案例分析题 [背景资料] 某施工单位承建一南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程。合同工期为10个月，于2009年11月10日开工，2010年9月10日竣工。 该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在有通风设施和排水设施的地下室。 由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、涂装、保温等作业的施工质量控制带来困难。 通风与空调系统的风管设计工作压力为1000Pa。项目部决定风管及部件在场外加工。 项目部制订的施工进度计划中，施工高峰期在6～8月，正值高温季节。根据地下室的气候条件和比赛大厅高空作业多的特点，需制订针对性施工技术措施，编制质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。 在施工过程中，由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生施工质量问题，如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动大、噪声大、电动机端部发热等异常现象。经调查发现：风机的钢垫铁有移位和松动；电动机与风机的联轴器同轴度较差。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某施工单位承担了一化工厂建设工程的机电设备安装任务，进入单机试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型离心热油泵进行试运行。经检查，试运行的准备工作达到如下条件：①有关试运行范围内的工程，除出口管道系统未进行水压试验外，其他工程已按设计文件的内容全部完成，并按质量验收标准检查合格；②完工工程施工技术资料齐全，具备相关的全部文件；③试运行方案正报有关单位审批；④试运行组织已经建立，试运行操作人员已经过培训，正在熟悉试运行方案；⑤试运行所需燃料、动力、仪表、空气冷却水、脱盐水等确有保证；⑥测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员已经到位。由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行，项目部决定在出口管道系统水压测试前先进行离心泵试运行。离心泵采用水作为介质进行运转，离心泵运转半小时后，出口管道系统中出现多处法兰口泄漏，试运行中止。试运行作业人员将出口管道从泵法兰处卸开，对管道处理完成后，将出口重新与离心泵连接并继续进行试运转，运转中有异常响声，轴承有较大的振动。该单机试运行结束后，做了下列工作：①断开电源和其他动力源；②卸掉各系统中的压力及负荷，进行排气、排水、排污和防锈涂油；③对润滑剂的清洁度进行检查，清洗过滤器；必要时更换新的润滑剂。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机械厂项目经招投标后，业主与具有总承包资质的A公司签订了土建、安装工程总承包合同。经业主同意，A公司将锅炉房安装分包给具有资质的B安装公司，双方签订了分包合同，合同工期为6个月。合同规定：工程设备由业主提供；主材工程量较大，由B公司采购；工程进度款按月进度支付。由于锅炉设备推迟一个月到现场，B公司未能按合同规定时间开工，因此向业主提出索赔，但业主拒绝。工程开工二个月后，B公司按合同规定未收到进度款，向A公司提出合同变更。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。 合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容： 如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。 [问题]
案例分析题【背景资料】 A公司承接一办公楼的机电安装工程施工总承包，工程内容：给水排水工程、消防工程、乘客电梯安装工程、通风与空调工程等。其中，乘客电梯为曳引驱动，额定速度为5.0m/s。 施工过程中，发生如下事件。 事件一：电梯安装之前，A公司与土建施工单位、监理单位共同对土建工程进行抽检。抽检时发现，个别厅门预留孔的安全保护围封高度不足，且保护围封下部没有踢脚板。监理单位认为安全保护围封的设置有问题，要求土建单位整改。 事件二：电梯安全部件安装完成后，检查人员对限速器的封记进行检查，发现个别封记不符合要求。 事件三：轿厢安装完成后，分别在空载和额定荷载工况下，进行了运行试验，运行中，轿厢出现略微晃动，经查原因是井道垂直度存在略微偏差。因该质量问题对工程的使用和安全影响很小，经过相关程序，A安装公司对该质量事故做出“不做处理”的决定。 最终，A公司顺利完成电梯安装，调试合格后，按时移交。 【问题】
案例分析题【背景资料】 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后，业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件，并以此作为签订合同的前提。附加条件包括：①增加净化空调系统工程；②将原计划总工期20个月改为18个月。总承包公司与业主签订合同后，征得业主同意，将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。 为了防止分包单位延误工程进度，合同条款有如下内容：“如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度，总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失，总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。” 消防工程完工后，总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请，要求对竣工工程进行消防验收，征得公安消防机构同意后，建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控，安装结束经自检后，由总承包公司调试，最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，要求监督检查。 问题：
案例分析题【背景资料】 某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程，施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。 钢结构层架为桁架，跨度为30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m，单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。 事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。 事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。 问题：
案例分析题 [背景资料] 某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉、鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位。过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某施工单位承包了一套商业楼智能化系统安装的单位工程，包括计算机系统安装、电梯设备安装等分项工程。 该施工单位按照工程合同的要求，完成了承包范围内的全部工程量，并对质量进行了自检，自检结果符合施工图纸和验收规范的内容。 施工单位向建设单位提交了竣工验收报告，请求组织竣工验收。该施工单位提交的施工技术资料有竣工图、图纸会审记录、分项工程质量验收记录和设计变更文件。建设单位认为该部分资料不全，要求施工单位整改。施工单位全部整改后，通过了该工程的竣工验收。 [问题]
案例分析题【背景资料】某大型工厂机电工程项目由一单位总承包。该项目划分为五个单位工程，除设备安装中的主体工程由施工总承包单位自己施工外，其他工程分包给三个分包单位。在施工过程中，发生如下事件。事件一：A分包单位承包了全厂工艺管道(GC2级)的安装、焊接及组对任务。管道连接处计划采用60°斜接弯头(见图1)。因管道公称尺寸(500mm)较大，项目技术负责人要求1增加中节数量，采用“二节二头平”的形式，以保证连接质量。焊接过程中，某个焊接接头处出现了未熔合、裂纹等缺陷。为防止此类缺陷问题再发生，A公司项目部对后续管道焊接工作加强了焊前检验。图160°斜接弯头示意图事件二：总承包单位要求各分包单位对其招用的建筑工人进行实名制管理。对B分包单位部门工人的实名制信息进行抽查时，发现工人登记的信息仅有身份证信息、工种、技能等级、工作岗位、劳动合同、考勤等内容。总承包企业要求B分包单位将建筑工人的实名制信息补齐。事件三：C分包单位承包了全厂钢结构安装工程。施工中设计单位对原设计进行了局部改进、完善。工程变更确定后，C分包单位在规定时间内提出变更工程价款的报告，交给总承包单位。施工完成后，各分包单位将本单位形成的工程文件整理、立卷后，移交给总承包单位；总承包单位将汇总各分包单位形成的工程档案(含一套电子档案)，向建设单位进行了移交。【问题】
案例分析题 [背景资料] 某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件，该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。 机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某建设单位新建办公大楼，将机电设备安装工程发包给A公司，合同约定工程材料由A公司采购，工程设备由建设单位白行采购。A公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给水排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，编制了施工组织设计，排布了机电安装工程施工网络进度计划，分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位，获得批准。 施工期间，发生了如下事件： 事件1：由于场外预制的空调风管运输途中因汽车开行不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给水排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调，风管得以进场，比原计划进场时间滞后2d；相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到1d。 事件2：按既定网络计划，土建施工单位通知A公司项目部，空调机组设备基础将于1周后施工，但由于设备品牌和选型迟迟没有确定，设计图纸滞后，地脚螺栓无法定位。经协调，在原定设备基础施工时间5d后拿到了空调机组施工图，相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到2d。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某电厂动力车间扩建工程，通过招标，星辉安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同，约定工期为6个月，3月1日开工，在当年9月30日必须竣工。星辉公司进场后，因原有设备搬迁拖延，业主于4月10日才提供全部场地，影响了工程的开工时间。星辉公司租赁的施工机械因运输问题推迟到4月15日才进场。在施工时，因设计变更，造成施工时间增加；到工程验收时，由于业主提供的材料质量缺陷，星辉公司返工造成工期损失和人工费增加。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1600万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1200万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。 该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得了较好的经济效益。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某单位中标南方沿海42台10万m3浮顶原油储罐库区建设的总包项目。配套的压力管道系统分包给具有资质的A公司，无损检测工作由独立第三方B公司承担。 总包单位负责工程主材的采购工作。材料及设备从产地陆运至集港码头后，船运至本原油库区的自备码头，然后用汽车运至施工现场。 A公司中标管道施工任务后，即组织编制相应的职业健康与环境保护应急预案；与相关单位完成了设计交底和图纸会审；合格的施工机械、工具及计量器具到场后，立即组织管道施工。监理工程师发现管道施工准备工作尚不完善，责令其整改。 B公司派出Ⅰ级无损检测人员进行该项目的无损检测工作，其签发的检测报告显示，一周内有16条管道焊缝被其评定为不合格。经项目质量工程师排查，这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工是一名自动焊焊工，无手工焊资质，未能及时发现焊机的异常情况。经调换焊工，更换焊机，返修焊缝后，重新检测结果为合格。该事件未耽误工期，但造成费用损失15000元。 储罐建造完毕，施工单位编制了充水试验方案，检查罐底的严密性，罐体的强度、稳定性。监理工程师认为检查项目有遗漏，要求补充。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 2007年1月A施工单位承包某外商投资的工业厂房的机电工程项目，整个机电工程项目于2009年5月通过竣工验收，工程内容有：厂房内通风除尘、空调、消防、电气、给排水、蒸汽锅炉、蒸汽管道、纯水系统等，其中中央空调冷冻机组、蒸汽锅炉、纯水处理设备及管道材料等为进口，由建设单位采购；纯水处理系统由建设单位指定的专业设计单位设计。 事件1：厂房内通风除尘系统运行一年中空气洁净度始终达不到设计要求，通过检查排除了设备材料和设计原因。 事件2：纯水系统运行半年中，抽取的水质经过化验不能达到标准要求，建设单位要求A施工单位负责整改并承担其费用，但A施工单位经过仔细检查发现是由于设计错误造成，因此A施工单位答应可以进行整改保修，拒绝承担维修费用。 事件3：在保修期内，由建设单位提供的风机盘管在计算机房发生断裂而漏水，使建筑装修及计算机均遭到损失，经查冷冻水柔性接管及其连接用固定件是由建设单位提供的新型材料信息，由施工单位负责采购供应，属于不合格品，为此建设单位向施工单位发出质量投诉。 事件4：2010年10月建设单位在生产过程中发现质量问题，要求A施工单位进行维修，但A施工单位以合同规定保修期限为一年拒绝修理。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 北方某公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装、高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B安装公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重10t，采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程2012年9月开工，2013年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬期不停止施工作业。 为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。 [问题]
案例分析题 [背景资料] 某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工，开工前，项目经理进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工，由于建设单位配套设施尚不具备条件，虽己到供暖期，却没能进行试运行。由于寒潮突然袭击，使当地气温骤降，随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂，查找原因是因为施工单位水压试验后，残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理，并按以下六个方面编写并提交了事故处理报告：(1)事故调查的原始资料、测试数据；(2)事故原因分析、论证；(3)事故处理依据；(4)事故处理方案、方法及技术措施；(5)检查复验记录；(6)事故处理结论。 [问题]
案例分析题【背景资料】某安装公司承接一市内工业长输管道工程。工程内容：管道、支架预制，附件、法兰加工、检验，管段预制，管道安装，管道系统试验，防腐绝热，系统清洗等。施工前，安装公司通过派人送达的方式，将《特种设备安装改造维修告知书》提交给办理使用登记的特种设备安全监督管理部门。该部门认为资料不齐，要求安装公司补充告知书内容以外的其他资料。该长输管道涉及很多卷管制作、焊接。卷管制作完成后，项目部施工人员采用卷管校圆样板对卷管进行了检测，样板与管内壁的不贴合间隙符合规定要求。卷管焊接前，项目经理要求施工班组进行焊接工艺评定，以保证整个过程的焊接质量。施工班组长不了解焊接工艺评定的步骤，随即项目部技术负责人提供了一份相关文件名称缺失的焊接工艺评定流程，要求施工班组长补充完毕后，交回审查。相关文件名称缺失的焊接工艺评定流程图如下图所示。相关文件名称缺失的焊接工艺评定流程图管道安装完成，管道系统试验合格，并经过防腐绝热后，项目部对管道系统进行吹扫与清洗，在清洗前编制了吹扫与清洗方案，方案内容包括吹扫与清洗程序、方法、介质、设备等。最终，整个工程顺利完工，并向建设单位完成移交。【问题】