问答题某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析。结果如图所示。波士顿矩阵为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是2018年B业务的产品市场需求为3000万台。t检验系数t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.025，n=30)。问题

问答题某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资为140000万元，其中建设投资为125000万元，建设期利息为5300万元，流动资金为9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为8%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7%，所得税税率为25%。 项目达到正常生产年份的营业总收入为125000万元，营业税金及附加为1200万元，固定成本为42500万元，可变成本为21000万元。(收入和成本均以不含增值税价格表示) 在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表2-5。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2-5 可能事件及其对应的财务净现值　　　　　　　　　　　　　　{{/B}} 投资/万元 销售收入 经营成本 净现值/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 140000 -20% 0.25 -20% 0.2 10344 0 0.5 -33304 +20% 0.3 -77557 0 0.5 -20% 0.2 87036 0 0.5 43388 +20% 0.3 -864 +20% 0.25 -20% 0.2 163712 0 0.5 120064 +20% 0.3 75812 [问题] 1．计算本项目融资方案的总体税后资金成本。 2．计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。 3．计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。 4．说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些?

问答题某公司拟存沿海地区选址建厂，合作期限10年，基准收益率为12%。经过收集有关数据，确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：劳动力素质、运输条件、基础设施和投资政策。权重分别为0.25、0.35、0.15和0.25。分项评价结果见表1-1。 表1-1 两个方案综合评价 指标 劳动力素质 运输条件 基础设施 投资政策 权重 0.25 0.35 0.15 0.25 方案 1 7 6 8 9 2 8 6 7 9

问答题某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。出于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。财务基准收益率设定为15%，适用的所得税税率为33%。折旧用年限平均法。其他有关数据见表5-1。 表5-1 某公司生产线改造项目有关数据 现状数据 无项目数据 有项目数据(更新改造后的预计数据) 新增数据 增量数据 年工资及福利费 20000 同现状 2000 -18000 年运营维护费用 8500 6800 -1700 年残次品损失 7200 1800 -5400 旧设备当初购买成本 60000(资产原值) 预计使用寿命 10年 5年 5 已经使用年限 5年 0 预计净残值 0 0 折旧年限及方法 10年 5年 5 旧设备当年市值 12000 -12000 更新改造投资 69500 69500

问答题某项目的初始投资为10000万元，寿命期为4年，每年年末的净收益可能出现的数值及其相应的概率见下表。 {{B}}方案净收益值及概率表{{/B}} 年份 1～4年 每年可能的净收益/万元 3000 4000 5000 6000 各种净收益发生的概率 0.10 0.20 0.30 0.40 若最低期望收益率为20%，试求该项目净现值的期望值、方差、标准差。

问答题某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问答题请用收入弹性法预测2003年冰箱需求量(保留两位有效数字)。 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 冰箱销售量(万台) 1995 2820 680 3.22 1996 3640 684 3.56 1997 4640 688 3.99 1998 5978 692 4.36 1999 7585 696 4.81 2000 9198 701 5.18

问答题【背景材料】某工程咨询公司参加一次亚洲开发银行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各项工作均按最早时间安排，如图3-1所示)和咨询工作时间及费用表(表3-4)。{{B}}表3-4咨询工作时间及费用{{/B}}工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间/周3433343245646费用/万元1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5在实际咨询服务过程中，工作完成进度检查情况如下：1．当咨询服务工作进行到第9周周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2．当咨询服务工作进行到第15周周末时，统计的咨询工作完成情况如图3-2所示。【问题】1．评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素?2．该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作?3．到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。4．说明图3-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。

问答题某公司拟与外商合作建厂。合作期限20年，基准收益率为10%。该公司希望从沿海城市选择出适当厂址。初步拟定在三个厂址，分别为A、B、C。为了综合考虑影响厂址选择的定量因素、定性因素，建立衡量备选方案优势的模型如下：Mj=αMEj+(1-α)MNj式中Mj——第j个厂址的综合优势；MEj——第j个厂址定量因素的优势；MNj——第j个厂址定性因素的优势；α——厂址定量因素优势的加权值，且0≤α≤1，本题目取定量因素α=0.57；(1-α)——定性因素优势的加权值；ACj——第j个厂址年总费用；Wk——第k个定性因素的重要性权值；Rjk——第j个厂址第A个定性因素的评分值。根据上述模型，收集测算有关数据。各备选厂址方案成本费用见表2-1，各备选厂址定性因素对比表见表2-2，其中：评分为好的，得4分；评为中的，得3分；评为弱的，得2分。各备选厂址定性因素权值与评分见表2-3。表2-1各备选厂址方案成本费用表厂址方案建设投资残值年经营费年运输费外购材料及燃料费人工工资及福利费公共服务费其他合计方案一：A方案二：B方案三：C750068006000150013501200115010801260480480480200240300450450450228022502490240260330表2-2各备选厂址定性因素对比表厂址当地劳动力素质当地科研力量当地基础设施当地投资政策A中弱中好B中好中中C好好好中表2-3各备选厂址定性因素可权值与评分厂址当地劳动力素质W1=0.2当地科研力量W2=0.1当地基础设施W3=0.2当地投资政策W4=0.5ABCR11=R21=R31=R12=R22=R32=R13=R23=R33=R14=R24=R34=

问答题【背景材料】某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表3-2。　　　　　　　表3-2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量年份洗衣机平均销售价格/(元/台)洗衣机销售量/万台20013800502002340054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表3-3。表3-3对5个因素的重要性排序意见

分析题（20分） 　　某咨询企业受A市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25％，工业品价格平均下降5％，服务业价格平均上涨8％； 　　2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。 　　同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。 　　咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％）、主要污染物排放总量减少（％）、城镇登记失业率（％）等指标。 　　问题： 　　1、名义国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？ 　　2、计算A市2007年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型。 　　3、咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确？说明理由。按失业原因的不同，失业一般分为哪几类？ 　　4、我国国民经济和社会发展“十五”规划的主要指标分为哪几类？咨询工程师设计的A市经济社会发 　　展指标体系中的上述四项指标，在“十五”时期我国经济社会发展的主要指标中分别属于什么属性。

分析题（20分） 　　某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。 　　事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。 　　由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 　　事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 　　事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。 　　事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 　　事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。 　　问题： 　　1、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。 　　2、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容？ 　　3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。

分析题三、（20分）　　某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。问题：　　1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。　　2、图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？　　3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？　　4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？

分析题（25分）　　某公司有A、B、C3项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析，结果如图5.1所示。　　为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时问序列方法，适合近期或短期预测。　　咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t（α/2，n-2）=2.04，S0=140（其中α=0.025，n=30）。　　问题：　　1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。　　2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。　　3、根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。

分析题（25分）。　　某新建项目设计生产能力为550万吨/年，总投资140000万元。其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35％，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3％，市场投资组合预期收益率为8％，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7％。所得税税率为25％。　　项目达到正常生产年份的营业总收人为t25000力元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元。可变成本21000万元。（收入和成本均以不含增值税价格表示）　　在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表6-1。问题：　　1、计算本项目融资方案的总体税后资金成本。　　2、计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。　　3、计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。　　4、说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些。

分析题（20分）　　某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。　　在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。　　最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。　　问题：　　1、计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6％）。　　2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？　　3、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。　　4、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。

问答题【背景材料】某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划，并经工程师审核批准。时标网络计划如图9-1所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表9-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表9-1各工作的计划工程和实际工程(单位：m3)工作ABCDEFGH计划工程量860090005400520010000520062003600实际工程量86009000540092005000580010005000　　合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表9-2。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表9-2工程价格指数表时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因，使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的工作持续时间延长了1个月。1.【问题】1．绘制资金使用计划表。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入第1题中的资金使用计划表。4．列式计算第8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

问答题某项目位于国家重点扶持的西部某贫困地区。为了尽快完成脱贫任务，本项目提出要进行水土优化结合的异地移民开发扶贫工程，从改变恶劣的生存条件入手，把水利灌溉与扶贫结合起来，以灌溉工程为基础，通过大规模移民解决贫困问题，从根本上改变当地贫困人口的生存条件，加快该地区经济、社会发展步伐。 项目主管部门委托咨询单位做了如下工作： (1)组织了经济、环保、水利、社会等有关专家进行座谈，专家深入全面分析了该项目对社会带来的影响，认为该项目的建设，能够促进本地区经济社会的发展，提高当地居民的物质生活水平。 (2)通过问卷调查，向当地居民征求意见，结果发现，有85%的被调查者认为该项目的建设有利于当地经济的发展，10%的被调查者认为该项目会对当地的生态环境会带来严重不良影响，从而会阻碍当地经济的发展，5%的被调查者认为该项目建设与否没什么区别。 (3)随后又组织了由当地居民、政府部门等利益相关者参加的讨论会，会上大家交流了意见和看法。 主管部门认为该项目需报国家发展改革委审批，故指定另一家咨询单位对项目进行了社会稳定风险评估，提出了社会稳定风险评估报告。 [问题]

问答题某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150km，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其国外贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=6.5元人民币计算)。 A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有： (1)高速公路收费增加。 (2)汽车运输费用节约。 (3)乘客行程时间节省。 (4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴。 (5)交通事故减少等。 A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。

问答题某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日，工期为302天，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购，设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划，如图1所示。(时间单位：天)在施工过程中发生了如下事件。事件1：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2006年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工程持续时间延长12天，为此提出经济补偿与工期的延期。事件3：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10天，为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。事件4：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成丁工作持续时间延长24天，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。[问题]