期第3～6年的年营业收入均为25000万元，年营业税金及附加均为272万元，年经营成本均为14000万元(以上营业收入不含增值税销项税额，经营成本不含增值税进项税额)。计算期第2～6年的年折旧和摊销费合计均为3 456万元。 5．企业所得税税率为25%。项目业主没定的所得税后项目投资财务基准收益率为15%。

问答题某新建工业项目，达产年份的设计生产能力为每年60万件产品，根据有关资料分析，产品市场销售良好，每件产品销售价格预计为80元，单位产品可变成本为45元，年固定成本为1650万元，该项目单位营业税金及附加占销售价格的1%，销售价格中含增值税销项税额，可变成本中不含增值税进项税额。 问题

问答题某电脑专卖店2002年1～12月电脑销售量如表4－4所示。 {{B}}表4－4 某电脑专卖店2002年电脑销售量表{{/B}} 时间 序号(t) 实际销售量xi(台) 时间 序号(t) 实际销售量xi(台) 2002.1 1 60 2002.7 7 48 2002.2 2 53 2002.8 8 65 2002.3 3 44 2002.9 9 69 2002.4 4 30 2002.10 10 52 2002.5 5 56 2002.11 11 46 2002.6 6 51 2002.12 12 72 【问题】 请用简单移动平均法预测2003年第一季度电脑销售量(分别取n＝3和n＝6，并通过比较两个方法预测误差来选择较好方法)。

问答题背景资料： 某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投标，或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。 各方案承包的效果、概率及损益情况见下表。 {{B}}方案评价参数表{{/B}} 方案 效果 概率 损益值(万元) A高 好中差 0.30.50.2 15010050 A低 好中差 0.20.70.1 110600 B高 好中差 0.40.50.1 1107030 B低 好中差 0.20.50.3 7030-10 不投标 0

问答题某车间现有A、B两种设备更新方案。方案A，设备使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元；方案B，设备使用寿命期6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为10%。 [问题]

问答题资料计算销售税金及附加和所得税。 2．依照表4-2格式，编制全部投资现金流量表。 3．计算项目的动态投资回收期和财务净现值。 4．计算项目的财务内部收益率。 5．从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。 　　　　　　　　　　　　 {{B}}表4-2 某拟建项目的全部现金流量数据表{{/B}} 单位：万元 序号 项 目 建设期 投产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷 70% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 1.1 销售收入 1.2 回收固定资产余值 1.3 回收流动资金 2 现金流出 2.1 固定资产投资 2.2 流动资金投资 2.3 经营成本 2.4 销售税金及附加 2.5 所得税 3 净现金流量 4 折现系数ic=10% 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 5 折现净现金流量 6 累计折现净现金流量

问答题A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过测算编制了项目投资经济费用效益相关数据表(见表)，项目计算期20年，社会折现率为10%。 {{B}}项目投资经济费用效益相关数据表{{/B}} 单位：百万元 序号 项 目 合计 建设期 运营期 1 2 3 4 5-19 20 1 建设投资 4000 1500 2500 2 流动资金 42 42 3 运营成本 1245 60 65 70 70 4 时间节约 10330 500 550 580 580 5 运输费用节约 1341 55 70 76 76 6 减少交通事故 144 8 8 8 8 7 回收流动资金 42 42 8 回收固定资产余值 2000 2000 [问题] 根据表中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。

问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，各年借款均在年内均衡发生，贷款年利率为6％，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额中，预计85％形成固定资产，15％形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5％，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元／件。产品固定成本占年总成本的40％。问题：

问答题某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图2-1所示，其中，B、E、K、I4项工程均为土方工程，需安排同一台土方施工机械按先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3，合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续G、H、I、J4项工作的持续时间，见表2-3。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-3G、H、I、J工作待续时间估算表　　　　　　　　　　　　　　工作GHIJ预计持续时间/天13151845646791114可能性(%)10603058015256015107020[问题]1．按照如图2-1所示的网络进度计划，顺序完成B—E—K—I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?2．取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?3．取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?4．根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?并给出计算过程和理由。

问答题某企业为了对A地区近期产品消费市场进行分析和预测，收集了该地区2012—2014年的产品销售数据，见下表，并采用简单移动平均法，预测2015年各季及全年销售量。同时，该企业为制订长远发展规划，还拟采用德尔菲法，对A地区的产品需求进行10年期的长期预测。问题

问答题拟建某工业建设项目，建设项目固定资产部分投资估算表如表3－1所示。 表3－1 建设项目固定资产投资估算表 单位：万元 序号 工程费用名称 估 算 价 值 占固定资产投 资比例/% 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 6500 4150 710 11360 1.1 主要生产项目 2550 1750 110 4410 1.2 辅助生产项目 1800 1500 300 3600 1.3 公用工程 1200 600 200 2000 1.4 环保工程 300 200 100 600 1.5 总图运输 200 100 300 1.6 服务性工程 150 150 1.7 生活福利工程 200 200 1.8 场外工程 100 100 2 其他费用 380 380 第1～2部分合计 6500 4150 710 380 11740 其他费用按以下标准估计： (1)基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。 (2)预计建设期内每年价格平均上涨率为6%。 (3)建设期为2年，每年建设投资相等，所有建设投资一律为贷款，贷款年利率为11%(每半年计息 1次)。 (4)固定资产投资方向调节税为5%。 【问题】1．列式计算预备费、投资方向调节税、实际年贷款利率和建设期贷款利息。 2．计算该项目全部固定资产估算值。

问答题[背景材料] 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功。：只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-6。 表8-6 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 内容 设计符合流行趋势 产品营销成功 是 否 是 否 概率 60% 40% 70% 30% 项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表8-7。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。 表8-7 预定销售收入和经营成本 年份 1 2 3 销售收入 7400 6200 5000 经营成本 3440 2480 2000 [问题] 1．分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。 2．计算各状态下项目的财务净现值。 3．计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。

问答题某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中收集到该市国民经济运行的如下数据：2012年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2011年相比，2012年该市的农产品价格平均上涨25%，工业产品价格平均下降5%，服务业价格平均上涨8%；2011年和2012年该市的消费物价指数分别是260和280。 同时，咨询工程师还根据其他相关材料，作出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。 咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十二五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(万亿元)、单位国内生产总值能源消耗降低(%)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇登记失业率(%)等指标。

问答题某企业拟在某经济技术开发区投资新建一条生产线，预计项目建设期1年，生产经营期为10年。固定资产残值率为4%，折旧期限为10年(采用平均年限折旧法)。无形资产20万元，其他资产(递延资产)6万元，无形资产、其他资产分5年摊销。 项目第1年投入资金情况为：工程费为200万元，工程建设其他费用41万元，预备费5万元，建设期利息4万元，流动资金50万元。 计算期第2年～第11年的年生产经营情况见表5-3。表5-3 项目生产经营状况 项目 建设期 生产期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 销售收入 71 142 177 177 177 177 177 177 177 177 外购原材料 16 32 40 40 40 40 40 40 40 40 外购燃料、动力 8 16 20 20 20 20 20 20 20 20 工资及福利费 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 修理费 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 财务费用 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 其他费用 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 表中凡与增值税有关的数据均为含税价，增值税率17%。销售税金及附加为增值税的10%，所得税税率为33%，假定基准收益率ic=10%。项目计算期结束时，将固定资产出售，售价为20万元。 问题：1.计算项目各年的现金流量，并依据计算结果求项目财务净现值(FNPV)(税后)和财务内部收益率(F1RR)(税后)(要求写出详细计算过程并画出现金流量图)。 2．判断项目是否可行。

问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m 2 ，悲观值为4000元/m 2 ，最可能值为5500元/m 2 。 3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m 2 时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表2所示。 表2 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价(元/m 2 ) 发生概率 情形 售价(元/m 2 ) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.05 6 5000 0.20 4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。 [问题]

问答题某科技公司创立于1996年，是一家立足信息技术，集软件开发、生产，销售、服务于一体的民营企业．公司员工110余人，产品有5种专用和通用软件，2000年实现销售收入8711万元，利润813万元。2001年，随着软件产业内部竞争的加剧，该公司的发展速度有减缓的趋势。于是该公司高层管理者组织力量进行系统的战略调研，准备制定科学的发展战略和竞争战略。调研和分析结果如下： 公司面临的机会： (1)国家将软件产业视为整个信息产业发展的重中之重，在投融资、税收、出口、知识产权等方面制定一系列的优惠政策； (2)我国经济的持续、快速增长，人民生活水平的提高，为软件业创造了巨大的市场，“十五”期间软件业的年增长速度可达30%以上； (3)我国软件产业属于早期产业，且具有继承性强、销售成本低、规模效益大等优点； (4)公司发展所需的生产要素中，主要硬件供应充足、融资较多； (5)由于处于产业发展初期，现有竞争对手之间的竞争还不算很激烈，尤其是专用软件市场空间大，有发展余地； (6)软件产业现阶段尚未出现替代品，买方与硬件方供应商的议价能力不强，一部分高科技软件的进人威胁小。 公司面临的威胁： (1)我国加入WTO后，国外软件产品和软件公司更容易进入我国市场，他们的先进技术对国内软件业形成威胁； (2)高素质的软件人才紧缺，流动率高，议价能力强； (3)技术进步快，产品更新快，工作跟不上将面临的威胁； (4)一部分通用软件的进入威胁大，竞争激烈。 公司具有的优势： (1)公司研究开发人员56人，几乎占总人数的一半，其中研究生10人，本科生39人，大专生7人，队伍素质较高； (2)在人力资源管理上，有公开、公平、公正的竞争环境，有良好的激励和约束机制； (3)与中国科学院计算技术研究所，某大学计算机学院等科研院校建立了密切的合作关系，走产、学、研协同发展之路； (4)建有大型技术中心和联合实验室，实行科研项目责任制，有成功推向市场的获奖项目； (5)一部分产品的市场地位高，需求旺盛，成长性能好； (6)财务稳健，变现能力与短期偿债能力强； (7)公司有良好的企业文化，核心是以人为本，有团队精神和创新思维。 公司的劣势： (1)公司的市场营销人员、客户服务人员的数量偏少，素质偏低，因此，尽管有比较完善的营销和服务体系，仍不能产生良好的效果，这将影响公司声誉； (2)人员流动率仍较高，队伍不够稳定； (3)公司产品质量较好，但知名度尚不高，未能创出名牌； (4)公司的赢利能力低于产业平均水平，原因是一部分产品的市场份额和利润都偏低。 【问题】1．什么是SWOT分析? 2．SWOT分析中的四个字母分别代表什么? 3．影响企业竞争优势的持续时间的三个关键因素是什么? 4．试通过SWOT分析，制定企业所采取的策略。

问答题M公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。 (1) 项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的1%，贷款年利率为8%，M公司的所得税率为25%； (2) 项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元； (3) 项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无需新增营业费用和管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏，新式桌灯上市后影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元(其经营成本占销售收入的40%)；(各项收入中不含增值税进项税额，各项成本中不含增值税销项税额) (4) 项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装费用40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期前3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金； (5) 项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表1-5，为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-5 新式桌灯各年预计销售量及流动资金占用额表　　　　　　　　　　　 经营期年份 1 2 3 4 5 销售量/万盏 4.5 4 3 2 2 流动资金占用额/万元 18 16 12 8 4 (6) 本项目的主要风险变量是产品价格和原材料价格，其概率分布和相应的项目财务净现值见表1-6。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表1-6 风险变量状态与概率及相应的项目财务净现值表　　　　　　　　　 产品价格 原材料价格 净现值/万元 状态 概率 状态 概率 上涨 0.35 上涨 0.4 41.82 不变 0.5 77.51 下降 0.1 94.29 不变 0.5 上涨 0.4 21.35 不变 0.5 37.13 下降 0.1 54.91 下降 0.15 上涨 0.4 -18.036 不变 0.5 -1.25 下降 0.1 25.31 [问题] 1．计算项目的总投资。 2．计算项目经营期第1年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。 3．计算项目经营期第5年的所得税前净现金流量。 4．计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。 注：①计算中不考虑购置固定资产增值税进项税抵扣的相关影响。②计算过程及结果均保留两位小数。

问答题列出逻辑框架法目标分析中的层次，并将上述1～10项因素分别列入相应的层次。 2．为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤? 3．在参与试社会评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取? (所有计算结果保留两位小数)

问答题某企业拟投资建设的新项目有关情况如下： 项目计算期：建设期2年，生产期10年。 投资估算和资金使用计划：建设投资估算为13600万元，其中含可抵扣固定资产进项税1500万元。建设投资各年用款比例：第1年为55%，第2年为45%，年初投入。流动资金估算为800万元，分别在生产期第1年投入60%，第2年投入40%。 资金筹措方案：建设期各年资本金投入均占建设投资的40%，其余为银行贷款。贷款宽限期2年(即建设期内不还本金)，自投产后5年内采取等额还本付息方式还清全部贷款，贷款利息当年支付，贷款年利率6%。流动资金全部来源于项目资本金。 项目生产负荷：投产第1年为60%，第2年达到设计生产能力。 项目收入和成本：达产年的营业收入为13000万元；经营成本为3000万元，其中固定成本为1200万元，其余为可变成本(原材料、辅助材料、燃料动力等)，可变成本与营业收入成正比例变动。 以上收入、成本等数据均以不含税价格表示，项目增值税税率为17%，营业税金及附加按增值税的10%计算。 [问题] 计算项目资本金现金流量表中计算期第1年至4年的所得税前净现金流量。 (注：计算结果保留两位小数)

问答题背景资料： 某地2007～2012年某家用电器销售量和人均年收入见下表，预计到2014年人均年收入较2005年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 {{B}}某地2007～2012年某家电销售量和人均年收入表{{/B}} 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 2007 2600 620 32 2008 3000 624 35 2009 3500 628 39 2010 4200 632 44 2011 4900 636 49 2012 5800 640 54甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表。 {{B}}两公司关键竞争因素权重和得分表{{/B}} 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。