问答题某行业主管部门拟根据国家社会经济发展进行长远规划，在预测市场、分析市场和社会需求变化的基础上，制定本行业的指导思想、发展目标、产业政策、布局规模等的总体规划。在总体规划制定过程中，该行业主管部门委托某工程咨询单位对该行业规划的咨询服务。 该工程咨询单位在遵循一定的原则基础上，根据具体规划内容的需要，采用逻辑框架法汇总和综合，在充分考虑政策、外部资源条件和不确定因素的前提下，经过综合分析研究，编写了规划咨询报告，并通过征求各方意见后，对其进行了修改后正式向该行业主管部门提交了规划咨询报告。 问题： 1．工程咨询服务中的规划研究分为哪几类规划?本案例中的规划咨询属于哪一类? 2．该工程咨询单位在规划咨询过程中应遵循哪些基本原则? 3．简述规划咨询的工作程序。 4．逻辑框架法中的逻辑纲要包括哪几个层次? 5．逻辑框架在进行规划评价时的基本架构是怎样的?

问答题某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备、材料的招标事务。该轻轨交通项目技术复杂，并在轨道铺设、车体制造方面有特殊要求。发生了以下几项事件： 1．M招标代理机构中标并接受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，某一施工标段的评标中发现了如下几个问题： (1)A投标人的总报价与单价和工程量的乘积不一致。 (2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行汇票方式提交投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提交。 (3)D投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长3个月。 (4)由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作。 (5)经详细评审后，该标段最后的有效投标只有两家。 2．业主要求咨询机构在投标文件中写明该项目可能遇到的技术性风险，给出应对消极风险或危害的策略。 3．在设备、材料招标过程中，招标文件规定投标保证金有效期应当超出投标有效期30d。

问答题A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务： 业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容， 业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容：(1)项目名称、投资方基本情况；(2)项目背景及投资环境；(3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；(4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；(5)项目生态环境影响分析；(6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。 业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：(1)建设项目概况；(2)建设项目周围环境现状；(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；(4)环境影响评价的结论。

问答题某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务，在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后，确定了该项目的财务效益是可接受的，国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。问题：1．咨询工程师通过分析，确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等，并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后，咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。你认为他的选择正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析?为什么?2．在用蒙特卡洛模拟法分析中，确定输入变量时要注意什么问题?如何解决?3．在模拟过程中，既要保证模拟结果的可靠性，又考虑节省模拟费用和计算工作量，模拟的次数K一般定为多少为宜?4．输入变量的概率分布通常有哪些类型?5．咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。(1)专家组成员应由哪些人组成?(2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率?(3)当出现专家的意见分歧程度较大时，如何处理?6．表4是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果，请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数(在调查时明确：低于10000万元，则取10000万元，10000万元～11000万元之间取11000万元，11000万元～12000万元取12000万元，12000万元～13000万元之间取13000万元。初步调查结果表明，没有专家认为投资额会超过13000万元)。

问答题某地区拟建大型化工厂，除了工厂之外建设内容还包括煤田矿井和选煤厂工程，投资巨大。该地区煤炭储量丰富，开采条件有些艰苦；由于地质条件特殊，需要专门的工程技术进行开采；该项目会对周围环境造成一定影响，虽然引起当地部分居民的不满，但由于煤炭产业属于当地支柱产业，同时洁净煤技术已得到广泛推广，因此得到当地政府支持。 咨询人员对前期预测得到的财务数据进行了敏感性分析，分析结果见表1。初步得出，产品售价、原料价格的变动对项目投资财务净现值的影响较大。 表1　项目敏感性分析表 不确定因素 变化率 项目投资财务净现值/万元 基本方案 44500 产品售价 10% 67100 -10% 22400 原料价格 10% 38100 -10% 51300 咨询人员利用风险评价矩阵进一步分析得出：融资风险和资源风险属于一般风险，技术与工程风险属于较大风险，政策风险属于微小风险；同时利用德尔菲法测定了产品售价和原料价格变动的概率，利用计算机工具计算出各种可能状态下的财务净现值(税前)，见表2。 表2　不确定因素变化概率表 状态序号 产品售价变化 原料价格变化 财务净现值/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 1 10% 0.3 10% 0.4 60400 2 0 0.2 67100 3 -10% 0.4 73700 4 0 0.2 10% 0.4 38100 5 0 0.2 44500 6 -10% 0.4 51300 7 -10% 0.5 10% 0.4 15700 8 0 0.2 22400 9 -10% 0.4 29000 [问题]

问答题【背景材料】某类房地产2006年1～12月的单方价格见表2-1。 {{B}}表2-1 某类房地产2006年1～12月的单方价格表{{/B}} 时 间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 单方价格/(元/m2) 3108 3008 3011 2947 2881 2862 2920 2949 2939 2899 2982 3092【问题】1．若采用指数平滑法进行预测，平滑系数α应如何根据观测值的不同取值?初始值F0如何确定?2．设α＝0.5，请用一次指数平滑法预测2007年1月该类房地产的价格。

问答题某公司假设有4项业务，为了寻求企业资源的最佳组合，首先采用波士顿矩阵对其进行分析，结果如图2-1所示。其中，业务2代表水泵业务，为了进一步分析该业务情况，咨询工程师采用通用矩阵分析法，并将两个坐标细化为各种因素来分析，表2—1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-1　市场吸引力和业务优势评价表权数评分值(1～5)权数评分值(1～5)市场吸引力总体市场大小0.254业务优势市场份额0.204年市场成长率0.255份额成长0.252竞争强度0.22产品质量0.154技术要求0.154品牌知名度0.155能源要求0.12生产能力0.13环境影响0.051研发能力0.153合计11　　问题1．分别分析四项业务各自的特点，以及应对其采用的策略。2．在下面的图2—2通用矩阵中标出水泵业务的位置，并给出此业务的发展策略建议。

问答题X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2012年的2200元/件下降到2013年的2000元/件，其销售量随之从2012年的60万件/年上升到2013年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表。 游戏软件开发行业吸引力评价表 关键行业特征 权重 得分(1～5分) 关键行业特征 权重 得分(1～5分) 市场增长率 0.25 5 技术要求 0.20 2 竞争强度 0.18 3 产业政策 0.15 4 行业盈利水平 0.12 5 资金需求 0.10 4 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括： (1)中国加入世贸组织5年过渡已经结束，平均进口关税下降到9.9%。 (2)法律体系日益健全和完善。 (3)生产技术不断更新。 (4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。 (5)高等教育进入大众化阶段。 (6)银行存贷款利率上升。 (7)全社会的诚信观念进一步加强。 (8)《中华人民共和国专利法》颁布实施。 (9)风险投资资金来源多样化。 (10)新产品层出不穷，产品生命周期越来越短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题

问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表5，施工进度计划安排见表6。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。 表5 各投标单位报价表 单位：万元 投标单位 项目 基础工程 主体工程 装饰工程 总报价 报价 甲 乙 丙 270 210 210 950 840 840 900 1080 1080 2120 2130 2130 表6 工进度计划安排表 单位：月 投标单位 项目 施工进度计划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 甲 基础工程 主体工程 装饰工程 乙 基础工程 主体工程 装饰工程 丙 基础工程 主体工程 装饰工程 [问题]

问答题某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了B方案。 B方案占用总建设用地面积100000m2，总建筑面积150000m2，建(构)筑物及堆场总占地面积30000m2，根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。 B方案建设投资为9000万元，流动资金为2000万元，全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元，预计年末每股发放股利0.4元，并以每年6%的速度增长。 问题： 1．除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容? 2．总图运输方案中应包括哪些主要内容? 3．计算B方案的投资强度和容积率。 4．利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。 5．除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用哪些方法?

问答题某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，2004—2010年空调销售量和平均价格见表1，预计到2011年空调价格下降到2000元，现需要预测该地区2011年的空调销售量。 表1 2004—2010年空调销售量和平均体格表 年份 平均价格(元) 销售量(台) 年份 平均价格(元) 销售量(台) 2004 4500 44 2008 2900 58 2005 4000 48 2009 2600 62 2006 3600 51 2010 2300 66 2007 3200 54 (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 [问题]1.请用价格弹性系数法预测2011年该销售区空调的需求量。

问答题背景资料： 某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道。 (2)推动当地农副产品加工业的发展。 (3)上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元。 (4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。 (5)预计用工每月5万人，用时3年。 (6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。 (7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。 (8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。 (9)建立乡村管理机构。 (10)乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。 根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。 为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： (1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到。 (2)参与者要具有较高学历，以便发表专业见解。 (3)要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率。 (4)要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 [问题]

问答题背景资料：某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见表，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。{{B}}表工程量清单(部分){{/B}}序号工作名称估算工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)1A8005002B120012003C180010004D60011OO5E8001200施工单位编制的施工进度时标网络计划如图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2010年1～5月工程造价指数见表。图施工进度时标网络计划{{B}}表2010年1月～5月工程造价指数{{/B}}时间1月2月3月4月5月工程造价指数1.001.051.151.101.20工程施工过程中，发生如下事件：事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。[问题]

问答题【背景材料】 某工程包括三幢结构相同的砖混住宅楼，组织单位工程流水施工，以每幢住宅楼为一个施工段。 已知： (1)地面±0.000以下部分按土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土四个施工过程组织固定节拍流水施工，流水节拍为2周。 (2)地上部分按主体结构、装修、室外工程组织加快的成倍节拍流水施工，各由专业工作队完成，流水节拍分别为4周、4周、2周。【问题】 如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度计划。

问答题某咨询公司接受委托进行某项目的可行性研究，有关人员提出有两种工艺方案可供选择。采用这两种工艺的有关财务数据见表6-1。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表6-1　A,B工艺方案的有关财务数据问题1．若基准收益率为12%，咨询工程师应如何进行A、B方案的经济比较。2．因为该项目涉及移民及拆迁，需要进行社会评价，咨询人员拟采用逻辑框架法进行评价。请列出逻辑框架法的目标层次，并解释其逻辑关系。3．该咨询公司最后准备设置单一指标进行综合评价，则工作程序是什么?

问答题A咨询单位通过对自身所面临的市场环境进行调查，决定向规划咨询领域拓展业务。当前，某地政府部门正通过公开招标方式拟选择咨询公司，对其正在实施的五年经济和社会发展规划进行中期评估论证，包括A咨询单位在内共有7家单位参与了竞标，评标过程中：情况1．经过资格预审，有5家咨询单位进入短名单，需要进一步进行评审。情况2．评标委员会首先对各家提交的技术建议书进行评价打分，并排列出先后次序；其次对技术建议书合格的投标人的财务建议书进行评审，通过对投标报价进行调整，从中推荐评标价最低的B单位为首位中标候选人。情况3．经过详细评审，排名前三位的咨询单位是A、B、E三家。其中B单位未按招标文件规定在要求期限内提交履约保证金。情况4．招标人在签订服务合同后，只给中标人退还了投标保证金。问题：

问答题简述风险综合评价的主要步骤。

问答题国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表3。设定基准收益率为8%，复利系数见表4。 表3 各方案投资、费用及预期损失 (单位：亿元) 方案 初始投资 年运营维护费用 预期年损失 1 120 12 70 2 210 20 90 3 250 30 30 表4 复利系数表 (F/P，i，n) (P/F，i，n) (A/P，i，n) (P/A，i，n) (A/F，i，n) (F/A，i，n) 8% 15 3.1721 0.31524 0.11683 8.5534 0.03683 27.151 20 4.6690 0.21455 0.10185 9.8181 0.02185 45.761 25 6.8483 0.14602 0.09368 10.674 0.01368 73.104 [问题]1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。

问答题请用价格弹性系数法预测2005年该销售区空调的需求量。 2．如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些? 3．企业内部因素主要表现在哪些方面? 4．试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。 5．在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?

问答题某公司有A、B、C三项业务。分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图4-6所示。为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测。预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000万台。t检验系数t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.0025，n=30)。问题