问答题【背景材料】某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表1-3，施工进度计划安排如图1-2所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。表1-3各公司报价情况表(单位：万元)

问答题某产品c为当前国外市场的紧俏产品，为抓住当前商机，某公司拟投资新建一条生产线。预计建设期为2年，生产期10年，固定资产投资在建设期分年等额投入；第三年投产，生产负荷达到 100%；流动资金从第三年起分两年等额投入；计算期末回收固定资产余值3252万元；项目拟于 2005年开工(投资数据见表3-4)。该项目共占用农田200亩，基年(2003)土地最大单位面积经济净效益为754元/亩，计算期内年净效益增长率g=3%，土地费用中新增资源消耗与机会成本大小相当。 该项目采用的原材料为A和B，其中原料A为外贸货物，其到岸价为862美元/t，年耗用量为 2.455万t;原料B为非外贸货物，经测定，影子价格为6684.538元/t，年耗用量1.68万t。产出物 C为外贸货物，其离岸价为2620美元/t，年销量2.85万吨。 该项目年耗用电力6532.4万度，年耗用煤45万t，年耗用水450万t。 为简便计算，国民经济评价中已经调整过的项目有：设备购置费和安装工程费的人民币部分，其他费用中除土地费用外的人民币部分，以及流动资金、年工资及福利费(350万元)、年修理费 (1500万元)以及年其他费用(900万元)等。 其他已知数据如下：外汇牌价1美元=7.92元人民币，影子汇率换算系数为1.08，贸易费率为 6%(贸易费用国内支付人民币)，国内运费为80元/t。建筑工程费用影子价格换算系数为1.1。电力影子价格为0.22元/度，煤影子价格为133．05元/t，水影子价格为0.6元/t。社会折现率 12%。表3-4 投资基础数据表 序号 项目 人民币/万元 外币/万美元 1 固定资产投资 24705 3293 1.1 建筑工程 3865 1.2 设备 12532 2115 1.3 安装工程 6352 926 1.4 其他费用 1956 252 其中：土地费用土地费用 685 2 建投期利息 2033 3 流动资金 9630 问题：1. 试根据上述数据计算国民经济评价所需的经济效益费用值。

问答题对其进行费用优化。

问答题某工程项目实施过程中，为有效控制工程施工质量，咨询工程师对其中的并行工作A—C—D—F进行了初步风险分析，风险对项目工作产生的影响见表。 {{B}}风险对项目产生的影响{{/B}} 工作名称 A C D F 质量事故发生的可能性(%) 16 30 40 14 质量事故的损失量(万元) 5 18 45 70 质量事故使工作持续时间预计延长值(月) 0.5 0.5 1.5 2 [问题] 计算该项目的质量事故损失量的期望值。

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，委托咨询单位进行可行性研究工作。项目占用的是荒地，咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 [问题] 指出上面外商的意见是否妥当，并简述理由。

问答题某工程，业主在招标文件中规定，工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。 表3-36 可压缩时间及相应增加的费用表 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题

问答题【背景材料】 某大型企业新上一条生产线，需要购置一批生产设备。在购置设备时，有两种选择：一是进口国外的生产设备；二是使用国内设备。若购置国外设备，设备的价格为4万美元/台，运杂费及保险费为2500美元/台，进口关税及增值税约为18美元/台，每台设备只需一名操作员，人均工资为18000元/年，设备的使用寿命为12年，在12年内，每6年一次大修，每 3年一次小修，大修费用6万元，小修费用3万元，年运行费为10000元/台。若使用国内设备，设备的价格为12万元/台，每台设备需3名操作员，人均工资为10000元/台，需要缴纳的购置税费等约2万元/台，使用寿命为12年，在12年内，每4年大修一次，每2年小修一次，大修费用4万元，小修2万元，年运行费为3000元/台。已知外汇牌价为8.3元/美元，影子汇率换算系数为1.08，社会折现率为10%，劳动力影子价格换算系数为1.15。1.【问题】 试分析哪种方法较好。

问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题：

问答题某市拟建一大型公共项目，委托A咨询公司承担该项目可行性研究工作。项目建设涉及移民安置，咨询工程师对可能引发群体性社会事件的风险因素进行了评估论证，对减轻社会负面影响提出了一些措施方案。 [问题] 减轻社会负面影响的措施方案应包括哪些主要内容?

问答题某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证。咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷： (1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见。 (2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定。 (3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用效益流量表中(见表1，计算期10年)。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。 表1 项目经济费用效益流量表 (单位：百万元) 序号 项 目 建设期 运营期 第1年 第2年 第3年 第4～9年 第10年 1 效益流量 80 147 230 2 费用流量 155 200 56 77 65 3 净效益流量 -155 -200 24 70 165 问题

问答题为了充分有效地发挥企业现有资源，寻求企业资源的最佳组合，某公司决定对企业现有业务进行整合。假设该企业现有4项业务，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图5-1所示。其中，业务2代表家电业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表5-1给出了构成两个变量的要素组以及．按照此标准对家电业务的评价。{{B}}表5-1市场吸引力和业务优势评价表{{/B}}权数评分值(1～5)权数评分值市场吸引力总体市场大小0.254业务优势市场份额0.203年市场成长率0.253份额成长0.252竞争容度度0.22产品质量0.154技术要求0.155品牌知名度0.154能源要求0.12生产能力0.13环境影响0.051研发能力0.15411问题：分别分析4项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。2．在通用矩阵中标出家电业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。

问答题某工业项目，基础数据如下。 (1)项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第1年完成项目全部投资的40%，第2年完成60%，第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。 (2)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计算，基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%，其他相关资料见表4。 表4 固定资产投资估算表 单位：万元 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例/(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合 计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1550 900 100 1.2 辅助生产项目 900 400 200 1.3 公用工程 400 300 100 1.4 环保工程 300 200 100 1.5 总图运输 200 100 1.6 服务性工程 100 1.7 生活福利工程 100 1.8 厂外工程 50 2 其他费用 200 (1+2) 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 4 投资方向调节税 建设期贷款利息 合计(1+2+3+4+5) (3)建设项目进入运营期后，全厂职工为200人，工资与福利费按照每人每年1万元估算，每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元)，年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元，年经营成本为2400万元，年修理费占年经营成本的10%。各项流动资金的最低周转天数分别为应收账款40d、现金25d、应付账款45d、存货40d。 问题：

问答题某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问答题某大厦位于滨海地区，基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m，分上、下两段，上段长10m，下段长14m，中间接头采用4根角钢焊接，单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成，A区打桩完毕，开挖基坑后，现场质检人员发现，桩顶存在较严重的位移现象，于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测，量测了桩顶位移的数据，分析了位移的规律性，并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验，发现断桩率高达 20%。 专业人员在提交的研究报告中，分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因，主要有以下方面： (1)该工程场地位于滨海地区，地面以下为淤泥质粘土，含水量很高，土体可压缩性小，锤击打桩时可产生相当大的挤压力，使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。 (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接，焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求，打桩时焊缝断裂，造成断桩。 (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开，失去了约束作用，临近区域打桩对上段桩的影响程度增大，严重的在接头处出现错位，致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对S、C两区桩基施工提出改进建议：采取合理沉桩程序和方法；施工场地采取降水措施；改进接桩方法和保证接桩质量。修改设计，采用其他类型桩基。 问题 1．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 2．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 3．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用? 4．简述项目诊断的含义。 5．项目诊断的基本程序包括哪五个环节?

问答题某工程项目按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同，合同约定：吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。施工总进度计划如下图所示(时间单位：月)。施工总进度计划(初始计划)施工过程中发生下列事件。事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班，其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月。问题

问答题编制本项目的借款还本付息计算表。 2．计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的赢余公积金和公益金。 3．计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。 4．财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当?简述理由。

问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失．共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元，如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表5－3。设定基准收益率为8%。 表5－3 各方案投资、费用及预期损失表 单位：亿元 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 【问题】1．计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。 2．项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么? 3．请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择出一个最优方案。

问答题某地区(1995～2001年度)钢材消耗量与工农业生产总值统计数据，见表4-1。 表4-1 年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 单位 钢材消耗 300 450 400 350 360 380 540 万吨 工农业总产值 70 100 95 80 85 92 150 亿元 问题： (1)利用上述数据计算各年度钢材需求弹性系数和平均弹性系数。若2002年产值估计为180亿元，用弹性系数法确定钢材消耗量。 (2)若从2002年起至2010年工农业总产值以8%的速度平均增长，计算2010年钢材消耗量。 (3)以数据表为基本数据(不考虑其他因素)设移动期间隔为3年，用加权移动平均法(年份间隔期为权重1，2，3)预测2002年钢材消耗量(万吨)。 (4)以数据表为基本数据(不考虑其他因素)平滑系数为0.4，利用指数一次平滑法预测2002年钢材消耗量(万吨)。 (5)简述定性预溅法所包含的内容和德尔菲法应用特点与工作程序。

问答题【背景材料】 某公司有一投资项目，需要投资6000元(5400元用于购买设备，600元用于追加流动资金)预期该项目可使企业销售收入增加：第1年为2000元，第2年为3000元，第3年为5000元，第3年末项目结束，收回流动资金600元。假设公司适用的所得税率40%，固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。目前年税后利润为40000元，公司要求的最低投资报酬率为10%。【问题】 1．假设企业经营无其他变化，预测未来3年每年的税后利润。 2．计算该项目的净现值。 3．计算该项目的回收期。 4．如果不考虑其他因素，你认为该项目是否被接受?

问答题某化工厂已建成年生产A化学品4.5万t的工程，装置投资额为12400万元。现拟建同类工厂，设计采用规格和容量更大的同类设备，年生产该种化学品6.5万t，生产能力指数n=0.6，综合调整系数CF=1.1，试计算该工厂的装置投资额。