问答题某企业根据工程项目需要,将保险、劳动安全工作统一纳入到风险管理范围,问该工程项目风险管理的基本任务是什么?
问答题某市地处河流入海口,政府正准备实施污水治理工程。其宏观目标定位为“提高收入,改善当地居民的生活条件”。可行性研究工作的咨询工程师拟构建该项目的逻辑框架,对本项目各层次的目标进行了分析;还用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。提山的项目标层次包括下列因素: 1.改善河水水质,净化周边空气; 2.当地政府财政拨款6000万元,社会捐助1000万元,对污水处理系统进行改造; 3.倒入河流中的垃圾减少,工厂和居民直排污水减少; 4.当地居民年均收入预计增长40%; 5.采用国际先进污水处理技术,由市政部门负责改造维护。 为了体现民主决策,当地政府要求咨询工程师采用参与式方法,征求有关社会成员对污水治理方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求: 1.参与者要具有较高学历,以便发表专业见解; 2.要求参与者是男性公民,更敢于表达不同意见。 [问题] 1.进行社会评价时需要收集相关信息,项目方案制订与评估阶段所需要的信息有哪些? 2.列出逻辑框架法中目标分析中的层次,并将上述1~5项因素分别列入相应的层次。 3.为编制本项目的逻辑框架矩阵表,咨询工程师需要进行逻辑框架分析,除了进行问题分析、目标分析外,还需完成哪些分析工作? 4.在参与式评价中,组织者对参与人员提出的要求是否可取?说明理由。公众参与的主要形式有哪些?
问答题背景资料:
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目,有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围,但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要,该外商采用公开招标方式选聘咨询单位,经过资格预审,有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件:
事件1:评标委员会共有7人,其中外商代表1名、招标代理机构代表2名、技术专家2名、经济专家2名。由于招标人原因,投标有效期需要延长,招标人通知了所有投标人;因B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人允许其撤回投标文件,但拒绝退还投标保证金。
事件2:最终D咨询单位中标,并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3:外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作,并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4:拟建项目场址为荒地,D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地,只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证。
事件5:外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内,无需政府核准或审批,只需向当地政府备案即可。同时,为获得建设项目备案,需先得到有关环保部门的环评批准文件。
[问题]
问答题某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表6。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。{{B}} 表6 施工单位部分报价表 {{/B}}
工作
A
B
C
D
E
F
合同价(万元)
30
54
30
84
300
21 工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件。 事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。 事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。 事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。 问题: 1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。 2.开工3个月后,施工单位应获得的工程款是多少? 3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少? 4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。 5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
问答题某咨询公司为某市编制未来四年(2012—2015)的经济和社会发展规划时,对该市目前的宏观经济运行情况进行了分析:
(1)分别从消费、投资、政府购买、净出口四个方面统计核算该市2011年的实际GDP,发现实际GDP低于潜在GDP。此时期,实际失业率高于自然失业率,物价水平不断上涨,引发需求型通货膨胀。
(2)监测到该市某月的采购经理指数PMI等于51。
(3)为促进该市的循环经济发展,单独编制了循环经济评价指标体系,供总体规划使用。该市2011年的有关数据为:2011年该市GDP为770.7亿元,工业增加值为277.19亿元,取水总量为6.6897亿m3(其中,工业取水总量为1.5717亿m3)。
(4)规划编制过程中采用了系统分析方法;规划中列出的主要指标有:城镇化率(%)、每万人口发明专利拥有量(件)、单位工业增加值用水量降低(%)、城镇保障性安居工程建设(万套)、森林蓄积量等。
问答题某城市2007~2010年各季度的服装销售量见附表17。 附表14 2007~2010年各季度的服装销售量(单位:千件) 季节 2007年 2008年 2009年 2010年 1 178 170 185 168 2 88 98 84 106 3 62 64 58 66 4 198 202 216 208 某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂),主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房,租期5年,年租金50万元。厂房改造费用400万元,由承租方承担,当年投资改造即投人生产。生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备,该批设备的固定资产的账面价值为1000万元,现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议,5年租期满后,厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。 拟建乙厂企业员工中,主要的管理人员和技术人员共16人,由甲公司从生产基地调派,在当地的安家费用每人5万元,另需要在当地招募一批新的员工,培训费用20万元。 预计工厂投入生产后,每年需要300万元的流动资金,每年的销售收入1000万元,除厂房租金之外的经营成本450万元,每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得税税率20%。甲公司的基准投资收益率为15%。 问题
问答题背景:某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标,经资格预审有6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下。1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。各评委对6家承包商施工方案评分的汇总见表3-1。各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总见表3-2。表3-2投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.04.04.0F8.04.54.03.52.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。标底和各承包商的报价汇总见表3-3。表3-3投标单位ABCDEF标底报价/万元136561110814303130981324114125137903.评分的最小单位为0.5,计算结果保留两位小数。
问答题考察下图的网络计划,用简单的方法找出关键线路。双代号网络图
问答题某厂拟上一条新的生产线,项目的基准收益率为15%,有两种方案A、B可供选择。两个方案的现金流量如表1-3、表1-4所示。 表1-3 方案A 单位(万元) 年份 1 2 3 4 5 6 7 现金流出 1200 现金流入 852 990 1200 1200 1200 1450 表1-4 方案B 单位(万元) 年份 1 2 3 4 5 6 7 现金流出 1200 现金流入 650 800 1000 1200 1500 25001. 问题: (1)两种方案的财务净现值是多少? (2)两种方案的动态投资回收期各是多少? (3)应选择哪个指标进行方案比较?为什么?
问答题统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下:
(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
(4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵如下表:
E公司内部和外部因素评价表
关键内部因素
权重
得分
关键外部因素
权重
得分
优势
研发能力强大
0.10
2
机会
一定的政策扶持
0.20
3
产品性能处于中上水平
0.20
3
金融环境宽松
0.10
3
生产设备较先进
0.10
4
行业技术进步
0.15
2
劣势
资金紧张
0.25
-2
威胁
供应商减少
0.10
-3
管理不完善
0.25
-3
新的替代产品出现
0.15
-4
销售渠道不够完善
0.10
-1
销售商拖延结款
0.15
-3
竞争对手结盟
0.15
-4
问题:判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
(2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
(3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
问答题W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法,招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。
事件一:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。
事件二:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余 3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。
事件三:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。
事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。
【问题】W项目招标人是否必须进行招标?为什么?
2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么?
3.如何处理事件一至事件四?并简单陈述理由。
4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、第三的中标候选人为中标人?
问答题某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料,如表2—1所示。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分,排第二位的给2分,排第三位的给1分)评分,排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后,36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况,如表2—2所示。问题:
问答题某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质,该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整,并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域,企业首先对电力行业咨询市场进行了调查,内容主要包括政治法律环境、经济环境、社会人文环境、技术应用环境,调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会,该企业随即制订了具体的市场营销计划,并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多,社会影响较大的特点,进一步强化了企业的风险管理体制。【问题】工程咨询的市场调查内容除题上提到的政治法律、经济社会、人文技术环境外,还应包括什么内容?2.工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3.咨询单位的风险管理策略包括哪些方面的内容?4.该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托,需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案,表3-1、表3-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表,已知该项目经营期限20年,基准收益率为8%,方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3,试利用系统分析法给出咨询建议。{{B}} 表3-1 备选方案成本费用表 单位:万元{{/B}}
方案
购置安装成本
设备残值折现
年运营维护费用
方案甲
7900
1500
50
方案乙
6800
800
36{{B}} 表3-1 备选方案成本费用表 单位:万元{{/B}}
定性评价项目
技术先进性
环保水平
节能水平
权重
0.4
0.3
0.3
方案甲
0.7
0.8
0.6
方案乙
0.6
0.6
0.8 注 (A/P,8%,20)=0.101 85,(A/F,8%,20)=0.021 85,(F/P,8%,20)=4.661 0。
问答题某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。问题:
问答题某工程项目施工合同于2011年12月签订,约定的合同丁期为20个月,2012年1月开始正式施工,施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图6-1所示),并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表6-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表6-1计划工程量和实际工程量表工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表6-2。表6-2工程价格指数表时间2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。表6-3资金使用计划表 (单位:万元)项目投资数据123456789每月计划工作预算费用累计计划工作预算费用每月已完工作预算费用累计已完工作预算费用每月已完工作实际费用累计已完工作实际费用
问答题某工程计划进度与实际进度见表1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度,而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。问题:
问答题A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路全长114km,于2003年初开工,2004年底完工,并于2005年1月投入运营。 2010年初,A省高速公路管理部门决定开展该项目的后评价工作,并组织了项目咨询招标,C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下: (1)咨询项目名称:BT高速公路项目后评价。 (2)咨询服务期限:自2010年3月1日开始,200日历天(扣除节假日)。 (3)提交成果时间:合同工期最后一天之前提交后评价报告。 (4)咨询报酬:采用人月费单价法计算咨询服务费。 根据A省公路管理部门提供的资料:A省2004年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速公路项目影响,预测2004~2009年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响,2009年GDP增至36500亿元。 问题:
问答题某部门拟通过招标选择一家咨询公司来编制本部门的“十一五”产业发展规划。资格预审后有三家符合标准条件的咨询公司参加了投标。本次投标,技术标的权重为70%,商务标的权重为 30%,技术标对咨询公司的经验、编制方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为 20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见表2-6。三家咨询公司的投标报价分别为:甲公司120万元、乙公司115万元、丙公司125万元。表2-6 技术标评价打分法 评委 评分内容 评委打分/分 甲公司 乙公司 丙公司 A 公司经验 80 70 90 编制方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 B 公司经验 80 70 80 编制方法 90 70 60 人员构成 80 80 80 C 公司经验 75 60 90 编制方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 D 公司经验 75 80 70 编制方法 80 80 80 人员构成 70 60 90 E 公司经验 80 70 90 编制方法 70 90 80 人员构成 80 70 90 问题:1.计算评标结果,并选出中标的咨询公司(商务标的评分以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)。 2.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?
问答题某新建项目,建设期2年,生产期15年。预计建设投资10000万元,其中含可抵扣固定资产进项税910万元。项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本(均以含税价格表示)。
本项目适用增值税税率为17%,营业税金及附加按增值税的12%计算。
[问题] 计算投产第1年的应纳增值税和营业税金及附加。
问答题某机电安装工程项目混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择:方案A为现场制作;方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/m3,现场制作混凝土的单价计算公式为:式中C——现场制作混凝土的单价(元/m3);C1——现场搅拌站一次性投资,本案例C1为200000元;C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用),本案例C2为15000元/月;C3——在现场搅拌混凝土所需费用(与混凝土数量有关的费用),本案例C3为320元/m3;Q——现场制作混凝土的数量;T——工期(月)。[问题]
