问答题计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2．编制还本付息表和总成本费用表(将计算结果填入表6-5、6-6中，表中数据四舍五入取整数)。3．假设某建设项目各年的净现金流量如表6-7所示，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。表6-7项目净现金流量表单位：万元年份1234567净现金流量-100-805060708090
问答题资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的，哪几项不正确?
2．C投标单位的投标报价是多少万元?
3．列式计算各投标单位报价项的得分值。
4．列式计算各投标单位工期项的得分值。
5．按综合评分方法确定中标单位。
问答题W市政府办公楼建设项目(以下简称W项目)投资估算9800万，招标人委托K咨询公司作为该办公楼的招标代理机构。招标方案由K公司设计，经招标人同意后实施。招标文件规定W项目采取公开招标、资格后审方式选择施工队伍，同时规定投标有效期为90天，投标人的投标保证金为不超过投标总价的2%。开标时，宣读的H投标人的施工投标报价为6350万，为最低投标价，评标后该投标人被确定为中标候选人。 事件一。招标代理机构在发出招标信息以后，共有12家潜在投标人报名参加投标。招标人要求对所有报名的潜在投标人先进行资格审查。 事件二。招标文件规定评标方法采用经评审的最低投标价法，同时招标文件规定投标义件商务部分评审的基准值为有效报价的平均值。 事件三。在提交投标文件的截止时间后10天，A投标人撤回其投标文件。 事件四。评标时，发现M投标人为联合体投标，投标文件中却没有附联合体共同投标协议。 事件五。发出中标通知书后，招标人和投标人进行合同谈判。经友好协商，合同双方初步达成一致意向，承包人向发包人让利10%。
问答题某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标委员会采用质量成本评估法评标，最终乙单位中标。
[问题] 选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外，工程咨询服务评标还有哪些方法?
问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见附表3。编制投标文件的费用均为5万元。 附表3 各种承包方式的效果、概率及盈利情况 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 问题 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标(各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数)。
问答题E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；寸国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择的机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见下表。 E公司内部和外部因素评价 项目 关键内部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.25 4 产品性能处于巾上水平 0.20 3 生产设备较先进 0.15 4 劣势 资金紧张 0.15 -2 管理不完善 0.15 -3 销售渠道不够完善 0.10 -1 机会 一定的政策扶持 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 行业技术进步 0.15 2 威胁 供应商减少 0.10 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售商拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4
问答题背景资料：
某市政工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承包单位，并经建设主管部门批准，自行组织招标工作。为加快工程建设进展和保证工程质量，建设项目法人发布的招标公告及招标文件对招标投标工作作出如下安排和要求：
(1)2011年3月8日8时至2011年3月12日17时购买招标文件；
(2)2011年3月30日14时为投标截止时间； (3)2011年4月1日10时组织开标；
(4)各投标单位在提交投标文件时，需按照估算总投资的2%提交投标保证金，计84万元；
(5)所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。
在项目施工接近尾声时，为尽快发挥建设项目效益，需要增加约200m的附属道路工程，投资估算为150万元，建设项目法人拟对该工程不再进行施工招标，直接委托原中标单位施工。
问答题某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以4700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%，更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见表4。
表4 资 料 表
单位：万元
目前状况
更新改造后状况
操作人员工资
1900
100
年运营维护费用
850
680
年残次品成本
720
180
设备初期购置安装费
3000
4000
更新改造其他费用
2950
预计使用寿命
10年
5年
预计残值
0
0
折旧年限及方法
10年，直线折旧法
5年，设备折旧采用双倍余额递减法。更新改造其他费用形成的固
定资产采用直线折旧
另外，如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室，改造的费用已计入上表的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。
问题：
问答题请计算销售量的概率分布、期望值。专家调查意见汇总表
问答题某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1%，进口关税税率为10%，进口环节增值税税率17%，国内运杂费为30万元/套(假定不考虑其他税费，外汇牌价按1美元=6.5元人民币)。
[问题] 每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求?
问答题静态投资回收期；(2)净现值(i=15%)。单位：万元
问答题某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。
在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。
调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：(1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；(2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。
问题：
1．甲咨询工程师的观点是否正确?区域发展目标一般应包括哪几个方面?产业结构研究应包括哪些内容?
2．计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。
3．乙咨询工程师的两项判断是否正确?说明理由。
问答题某项目业主拟兴建高速公路工程项目，在该工程招标前，业主首先选择了一家咨询机构承担了该工程项目设计、施工及设备材料的招标任务。
问题：
1．业主适宜采用什么评标方法选择咨询机构?对投标的咨询机构的咨询质量评审的主要内容有哪些?
2．M招标代理机构中标并受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，为保证评标的公正性，按规定代理机构应组织临时的评标委员会，由评标委员会依据招标文件规定的评标标准和方法对该标段的所有投标文件进行评审。那么，M招标代理机构如何组织评标委员会?
3．在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题，应如何处理?
(1)A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致；
(2)投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提供上述保证；
(3)C投标人的投标文件有单位公章，但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章；
(4)A投标人在汇总总报价时，遗漏了一个分项工程的费用；
(5)D投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长三个月；
(6)由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日的30个工作日之前无法完成评标和定标工作；
(7)经符合性评审后，该标段最后的有效投标只有两家。
4．在车辆采购标评标时，在投标价格评审阶段采用综合评标价法，评标价格是如何确定的?它与投标价之间是什么关系?
问答题某开发区欲投资兴建公用仓库，有四种互斥的建设投资方案可供选择，各方案的基本情况见表5-1。 表5-1
方案
投资
年维护修费用
可出租面积
租金(元/平方米)
A
5600000
140000
380
1250
B
4400000
105000
385
1000
C
3600000
90000
280
825
D
2400000
60000
200
736 每个方案所建仓库的寿命周期是75年，预计在寿命期内，开发区的发展速度高于仓库的新增速度，所以仓库的使用率是100%，且仓库的收人给予免税的优惠。项目基准收益率为40%。以上方案中，哪些方案是可行的? (2)在可行方案中，哪个方案是最优方案?
问答题某农场拟于2006年年初在某河流上游植树造林500公顷；需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年年初挥伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。
由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元．假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭曲现象。
【问题】1．在考虑资金时间价值的情况下，该农场2012年年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资?
2．在对本项目的评估论证中，某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度，分析项目的经济合理性，农作物增产收入应看作是本项目的经济效益．你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值，分析本项目是否经济合理。
3．某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点?简述理由。
4．如果进行利益相关者分析，应包括哪些主要内容?
问答题C公司所处行业内，排名前五位企业A、B、C、D、E的市场占有率分别为30%、25%、22%、10%和6%。已知该行业具有以下特征：
(1)企业面临的消费者比较分散，产品一般可以通过大众零售渠道进行销售，消费者的议价能力不高，但是由于产品特别是市场前3位企业生产的产品之间差异越来越小，因此顾客选择的机会较多。
(2)行业生产所需的原材料供应主要集中在两家供应商，而且两家供应商目前在区域市场划分和价格方面达成了“默契”，主要原材料目前暂无替代品。
(3)行业产品升级随科技的发展越来越快，因此，原有的替代产品由于更新速度较慢，对本产业的替代威胁反而下降，但是仍然存在近年内出现新技术推动的更具威胁的新替代产品的可能。
(4)本行业属于资本和技术密集型产业，目前面临的国内新进入者较少，但随着中国入世开放承诺的实现，对外国投资者的限制将逐渐消除。
[问题]
问答题背景资料：
某市政府拟采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时；评标采用经评审的最低投标价法；工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。
{{B}}表
投标人的投标报价和工期承诺汇总表{{/B}}
投标人
基础工程
结构工程
装饰工程
结构工程搭接时间/月
备注
报价/万元
工期/月
报价/万元
工期/月
报价/万元
工期/月
A
4200
4
10000
10
8000
6
0
各分部工程每月完成的工程量相等(匀速施工)
B
3900
3.5
10800
9.5
9600
5.5
1
C
4000
3
11000
10
10000
5
1
D
4600
3
10600
10
10000
5
2
E
3800
3.5
8000
9.5
8000
6
3 [问题]
问答题某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在表3-1和表3-2中列出。 表3-1 某企业内部因素评价矩阵 关键内部因素 权重 得分(-5-5) 加权数 优势 产品质量好 0.15 2 制造能力强 0.10 3 管理水平高 0.05 2 区位优势明显 0.15 4 小计 劣势 研发能力低 0.15 -4 销售网络欠发达 0.20 -4 客户服务能力弱 0.20 -3 小计 综合 合计 表3-2 某企业外部因素评价矩阵 关键外部因素 权重 得分(-5～5) 加权数 机会 市场需求急剧增加 0.20 4 技术进步 0.20 3 供应商良好关系 0.10 2 银行信贷支持 0.15 5 小计 威胁 销售商拖延结款 0.15 -4 竞争对手增加 0.10 -3 客户讨价还价能力增加 0.10 -2 小计 综合 合计 问题1．请完成评价矩阵。2．分析企业应如何进行战略选择。
问答题某工程的网络计划如图1所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。图1某工程的网络计划问题
问答题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图2-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分(图2-3)和风险分析表(表2-4)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表2-4风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性(%)108320212184待续时间延长后的损失量/万元511025120150403050施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图2-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。[问题]1．找出项目施工总进度计划(图2-2)的关键线路。2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。5．对图2-2项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少月?可缩短工期多少月?