问答题某五金生产厂家2011年1～8月份的小五金销售额见表1。
表1 2011年1～8月份的小五金销售额
月 份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
销售额/万元
4.52
2.91
4.43
3.92
3.52
4.23
3.98
4.33
问题
问答题【背景材料】 某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C3家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。 在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前．1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。 A、B、C三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总见表5-5和表5-6。 假定：货款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。 {{B}}表5-5投标单位的报价和工期的数据表{{/B}}
投标人
基础工程
上部结构工程
安装工程
安装工程与上部结构工程搭接时间/月
报价/万元
工期/月
报价/万元
工期/月
报价/ 万元
工期/月
A
400
4
1000
10
1020
6
2
B
420
3
1080
9
960
6
2
C
420
3
1100
10
1000
5
3 {{B}}表5-6现值系数表{{/B}}
n
2
3
4
6
7
8
9
10
12
13
14
15
16
(P/A，1%，n)
1.970
2.941
3.902
5.795
6.728
7.625
8.566
9.471
—
—
—
—
—
(P/F，1%，n)
0.980
0.971
0.961
0.942
0.933
0.923
0.914
0.905
0.887
0.879
0.870
0.861
0.853【问题】1．《中华人民共和国招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的?2．若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人?3．若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人?
问答题2009年初，某业主拟建一年产15万t产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万t产品的类似项目，投资额为500万元。自2006～2009年每年平均造价指数递增3%。 拟建项目有关数据资料如下： 1．项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。 2．运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。 3．在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元。营业税及附加税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。 4．投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。 5．为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。 问题：
问答题图1－1是某公司中标的建筑工程的网络计划，计划工期12周，将其持续时间和预算费用额列入表1－3中，工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成．{{B}}表1－3网络计划的工作时间和费用{{/B}}工作名称ABCDEFGHI合计持续时间(周)332321211费用(万元)12108121618242018136【问题】1．绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。2．如果后续工作按计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响．3．重新绘制第9周至完工的时标网络计划。4．如果要保持工期不变，第9周后需压缩哪项工作?
问答题某企业新上项目拟用原料甲和乙，生产紧俏产品丙供应国外市场。该企业位于西部贫困地区，新上项目为政府扶贫的项日之一。有关人员拟对此项目进行国民经济评价。经过前期准备，已知相关数据如下。 该项目共占用小麦农田500亩，1995年小麦单位面积经济净效益为每年600元/亩，已知该片农田还可以种植两茬蔬菜，其1995年单位面积经济净效益为400元/(亩·茬)，而且12年内该片农田的年净效益增长率为g=3%，项目实际征地费用见表8-4。 表8-4 {{B}}项目实际征地费用{{/B}}
费用类型
费用总额/万元
土地补偿费
青苗补偿费
粮食开发基金
耕地占有税
养老保险金
剩余农业劳动力安置费
拆迁总费用
400
50
300
350
15
1150
1200
合计
3465 原料甲为外贸货物，其到岸价为400美心/t，年耗用量为1.5万吨(满生产负荷)，进口从属费用为300美元/t，用人民币支付，国内运杂费为100元/t。原料乙为非外贸货物，年耗用量 2万吨(满生产负荷)，采用单位可变成本分解法确定其影子价格为6000元/t。产出物丙为外贸货物，经测定，其国民经济评价影子价格为15 000元/t，年销量3万吨(满生产负荷)。 其他已知数据如下：外汇牌价1美元=7.5元人民币，影子汇率换算系数为1.08。 注册咨询工程师小王根据经济效益分析方法对该项目进行评价，评价过程详见如下所述。 (1)在计算上地影子价格时，小王这样处理实际征地费用表中的数据：小王认为第①、②两项即土地补偿费和青苗补偿费属机会成本性质，采用该农田的原用途即种植小麦的单位面积经济净效益600元/亩来计算上地的机会成本代替这两项费用；第④项即耕地占用税属转移支付，不汁为费用；其余四项费用为新增资源消耗，应该用相应的影子价格换算系数1.1进行调整。 (2)在确定原料甲的影子价格时，小王采取以下计算方法： 原料甲的影子价格=到岸价格×影子汇率+进口从属费用+国内运杂费 =400×7.5×1.08+300×7.5×1.08+100 =5770元/t [问题] 1．小王在土地费用的调整、原料甲的影子价格的计算过程中，处理是否得当?如果有误，请指出并予以更正。 2．上述原材料乙在什么情况下才采用可变成本分解法确定其影子价格? 3．简述对该项目的建设投资进行调整的过程。 4．假定计算得出该项目的经济净现值大于零，请问其含义是什么?与财务净现值大于零又有什么区别?
问答题某企业需要某种设备，其购置费为100000元，如果借款购买，则每年需按借款利率8%来等额支付本利和，借款期和设备使用期均为5年，期末设备残值为5000元。这种设备也可以租赁到，每年租赁费为28000元。企业所得税税率为33%，采用直线折旧，基准贴现率为10%。 【问题】1. 试分析企业是采用购置方案还是租赁方案。
问答题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。
(1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，2003～2009年空调销售量和平均价格见表1，预计到2010年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2010年的空调销售量。
表1 2003～2009年空调销售量和平均价格表
年份
平均价格/元
销售量/台
年份
平均价格/元
销售量/台
2003
4500
44
2007
2900
58
2004
4000
48
2008
2600
62
2005
3600
51
2009
2300
66
2006
3200
54
(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。
问题：
问答题某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题：
问答题某工业项目，基础数据如下。 (1)项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第1年完成项目全部投资的40%，第2年完成60%，第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。 (2)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计息。基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%。建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%。其他相关资料见表5。 表5 固定资产投资估算表 单位：万元 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例/(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1550 900 100 1.2 辅助生产项目 900 400 200 1.3 公用工程 400 300 100 1.4 环保工程 300 200 100 1.5 总图运输工程 200 100 1.6 服务性工程 100 1.7 生活福利工程 100 1.8 厂外工程 50 2 其他费用 200 (1＋2) 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 4 投资方向调节税 5 建设期贷款利息 合计(1＋2＋3＋4＋5) (3)建设项目进入运营期后，全厂职工为200人，工资与福利费按照每人每年1万元估算，每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元)，年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元，年经营成本为2400万元，年修理费占年经营成本的10%。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款40天，现金25天．应付账款45天，存货40天。 [问题]
问答题在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：
(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性；
(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈；
(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧；
(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语；
(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。
[问题] 分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。
问答题【背景材料】某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表3-2。 {{B}}表3-2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量{{/B}}年份洗衣机平均销售价格/(元/台)洗衣机销售量/万台20013800502002340054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表3-3。{{B}}表3-3对5个因素的重要性排序意见{{/B}}【问题】1．咨询信息的采集途径除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。
问答题招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确?理由是什么?
问答题 表4 总成本费用估算表 序号 项目 投产期 达产期 第4年 第5年 第6年 第7年 … 1 外购原材料 2055 3475 4125 4125 … 2 进口零部件 1087 1208 725 725 … 3 外购燃料 13 25 27 27 … 4 工资及福利费 213 228 228 228 … 5 修理费 15 15 69 69 … 6 折旧费 224 224 224 224 … 7 摊销费 70 70 70 70 … 8 利息支出 234 196 151 130 … 9 其他费用 324 441 507 507 … 9.1 其中：其他制造费 194 256 304 304 … 10 总成本费用 4235 5882 6126 6105 … 11 经营成本(10—5—6—7—8) 3692 5377 5612 5612 … 表5 流动资金的最低周转天数 序号 项目 最低周转天数 序号 项目 最低周转天数 1 应收账款 40 2.4 在产品 20 2 存款 — 2.5 产成品 10 2.1 原材料 50 3 现金 15 2.2 进口零部件 90 4 应收账款 40 2.3 燃料 60 [问题] 试估算达产期各年流动资金，并编制流动资金估算表，见表6。 表6 流动资金估算表 序号 项目 投产期 达产期 第4年 第5年 第6年 第7年 1 流动资产 1.1 应收账款 1.2 存款 1.2.1 外购原材料 1.2.2 外购进口零部件 1.2.3 外购燃料 1.2.4 在产品 1.2.5 产成品 1.3 现金 2 流动负债 2.1 应付账款 3 流动资金(1-2) 4 流动资金本年增加额
问答题【背景材料】 某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C3家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。 在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前．1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。 A、B、C三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总见表5-5和表5-6。 假定：货款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。 表5-5投标单位的报价和工期的数据表 投标人 基础工程 上部结构工程 安装工程 安装工程与上部结构工程搭接时间/月 报价/万元 工期/月 报价/万元 工期/月 报价/ 万元 工期/月 A 400 4 1000 10 1020 6 2 B 420 3 1080 9 960 6 2 C 420 3 1100 10 1000 5 3 表5-6现值系数表 n 2 3 4 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 (P/A，1%，n) 1.970 2.941 3.902 5.795 6.728 7.625 8.566 9.471 — — — — — (P/F，1%，n) 0.980 0.971 0.961 0.942 0.933 0.923 0.914 0.905 0.887 0.879 0.870 0.861 0.8531.【问题】1．《中华人民共和国招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的?2．若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人?3．若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人?
问答题甲公司拟在沿海地区选址建厂，主要生产客运汽车。乙咨询单位接受甲公司的委托，开展项目厂址比选。经过收集有关资料，乙咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面综合考虑，并确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：交通运输、基础设施、投资费用和劳动力资源。权重分别为0．30、0．25、0．30、0．15。分项评价结果如表3—1所示。问题：
问答题某大厦位于滨海地区，基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m，分上、下两段，上段长10m，下段长14m，中间接头采用4根角钢焊接，单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成，A区打桩完毕，开挖基坑后，现场质检人员发现，桩顶存在较严重的位移现象，于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测，量测了桩顶位移的数据，分析了位移的规律性，并进行了小应变动力测试和抽样垂直静荷栽实验，发现断桩率高达20%。 专业人员在提交的研究报告中，分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因，主要有以下方面： (1)该工程场地位于滨海地区，地面以下为淤泥质黏土，含水量很高，土体可压缩性小，锤击打桩时可产生相当大的挤压力，使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移； (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接，焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求，打桩时焊缝断裂，造成断桩； (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开，失去了约束作用，临近区域打桩对上段桩的影响程度增大，严重的在接头处出现错位，致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对B、C两区桩基施工提出改进建议：采取合理沉桩程序和方法；施工场地采取降水措施；改进接桩方法和保证接桩质量，或修改设计，采用其他类型桩基。 [问题]1.项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例是属于哪一类?
问答题某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，财务基准收益率取10%。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%：
(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
[问题] 根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
问答题背景资料： 某五金生产厂家2012年1～8月份的小五金销售额见下表。
{{B}}2012年1～8月份小五金销售额{{/B}}
时间
2012.1
2012.2
2012.3
2012.4
2012.5
2012.6
2012.7
2012.8
销售额(万元)
4.52
2.91
4.43
3.92
3.52
4.23
3.98
4.33
问答题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，1998～2004年空调销售量和平均价格如表6-1所示，预计到2005年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2005年的空调销售量。 表6-1 某家电企业1998～2004年空调销售量和平均价格表 年份 平均价格（元） 销售量（万台） 年份 平均价格（元） 销售量（万台） 1998 4500 44 2002 2900 58 1999 4000 48 2003 2600 62 2000 3600 51 2004 2300 66 2001 3200 54 (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%，14.28%，25%，50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36，2.86，4.13，3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28，3.32，3.12，1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 【问题】1.请用价格弹性系数法预测2005年该销售区空调的需求量。 2．如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些? 3．企业内部因素主要表现在哪些方面? 4．试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。 5．在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?
问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年 11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。总包单位的要求是否正确?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否应批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失由谁承担?监理工程师的做法有何错误? 7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?