问答题假设，上述的财务数据除了司机工资、外汇汇率和油价外，不存在价格扭曲现象。进口车影子工资调整系数为1.1(国产车为1)，影子汇率调整系数为1.08。进口油价到岸价为0.25美元/升，关税税率为 22%，增值税率为17%，国内运费0.15元人民币/升，汽油进口公司代理费费率2%。从财务角度和国民经济角度，对两方案进行评价(考虑资金时间价值，社会折现率为10%，项目基准收益率为10%)。

问答题某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装工程费占设备投资的12%，其他工程费用按设备(含安装)和厂房投资系数法进行估算，有关系数见表2。上述各项费用均形成企业固定资产。 表2 其他工程费用系数表 辅助工程 公用工程 服务性工程 环境保护工程 总图运输工程 工程建设其他费 9% 12% 0.7% 2.8% 1.5% 32% 预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率为10%。建设期2年，建设投资第1年投入60%，第2年投入40%。 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，年利率为6%。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5%，在生产期末回收固定资产余值。 项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30%，其余70%于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元(不含增值税进项税额)，销售收入(不含增值税销项税额)在生产期第1年为4000万元，第2年至第8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5%，所得税率为33%，行业基准收益率ic=15%。复利系数见表3。 表3 复利系数表 i n (F/P，i，n) (P/F，i，n) (P/A，i，n) (A/P，i，n) 15% 1 1.1500 0.8696 0.8696 1.1500 2 1.3225 0.7561 1.6257 0.6151 3 1.5209 0.6575 2.2832 0.4380 4 1.7490 0.5718 2.8550 0.3503 5 2.0114 0.4972 3.3522 0.2983 6 2.3131 0.4323 3.7845 0.2642 7 2.6600 0.3759 4.1604 0.2404 8 3.0590 0.3269 4.4873 0.2229 9 3.5189 0.2843 4.7716 0.2096 10 4.0456 0.2472 5.0188 0.1993 [问题]1.估算该项目的建设投资。

问答题某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率 33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表4。{{B}} 表4 资料表 {{/B}} (单位：万元) 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 72 180 设备初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10年，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法。更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外，如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室，改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。 问题： 1．编制更新改选项目的现金流量表。 2．计算税前财务净现值和税后投资回收期，并对该投资方案进行财务评价。

问答题甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-4。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 {{B}}表6-4 竞争态势矩阵表{{/B}} 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 [问题] 1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

问答题A省聘请某咨询公司为省内规划一新的园区，进行产业结构优化和调整，带动周边的经济发展。咨询公司经过调查后，认为该省属于外向型经济，出口对经济的拉动作用非常大，并获得该省的如下数据，详见表6-3所列。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6-3　　　　　　　A省2001～2007年GDP数据　　　　　　　　单位：亿美元 年份 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 名义GDP GDP增速(以上一年价格为基数) 10.80% 10.00% 13.60% 14.20% 14.40% 14.70% 14.50% 由于经济的高速增长，同时受国际经济的影响，该省内的物价有所上涨，到2007年，物价水平持续高涨，年物价总水平达到了8.7%。政府决定稳定物价，并对以低端产品为主的出口经济模式进行调整。咨询公司根据国家“十一五”规划的指标内容，设计了该省的“十一五”期间的经济社会发展指标体系，包括GDP增速年均8%，单位国内生产总值降耗18%，主要污染物排放总量减少24%，服务业增加值比重增加到60%，服务业就业比重达到48%等指标。【问题】1．国内生产总值与国民生产总值有何区别?国内生产总值有哪些计算方法? 2．通货膨胀分为哪些类型?该省2007年的是否出现了通货膨胀现象，属于哪一类? 3．依据“十一五”时期我国经济社会发展主要指标的属性分类，咨询公司为该省设计的 5种指标分别属于什么属性?

问答题背景资料： 某工程，业主在招标文件中规定：工期T、(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。 {{B}}可压缩时间及相应增加的费用表{{/B}} 关键工作 A C E H M 可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压缩单位时问增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

问答题某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。 第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行牌价为每美元6.5元人民币，车辆的国内运杂费率为6000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。 每辆车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km，8年后车辆报废，没有残值。 在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km。 上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10%，复利系数表见下表。 复利系数表 i n F/P，i.n P/F，i，n A/P，i，n P/A，i，n A/F，i，n F/A，i，n 10% 6 1.7715 0.56448 0.22961 4.3552 0.1296l 7.7155 8 2.1435 0.4665l 0.18745 5.349 0.08745 11.435 10 2.5937 0.38555 0.16275 6.1445 0.06275 15.937 问题

问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，如图所示)和咨询工作时间及费用(见下表)。咨询工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：(1)当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。(2)当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图所示。

问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年 11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。总包单位的要求是否正确?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否应批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失由谁承担?监理工程师的做法有何错误? 7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题某项目建设期3年、生产期7年。建设投资为15000万元，其中自有资金8000万元，其余为银行贷款，项目期初一次性借出，银行贷款年利率为6%，还款采用等额还本付息方式，还款期5年，建设当年利息以“利息支出”项目计入总成本。项目投产第1年即达产，已知固定资产净残值率为5%，采用年限平均法计提折旧，折旧期限7年：无形资产420万元，分 7年摊销。营业税金及附加为增值税的10%，所得税税率为25%。项目各年相关数据见表2-5。 表2-5 各年相关数据表 单位：万元 名称 总计 建设期 生产期 1 2 3 4～9 10 1．营业收入 90000 9000 9000 2．经营成本 147000 2100 2100 3．无形资产摊销 420 60 60 4．增值税 8925 1275 1275 5．流动资金 4200 1800 0 6．建设投资 15000 8000 5000 2000 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-6　　　　　　　　　部分复利系数表(i=6%) n F/P,I,n P/F,I,n P/A,I,/n 1 1.0600 0.9434 1.0600 2 1.1236 0.8900 0.54544 3 1.1910 0.8396 0.37411 4 1.2625 0.7921 0.28859 5 1.3382 0.7473 0.23740【问题】1．计算项目各年所付利息和本金金额。2．计算项目达产后的偿债备付率和达产第1年的利息备付率，初步分析项目的偿债能力。

问答题某工程双代号初始施工网络计划如图8－1所示。【问题】

问答题某市政府拟采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。 2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。 七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。 F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。 各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。 {{B}}投标人的投标报价和工期承诺汇总表{{/B}} 投标人 基础工程 结构工程 装饰工程 结构工程与装饰工程搭接时间(月) 备注 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) 报价(万元) 工期(月) A 4200 4 10000 10 8000 6 0 各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工) B 3900 3.5 10800 9.5 9600 5.5 1 C 4000 3 11000 10 10000 5 1 D 4600 3 10600 10 10000 5 2 E 3800 3.5 8000 9.5 8000 6 3 [问题]

问答题某项目受到多种风险因素的影响，经咨询工程师分析，其产品的经营成本符合三角分布。为了得到准确的分布概率，咨询工程师向8位专家发去了调查问卷，需要调查的内容是产品经营成本的乐观值、最可能值、悲观值，最终得到的调查表见下表。最后由项目评价人员整理专家们的意见。{{B}}产品经营成本的专家估计值{{/B}}(单位：万元)专家号乐观值最可能值悲观值12150220023002210021602200322002260230042150222022805220022502310620502150220072100215022208200021002200某咨询公司承接了该项目的施工设计工作，绘制出了项目网络计划如下图所示。工程开始施工前，业主要求咨询公司压缩1周工程时间以尽快投入使用。各项工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表。{{B}}各项工作可以缩短的时间及其增加的赶工费表{{/B}}分项工程名称ABCDEFG可缩短的时间/周0112111增加的赶工费/(万元/周)—0.81.12.01.50.51.0{{B}}项目网络计划图{{/B}}

问答题某企业拟投资建设的新项目有关情况如下： 项目计算期：建设期2年，生产期10年。 投资估算和资金使用计划：工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元，工程建设其他费用为1900万元，基本预备费费率为8%，建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比例：第1年为55%，第2年为45%。流动资金估算为800万元。 [问题] 估算项目的建设投资。

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生了以下事件。 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名、经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因 B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项日不在《政府核准的投资项目目录》内，无需得到环保部门的环评批准文件。 【问题】1．指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 2．事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容? 3．分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。

问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表3。编制投标文件的费用均为5万元。 表3 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 由 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 问题： 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 (注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)

问答题【背景材料】某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表3-2。　　　　　　　表3-2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量年份洗衣机平均销售价格/(元/台)洗衣机销售量/万台20013800502002340054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表3-3。表3-3对5个因素的重要性排序意见1.【问题】1．咨询信息的采集途径除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招际投标和咨询工作中发生以下事件： 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1人、招标代理机构代表2人、技术专家2人、经济专家2人。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环境保护部门的环评批准文件。 [问题]

问答题某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划，在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。 该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。 问题：

问答题估算单台进口车辆的购置费。 2．从国民经济评价的角度，计算每公里综合经济成本。 3．对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。 (所有计算结果保留两位小数)