问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始捂标，确定的招标程序如下： ①成立该工程招标领导机构； ②委托招标代理机构代理招标； ③发出招标邀请书； ④对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者； ⑤向所有获得投标资格投标者发售招标文件； ⑥召开投标预备会； ⑦招标文件的澄清与修改； ⑧建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； ⑨召开开标会议，审查投标书， ⑩组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。1. 问题： (1)指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 (2)该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： ①其中1家投标人的投标书没有按照投标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理； ②其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理， ③开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 (3)假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表1-5所示。 表1-5 各投标方案有关参数 投标方案 建设期费用支出(万元) 项目运营期(元) 项目运营期的年运营成本(万元) 工程报费时的残值回收(万元) 第1年末 第2年末 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 (4)建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同具有什么特点?

问答题某河流上游地区拟建一水泥厂，该厂有必要的环境保护措施，不会对流域水土造成重大影响。在确定项目目标时委托某咨询公司进行了利益相关者分析。 [问题]

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。因项目前期工作的需要，该外商需要选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单，咨询工作中发生以下事件： 事件1：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选，D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 [问题] 事件1中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容?

问答题某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2012年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2011年相比，2012年该市的农产品价格平均上涨25%，工业品价格平均下降5%，服务业价格平均上涨8%；2011年和2012年该市的消费物价指数分别是260和280。 同时，咨询工程师还根据其他相关材料，作出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。 咨询工程师参照我国《国民经济和社会发展“十二五”规划》的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值(亿元)、单位国内生产总值能源消耗费降低(%)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇登记失业率(%)等指标。

问答题某公司拟投资建设某一大型项目，其资金来源通过发行股票和公司借款来筹集，发行股票拟募集资金30000万元，已与银行达成协议，借款7 500万元，年利率为6%，按年付息，期限3年，到期一次还清贷款。资金筹集费为贷款额的3%，所得税税率为25%，公司投资风险系数为1.15。国库券利率为3%(可作为社会无风险投资收益率)，市场投资组合预期收益率为10%。【问题】试计算该项目的加权平均资金成本。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-4　　　　复　　利　　系　　数　　表{{/B}} i n {{I}}P/F,I,n{{/I}} {{I}}P/F,I,n{{/I}} 5% 1 0.9524 0.9524 2 0.907 1.8594 3 0.8638 2.7232 6% 1 0.9434 0.9434 2 0.89 1.8334 3 0.8396 2.673

问答题某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素的评分值分别在表3-1和表3-2中列出。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　某企业内部因素评价矩阵{{/B}} 关键内部因素 权重 得分(-5-5) 加权数 优势 产品质量好 0.15 2 制造能力强 0.10 3 管理水平高 0.05 2 区位优势明显 0.15 4 小计 劣势 研发能力低 0.15 -4 销售网络欠发达 0.20 -4 客户服务能力弱 0.20 -3 小计 综合 合计 {{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-2 某企业外部因素评价矩阵{{/B}} 关键外部因素 权重 得分(-5～5) 加权数 机会 市场需求急剧增加 0.20 4 技术进步 0.20 3 供应商良好关系 0.10 2 银行信贷支持 0.15 5 小计 威胁 销售商拖延结款 0.15 -4 竞争对手增加 0.10 -3 客户讨价还价能力增加 0.10 -2 小计 综合 合计 　　问题1．请完成评价矩阵。2．分析企业应如何进行战略选择。

问答题某工程咨询公司接受了某企业的钢铁冶炼改造工程的后评价任务。该工程咨询公司接受委托后，首先成立了项目后评价小组，及时任命了项目负责人，制定了后评价计划。该项目后评价小组在项目建设实施阶段的总结评价主要从以下几方面进行评价： (1)项目的效益预测评价； (2)合同执行的分析评价； (3)对项目投资融资方案的评价； (4)项目评估的总结评价； (5)工程实施及管理评价。 该项目后评价小组通过对项目执行过程中各阶段包括技术、经济、环境、社会和管理五方面的实际实现目标和招标相对于预期值变化的分析，提出了项目后评价报告。 问题： 1．该工程咨询公司接受委托后首先成立了项目后评价小组是否妥当?如不妥，请改正。 2．简述项目后评价的工作程序。 3．指出该项目后评价小组在项目建设实施阶段的几方面的评价的不妥之处，并分别说明这些方面应属于哪个阶段的总结评价。 4．请你补充项目建设实施阶段后评价的内容。 5．项目技术后评价主要包括哪些指标? 6．项目后评价报告的正文主要包括哪些内容?

问答题某企业2000年产品A的投入产出情况如下表：{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　产品A投入产出统计表　　　　　单位：万元{{/B}} 投入 中间产品 最终产品 总产品 产品B 产品C 库存 销售 产品A产品B产品C 491 29 244690371 10552011706 181927011077 　　2002年计划3种产品的库存量保持不变，销售量分别比2000年增加30%、20%和40%。　　问题1．叙述消费系数法的预测步骤。2．运用消费系数法预测2002年该企业产品A的总产出量(最后结果保留整数)。

问答题判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。

问答题某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务，在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后，确定了该项目的财务效益是可接受的，国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。 问题

问答题背景资料： 某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2亿m3，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：(1)项目需求及目标定位；(2)项目建设方案；(3)项目实施方案；(4)投资估算；(5)资金筹措方案；(6)费用效果分析；(7)社会影响分析。 修建此水库涉及移民及拆迂，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：(1)分析目标人群对项目内容的认可和接受程度；(2)分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿；(3)评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献；(4)评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。

问答题【背景材料】 某时装公司拟投资．4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表8-7。 {{B}}表8-7设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测{{/B}} 内容 设计符合流行趋势 产品营销成功 是 否 是 是 概率 60% 40% 70% 30%　　项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表8-8。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表8-8预定销售收入和经营成本{{/B}} 年　份 1 2 3 销售收入 7400 6200 5000 经营成本 3440 2480 2000【问题】1．分析确定项目的风险变更，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。2．计算各状态下项目的财务净现值。3．计算财务净现值的期望值，并判断投资在财务上是否可行。

问答题背景资料： X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 1．甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见下表。 {{B}}不同住宅售价及其发生的概率{{/B}} 情形 售价(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 2 4500 0.15 3 7500 0.05 4 5500 0.35 5 4 000 0.10 6 5000 0.20 4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。

问答题某地区在建设中考虑修建水库方案，减少洪水灾害损失，共有5个互相独立的修建水库方案，它们的寿命为100年，费用资料如下表1-6所示，设资金的基准收益率为6%。 {{B}}表1-6 各水库方案投资、费用、预期灾害损失有{{/B}} 单位：万元 方案 投资 年维护费 预期水库年损失 不建 0 0 50000 A 20000 1000 10000 B 15000 1200 15000 C 10000 2000 18000 D 8000 2000 20000 E 5000 3000 25000 【问题】 请用效益/费用分析法选择最优方案。

问答题某拟建工业项目生产M产品，该产品的生产过程由A、B、C三道工序组成。甲咨询公司在编制该项目申请报告时，对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析。 [问题] 写出甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤。

问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表3。编制投标文件的费用均为5万元。 表3 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 由 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 问题： 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 (注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)

问答题某企业拟建分厂，计划使用原有旧生产线，或者更新产品生产线，工程技术人员提供了新旧生产线的有关数据，单位为万元，不考虑税率的影响(下表)。假设基准收益率为15%，新旧生产线期末出售价格等于其账面价值。 　　　　　　{{B}}新旧生产线对比{{/B}}　　　　　(单位：万元) 旧系统 新系统 原值 2200 1200 预计使用年限 8 8 已经使用年限 4 0 最终残值 175 60 年运营维护费用 600 300 某咨询人员对上述两个方案进行比选，过程如下： PC旧=600×(P/A，15%，4)-175×(P/F，15%，4)=1612.94万元 PC新=1200+500×(P/A，15%，8)-260×(P/F，15%，8)=3358.66万元 因为PC旧＜PC新，所以不需要更新。 [问题]

问答题某市拟建设一大型核电站。和其他形式的发电厂相比，核电站既有优势也有劣势。其优点是：①不会造成空气污染；②不会产生加重地球温室效应的二氧化碳；③核能电厂所使用的燃料体积小，运输与储存都很方便；④发电成本较其他发电方法为稳定。其缺点是：①产生放射性物质，必须慎重处理，还会对生态及民众造成伤害；②核能电厂的热污染较严重；③核能电厂投资成本高；④兴建核电厂可能引发政治纠纷。因此在对该项目进行可行性分析时，要高度重视社会评价部分。 问题

问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如下表： E公司内部和外部因素评价表 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.10 2 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较先进 0.10 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.25 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 管理不完善 0.25 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售渠道不够完善 0.10 -1 销售商拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4 问题：

问答题W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率(相对市场份额)为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年3月的A产品销售量，见袁1。 表1 W厂所在地区A产品销售量 时间 2006年10月 2006年11月 2006年12月 2007年1月 2007年2月 2007年3月 销售量 5.54 5.75 5.59 5.33 6.06 6.57 同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 [问题]