问答题[案例3]背景：某机械化施工公司承包了某工程的土方施工任务，坑深为-4.0m，土方工程量为9800m3(上标)，平均运土距离为8km，合同工期为10d。该公司现有WY50、WY75、 WY100液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车各10台、20台、10台，其主要参数见表2和表3。 表2 挖掘机主要参数 型号 WY50 WY75 WY100 斗容量/m3 0.50 0.75 1.00 台班产量/m3 401 549 692 台班单价/(元/台班) 880 1060 1420 　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3 自卸汽车主要参数　　　　 载重能力 5t 8t 15t 运距8km时台班产量/m3 28 45 68 台班单价/(元/台班) 318 458 726 问题：1.若挖掘机和自卸汽车按表中型号只能各取一种，且数量没有限制，如何组合最经济?相应的每m3土方的挖运直接费为多少? 2)若该工程只允许白天一班施工，且每天安排的挖掘机和自卸汽车的型号、数量不变，计算安排挖掘机和自卸汽车的型号和数量。 3)按上述安排的挖掘机和自卸汽车的型号和数量，每m3土方的挖运直接费为多少?

问答题计算该施工项目的用水量。 2．计算该施工项目的供水管径。 3．计算该施工项目的用电量。

问答题某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?

问答题案例一 背景： 某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内、外装饰工程。其中，室内地面采用地面砖镶贴，吊顶工程部分采用木龙骨，室外部分墙面为铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。施工过程中，发生如下事件： 事件一：因木龙骨为甲供材料，施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试，对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。 事件二：在送检时，为赶工期，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达到要求。 事件三：外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。 问题：1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?事件一中，施工单位对甲供的木龙骨是否需要检查验收?木龙骨使用前应进行什么技术处理?

问答题背景：某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图7-1所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表7-1所示。表7-1工作BCDEFGH正常工作时间25261266148最短工作时间2020954106赶工费(元/天)80020001600100010006001200问题：1.(1)此网络图关键工作由哪几项工作组成?(2)如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?(3)如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工二天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响?承包商如要求索赔，监理工程师能否批准?依据是什么?(4)假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%，问此工程的建安工程费是多少?

问答题该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务?为什么?2．A公司不同意建设单位指定将张拉杆索体系的点支承玻璃幕墙工程分包给B公司施工，也不同意B公司与建设单位直接进行工程价款结算，是否合理?为什么?3．A公司对幕墙质量问题处理是否合理?为什么?除了已经赔偿部分损失外，它还应当承担什么责任?4．按照合同示范文本的约定，对工程量增减的工程项目应如何调整综合单价?

问答题[案例5] 某地一图书馆工程，以工料单价法经过计算汇总得到其人工费、材料费、机械费的合价为1500万元。其中人工费占直接工程费的7.8%，措施费占直接工程费的9.2%，间接费费率为8.1%，利润率为6%，税金按规定计取，费率按3.4%计算。 问题：1.(1)什么叫直接费? (2)什么叫措施费? (3)什么叫规费? (4)简述直接费、间接费和税金的构成。 (5)措施费、规费和企业管理费包括哪些费用?

问答题某装饰工程公司承接某市区内一栋20层的办公楼装饰工程，现安排某安全员负责该工地的消防安全管理，并做了如下工作： (1)施工现场设置了消防车道； (2)设置了消防竖管和消防栓，配备了足够的消防器材； (3)电焊工从事电气设备安装和气焊作业时均要求按有关规定进行操作； (4)因施工需要搭设了临时建筑，为了降低成本，就地取材，用木板搭设工人宿舍； (5)施工材料的存放、保管符合防火安全要求； (6)现场有明显的防火宣传标志，施工现场严禁吸烟； (7)使用明火按规定执行，专人看管，人走火灭； (8)该工程的消防安全管理工作比较到位，在施工全过程中，未发生一起火灾。 问题1. (1)施工地是否要设消防车道?设置消防车道有什么具体要求? (2)简述该工地消防进水平管、竖管的直径要求及消火栓口楼层分布要求? (3)电、气焊切割作业前，需办理什么证件?现场须做哪些消防准备工作? (4)该施工现场搭设临时建筑时，对材料有什么要求?对搭建木板房有什么要求? (5)对于装饰装修工程，施工现场对易燃易爆材料有哪些安全管理要求?

问答题某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期．为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现： (1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人； (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%； (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天； (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章； (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书； (6)F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回其投标文件。 经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达到一致：不压缩工期，降价3%。 [问题]1．业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。 2．分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。 3．F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理? 4．该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

问答题某六层住宅工程项目，建筑面积6500m2。施工人员在拆除顶层模板时，将拆下的10根钢管(每根长3m)和扣件运到物料提升机吊盘上，5名工人随吊盘一起从屋顶高处下降。此时，恰好操作该机械的操作工因上厕所离开岗位，一名刚刚招来两天的木工开动了卷扬机。在物料吊盘下降过程中，钢丝绳突然折断，人随吊盘下落坠地，造成1人死亡4人重伤的恶性后果。 问题：1.按照建设部《建设工程重大事故报告和调查程序规定》，本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?符合哪些条件可定为该级重大事故?

问答题【背景资料】 某建设项目，地下1层．地上18层，总建筑面积28 000m3，全现浇钢筋混凝土框架结构。属于激烈的市场竞争，总承包企业报价时进行了较大幅度的让利，中标后签订了工程施工总承包合同。 该企业有采购管理制度、工作程序。 由于工期紧，项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商，合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应，价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据，数量按其提供的发票数量结算。 项日经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标，通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高，因此，人工费按建筑面积平方米单项含辅料包干。 除主体结构工程外，其余工程全部采用分包。 基础低板钢筋施工过程中，由于钢筋队没有作业分包资质，被监理工程师停工。 整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现，仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算：人工费亏损200多月，钢材亏损100多万。 【问题】1. 1．该项目主体结构工程亏损巨大，主体结构工程是否可以也分包?说明理由。 2．该项目钢材供应商的选择是否恰当?说明理由。 3．该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当?说明理由。 4．该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理?说明理由。

问答题[案例1] 某南方一多雨城市，某高层建筑，箱形基础，结构为框架剪力墙，屋面为卷材防水，在对楼板钢筋隐蔽工程进行验收时，发现第8层楼板整个受力钢筋型号和放置位置存在错误，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。该楼最终顺利完工，达到验收条件后，建设单位组织了竣工验收。 问题：1.(1)写出卷材防水工程检查与验收的内容。 (2)写出钢筋隐蔽工程验收的要点。 (3)如何对钢筋工程进行质量检查与验收? (4)写出屋面工程验收的文件和记录的内容。

问答题某工程项目计划进度与实际进度如下表所示。某工程计划进度与实际进度表单位：万元表中：——表示拟完工程计划投资；～～表示已完工程实际投资；┄┄表示已完工程计划投资。问题1.1．根据以上某工程计划进度与实际进度表的内容填写投资数据表。2．计算第6周末的投资偏差和进度偏差。

问答题某工程项目有四种不同的设计方案，方案应考虑适用性(F1、F2)、安全性(F3)、经济性(F4)、美观性(F5)和其他功能(F6)，方案论证过程采取业主、设计院、施工单位综合评价的方法，三家单位意见的权重分别为60%、30%、10%(评价过程的相关信息资料见功能权重系数评分表，如表1所示)，业主各方案功能满足程度已确定(见方案对功能满足程度评分表，如表2所示)。 表1 功能权重系数评分表 功　能 业　主 设计院 施工单位 F1 40 35 30 F2 15 14 18 F3 10 9 8 F4 20 17 24 F5 10 15 13 F6 5 10 7　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表2　　方案对功能满足程度评分表 A B C D F1 10 9 8 10 F2 10 10 9 9 F3 8 9 10 8 F4 9 8 7 10 F5 9 8 8 10 F6 6 7 5 7 四方案平方米造价(元/m2) 370 340 350 300问题1. 1．根据上述资料计算功能权重系数。 2．计算成本系数。 3．计算功能评价系数。 4．计算价值系数。 5．根据价值工程理论选择最优方案。

问答题 背景： 某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6 000万元。于2004年l月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5 000万元左右，与标底相差近1 000万元，这四家投标单位对此向该省建委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1 000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1 000万元。由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。 乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。1. 问题： 1．上述招标投标程序中，有哪些不妥之处?试说明理由。 2．戊单位的投标文件的要求如何处理?为什么? 3．对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4．问题久拖不决后，能否要求重新进行招标?为什么? 5．乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。

问答题某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求监理工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见下表。 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 计划工程量/m3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m3 500 1200 700 800 问题1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?

问答题[案例2] 2007年5月，某造酒企业准备投资600万元兴建一幢办公兼生产大楼。该公司按规定公开招标，并授权由有关技术、经济等方面的专家组成的评标委员会直接确定中标人。招标公告发布后，共有6家建筑单位参加投标。其中一家建筑工程总公司报价为480万元(包工包料)，在公开开标、评标和确定中标人的程序中，其他5家建筑单位对该建筑工程总公司报送480万元的标价提出异议，一致认为该报价低于成本价，属于以亏本报价排挤其他竞争对手的不正当竞争行为。评标委员会经过认真评审，确认该建筑工程总公司的投标价格低于成本，违反了《招标投标法》有关规定，否决其投标，另外确定中标人。 问题：1.(1)《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种?公开招标的特点有哪些? (2)通常情况下，招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式。

问答题施工单位可索赔工期多少?可索赔费用多少? 2．该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少? 3．每月实际应结算工程款为多少?

问答题某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。 在实际施工过程中发生了以下事件： 事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。 事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。 事件三：7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。 (注：以上事件均发生在关键线路上。) 问题：1.由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?请说明原因。

问答题根据国际标准化组织(ISO)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义，凡工程产品质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。 根据1989年建设部颁布的第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和1990年建设部 (建工字第55号文件关于第3号部令)有关问题的说明：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题，直接经济损失在5000元(含5000元)以上的称为工程质量事故。问题1. 1．工程质量问题产生的原因有哪些? 2．当发生工程质量问题时，监理工程师应怎样去处理? 3．工程质量事故的特点有哪些?