案例分析题[背景资料]某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程，建筑物为现浇钢筋混凝土结构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。地下建筑物的平面及剖面简图如下图所示。设备布置和设计要求如下：①-2.600m层Ⅰ区安装冷却塔及其水池；②-6.800m层Ⅰ区安装燃油供热锅炉、Ⅱ区北侧安装换热器，南侧安装各类水泵；③-11.800m层工区为变配电所、Ⅱ区北侧安装离心冷水机组，南侧安装柴油发电机组；④动力中心设有通风排气和照明系统，在-11.800m层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖，达到楼面强度，并进行防渗漏处理；⑤每种设备均有多台，设备布置紧凑，周界通道有限。安装开工时，工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车式起重机(40t)，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。[问题]

案例分析题 [背景资料] 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前1天奖励5万元人民币，延迟1天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需要提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5天。 工作持续时间及计划费用 代号 工作内容 紧前工作 持续时间/天 计划费用/万元 可压缩时间/天 压缩单位时间增加费用/(万元/天) A 基础框架安装 10 10 3 1 B 接地干线安装 10 5 2 1 C 桥架安装 A 8 15 3 0.8 D 变压器安装 A、B 10 8 2 1.5 E 开关柜配电柜 A、B 13 32 3 1.5 F 电缆敷设 C、D、E 8 90 2 2 G 母线槽安装 D、E 10 80 — — H 二次线路敷设 E 4 4 1 1 I 试验调整 F、G、H 20 30 3 1.5 J 计量仪表安装 H 2 4 — — K 检查验收 I、J 2 2 — — 进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天，变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。 [问题]

案例分析题 [背景资料] 某机电设备安装公司承包了一台带换热段的分离塔和附属容器、工艺管道的安装过程。合同约定，分离塔由安装公司制造或订货，建设单位提供制造图纸。由于该塔属压力容器，安装公司不具备压力容器制造和现场组焊资格，故向某具备资格的容器制造厂订货。安装公司为了抢工期，未办理任何手续，在分离塔运抵现场卸车后，直接就吊装就位，并进行后续的西己管工程。 在工程实施过程中，出现了以下事件： 事件一管道系统压力试验中，塔进、出口管道上的多个阀门发生泄漏。检查施工记录，该批由建设单位供货的阀门在安装前未进行试验。安装公司拆卸阀门并处理完后重新试压合格，工期比原计划延误了6天。安装单位就工期延误造成的损失向建设单位索赔，遭到建设单位拒绝。 事件二在联动试运行中，分离塔换热段管板与接管连接的多处焊缝泄漏，试运行终止。安装单位对塔泄漏处进行了补焊处理后，再次启动试运行，而塔的原漏点泄漏更加严重，不得不再次停止试运行。分析事故原因，确定是由分离塔质量问题引起的，但未查到分离塔的出厂质量证明文件和现场交接记录。由于分离塔待修停工，使该项目推迟竣工投产2个月。为此，建设单位要求安装单位承担质量责任并赔偿全部经济损失。 [问题]

案例分析题 [背景资料] 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及工作持续时间表如下。 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间/d 进场施工准备 A - 20 开工后生产线进场 B - 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E B、C 75 配套设备及电气控制系统安装 F B、C 40 LCD生产线试车调整 G D、E 30 电气控制系统测试 H D、E、F 25 联动调试、试运行、验收 I G、H 15 A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30d。 LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。 [问题]

案例分析题 [背景资料] A公司承担某小区的数栋高层住宅楼和室外综合体工程的机电安装工程施工任务。A公司将小区热力管网工程分包给业主指定的B公司，其管材和阀门由A公司采购供应。 B公司承建的热力管网安装完毕后，于2010年8月向业主提出竣工验收，并通过验收；A公司承建的住宅楼于2011年3月竣工验收合格。 事件1：于2012年冬期供暖时，发现热力管网阀门漏水严重，业主要求A公司对热力管网阀门进行修理，并承担经济费用，但A公司以业主直接验收此工程为由，拒绝修理。 事件2：于2013年冬期供暖时，其中有一栋楼暖气管道出现多处裂纹漏水。经查证是项目经理通过关系购进的廉价劣质有缝钢管。 [问题]

案例分析题【背景资料】A安装公司承接一商务楼的机电安装工程项目，工程内容：通风与空调、给水排水、建筑电气等。在开工前，A安装公司项目部以降低工程成本，提高工程的经济效益等基本原则编制了施工组织设计，并进行了交底，交底内容包括工程特点、难点、工程各项目标、施工部署等。A安装公司项目部进场后，依据施工要求确定了风管及部件的制作与安装程序。施工图纸上标明：采用矩形风管，风管与风管采用薄钢板法兰连接，工作压力(正压1500Pa、负压-1000Pa)。项目部根据风管工作压力确定了风管法兰螺栓间距的适宜值。同时，在风管转角位置设计了导流片，与风机采用柔性短管连接(见图1)。风机通电试验满足要求。在通风与空调整个系统安装完成后、进行联动试运行时，出现一台室内风阀坠落的质量事故，A安装公司成立了以项目负责人为首的调查小组，展开事故调查，经查事故原因是风阀未设置独立的支吊架。At-装公司及时做出总结，避免质量事故再发生。图1矩形风管与风机连接示意图【问题】

案例分析题 [背景资料] 某公司商场的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程合同额2218万元，该工程于2009年3月开工，2010年4月竣工验收；2010年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访。 [问题]

案例分析题[背景资料]某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中，质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证工程质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5d，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。[问题]

案例分析题 [背景资料] 某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时，发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查，法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，故直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。 工程安装全部完毕后，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣工验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。 [问题]

案例分析题 [背景资料] 某机电工程施工进入试运行阶段，该工程包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操作程序，为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运行，建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，待联动试运行完成后，再补办B工程的中间交接手续，联动试运行开始后，发生了如下事件： 事件1：单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象，根据事件的影响和程度，认定为工程质量事故。 事件2：单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统，更换垫片，致使联动试运行中断3h，事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 [问题]

案例分析题 [背景资料] 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5d。 进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3d，并增加费用3万元，项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。 代号 工作内容 紧前工作 持续时间(d) 计划费用(万元) 可压缩时间(d) 压缩单位时间增加费用(万元/d) A 基础框架安装 — 10 10 3 1 B 接地干线安装 — 10 5 2 1 C 桥架安装 A 8 15 3 0.8 D 变压器安装 AB 10 8 2 1.5 E 开关柜配电柜安装 AB 13 32 3 1.5 F 电缆敷设 CDE 8 90 2 2 G 母线槽安装 DE 10 80 — — FI 二次线路敷设 E 4 4 1 — I 试验调整 FGH 20 30 3 1.5 J 计量仪表安装 H 2 4 — — K 检查验收 IJ 2 2 — — [问题]

案例分析题 [背景资料] A机电安装公司项目部总承包了某化工厂技术改造项目。在施工过程中，项目部将管道安装任务分包给了具有相应资质的B公司。建设单位提供设备，A机电安装公司提供主材。在项目部协助业主试生产期间，由于一个管道上的一个阀门突然出现砂眼泄漏，泄漏的无色、无味、有毒气体致使在附近作业的两名安装人员中毒昏迷。此前，业主对此种有毒气体进行过介绍，这种气体毒性较大，但比较稳定，不易燃易爆。 [问题]

案例分析题[背景资料]某机电安装施工单位承建一地下动力中心安装工程，建筑物为现浇钢筋混凝土结构，并已施工完成。预埋的照明电线管和其他预埋工作经检查无遗漏。地下建筑物的平面及剖面简图如下图所示。设备布置和设计要求如下：①-2.600m层Ⅰ区安装冷却塔及其水池；②-6.800m层Ⅰ区安装燃油供热锅炉、Ⅱ区北侧安装换热器，南侧安装各类水泵；③-11.800m层工区为变配电所、Ⅱ区北侧安装离心冷水机组，南侧安装柴油发电机组；④动力中心设有通风排气和照明系统，在-11.800m层地面下有集水坑。各层吊装孔在设备吊装结束后加盖，达到楼面强度，并进行防渗漏处理；⑤每种设备均有多台，设备布置紧凑，周界通道有限。安装开工时，工程设备均已到达现场仓库。所有工程设备均需用站位于吊装孔边临时道路的汽车式起重机(40t)，吊运至设备所在平面层，经水平拖运才能就位。[问题]

案例分析题 [背景资料] 某公司在某省某城市承包了一个油库改造项目。项目包括新增5个2600m3储油罐，对原有部分输油管道进行改造。整个改造工程4月1日开工，工期120d。中间只允许罐区日常工作停工5d，从而完成管线的连接。 新建储油罐与原轻质储油罐的最近距离为8m；储油罐设计要求丁字缝100%射线探伤，其余为5%；试验合格后，内部由轻质油彻底清洗；管道有脱脂要求。 项目经理部安排两个作业队同时施工，并针对可能发生的紧急状况，制定了相应的预防措施和应急预案。 [问题]

案例分析题【背景资料】某安装公司承担某市5号地铁线路D站的机电总承包工程，总建筑面积为12000m2。工程内容：通风与空调工程、给水排水工程、消防工程、建筑电气工程等。建设单位与安装公司在合同中约定，获得省级优质工程奖为工程的质量奖项目标。为达到这一目标，安装公司明确了工程施工质量策划的内容，如确定质量目标、建立组织机构等，同时要求项目部，针对各工程的每一施工过程编制质量预控方案。在消防工程中的自动喷水灭火系统施工前，安装公司项目部按照横道图的表达形式，编制了自动喷水灭火系统月度作业进度计划(见表1)。该作业进度计划在审批时，被监理单位否定。后经重新编制，审批合格。整个消防工程完工并具备消防验收的条件后，建设单位向相美部门申请了消防验收。表1自动喷水灭火系统月度作业进度计划【问题】

案例分析题[背景资料]某公司承包了位于某海岛的脱碳塔现场安装、组焊工程。该脱碳塔高60m，筒体直径3.0m，裙座最大直径4.5m，塔体净重120t。该塔由内陆一家设备生产厂制造并负责运输到施工现场。由于跨海运输对设备尺寸和重量的限制，塔筒体分三段运输，裙座纵向剖开，分两片到货。施工由1台50t履带起重机配合150t履带起重机进行塔器的现场组对就位。由于施工作业面狭窄，裙座及第三段筒体组焊时，一个工作面只能安排4名焊工作业。塔器组焊完成后，按图样要求，需进行射线探伤及气压强度试验。该塔器就位、组焊及试压进度计划见表1。表1进度计划跨海运输时，正值台风登陆，延误了5d，造成施工承包商窝工，窝工费用3000元人民币，但业主要求施工承包商按时完成。施工承包商项目部在复核起重机起重能力后，增加了作业面，采取了改变工序衔接关系，增加劳动力及机具和延长日作业时间等方法，确保了按期完工，调整后的进度计划见表2。为了赶工造成费用增加7000元。为此，承包商向制造厂提出费用索赔，被驳回。表2调整后的进度计划[问题]

案例分析题[背景资料]某变电工程，业主与施工单位签订了一项变电所电气安装调试合同，施工前，施工单位按业主要求编制了安装调试进度计划，并获得批准，实施的进度计划如图所示。在施工中发生了以下事件：1．由业主采购的GIS开关设备提前进场，施工单位参加开箱清点，并增加保管费6000元；2．在工作B安装过程中，施工单位因人员与安装设备调配问题，使工作B延长了5天，发生费用2万元；3．在工作G安装中，由于业主提供的配电柜内部接线与外部母线不匹配，施工单位为调整内外线路，使工作G延误10天，发生费用4万元；4．在对工作Ⅰ完成后的验收检验时，发现设备接线位置有误，经检查，是由于电气接线图中接线位置标注错误所致，施工单位进行返工，使工作Ⅰ延误10天，发生费用3万元。以上事件发生后，施工单位及时向业主提出了索赔。[问题]

案例分析题 [背景资料] 某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延迟一天罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。 进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程最终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。 代号 工作内容 紧前工作 持续时间(天) 计划费用(万元) 可压缩时间(天) 压缩单位时间增加费用(万元/天) A 基础框架安装 10 10 3 1 B 接地干线安装 10 5 2 1 C 桥架安装 A 8 15 3 0.8 D 变压器安装 AB 10 8 2 1.5 E 开关柜配电柜安装 AB 1 32 3 1.5 F 电缆敷设 CDE 8 90 2 2 G 母线槽安装 DE 10 80 H 二次线路敷设 E 4 4 1 I 试验调整 FGH 20 30 3 1.5 J 计量仪表安装 H 2 4 K 检查验收 IJ 2 2 [问题]

案例分析题【背景资料】某安装公司签订了太阳能光热发电工程项目的施工总承包合同，主要工作内容：槽式光热发电场区发电设备及线路安装工程、35kV架空线路安装工程、开关站安装工程等。安装公司项目部进场后，项目部技术负责人确定了槽式光热发电设备的安装程序：施工准备→基础检查验收→A→集热器支架安装→集热器及附件安装→换热器及管道系统安装→B→电气设备安装→调试→验收。每个单元集热器安装完成后，进行了相关试验，试验合格。35kV架空线路采用的电杆施工示意图见图1。项目部技术负责人确定了如下施工要求。①电杆基坑定位时，直线杆的顺线路方向位移不应超过规定值。②地面到卡盘上平面的深度要符合规定。③电杆基坑每填300mm时，夯实一次。回填后电杆培土高度超出地面高度应符合规定。④拉线安装要求符合规定。35kV架空线路施工完毕，项目部进行额定电压下空载线路的冲击合闸试验时，两名工人不慎触电，一人死亡，一人重伤。项目部立即采取了应急措施，并核查作业队长的安全职责履行情况。图1电杆施工示意图【问题】

案例分析题 [背景资料] 某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中，施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺，对每一工序都制订了具体的控制方法。 该管道工程属于高温、高压管道工程，为此，施工总承包企业在选择管道时主要从耐高强、耐热、耐腐蚀、高密封和防振方面进行考虑。 施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求，在合同规定的期限内提前完成安装任务，安装完毕后，对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验，经试验，均达到了设计和规范的要求。 [问题]