工程类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
建造师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
二级建造师
一级建造师
二级建造师
问答题某机械设备安装公司承接某16层写字楼电梯安装工程,在机房、井道等土建部分按图纸要求完工后,该公司组织了一支专业电梯安装队伍进行电梯安装工作。 电梯组装完成后经过调试和校验,报请经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构进行监督检验,经检验合格后正式投入使用。 [问题]
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问答题{{B}}背景资料{{/B}} 某城市开发区新建工程进行公开招标,其中电气装置工程安装由具有专业资质的B公司中标,签订合同后开始施工。安装完成后按照《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行交接试验、通电检查及调试、试运行,各项目合格后进行交接验收。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题[背景资料] 某机电工程项目经招标由具备机电安装总包一级资质的A安装工程公司总承包,其中锅炉房工程和涂装工段消防工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B机电安装工程公司施工。合同规定施工现场管理由A安装工程公司总负责。工程监理由一家有经验的监理公司承担,工程项目主材由A安装公司提供,工程设备由建设单位和C单位签订合同。A、B公司都组建了项目部。在施工过程中发生如下事件: 事件1:锅炉进场后,B公司对出厂随带文件进行了点检即开始施工,监理工程师发现文件不齐全,指令B公司停工。 事件2:由于锅炉汽包延期一个月到货,致使B公司窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔被拒绝。 事件3:A公司制定了现场安全生产管理目标和总体控制规定,B公司没有执行。 事件4:涂装工段工程验收后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,要求公安消防监督机构消防验收,由于B公司提交的资料不全,公安消防监督机构不受理。 问题:
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问答题背景资料: 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包,合同造价为15200万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。 A公司项目的管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制订了安全生产管理制度。 在4000t压机设备基础施工前,B公司制订了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制订安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。 A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 问题:
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问答题背景资料: 某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公楼的机电安装工程。总承包公司中标后,业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前提。附加条件包括:(1)增加净化空调系统工程。(2)将原计划总工期20个月改为18个月。 总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容: (1)如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。 (2)消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场检查和现场验收。 (3)电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,要求监督检查。 问题:
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问答题(四)某机电工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。施工单位报价单序号工作名称估算工程量全费用综合单价(元/m3)合价(万元)1A800m3300242B1200m332038.43C20次——4D1600m328044.8工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
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问答题 某35kV电气装置工程项目,施工项目经理部为了保证施工项目按期完成.使资源配置尽量达到合理和最大程度地降低成本,就组织人员进行施工进度计划的编制,编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的部分施工工序和要点如下: (1)坚持先交接试验后通电运行,先接电起动后模拟动作的原则进行。 (2)在做电气交接试验时,高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。 (3)在做电气交接试验时,低压电气部分主要是做继电保护试验。 (4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。 (5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。 (6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。 问题
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问答题 某安装工程公司承包一机电改建工程,由于该工程需要的大型吊装设备多、进入施工专业人员多,有效组织和协调工作量较大。为避免施工现场混乱、施工中与监理工程师等发生分歧和摩擦,影响工期和企业的经济效益和社会信誉,项目部每周召开1次内部协调会议,通报工程施工情况,施工单位积极与业主、设备供货商等沟通协调。 由于施工单位的沟通协调及时到位,现场文明施工管理措施到位,有力保证了项目的顺利进行,施工进度、质量、安全、卫生等均受到建设单位好评。 问题
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问答题 (三) 某工业厂房的动力站安装工程,该工程的总承包商项目经理部坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立了安全管理体系和安全生产责任制,并针对该工程项目的规模、结构、特点、环境、技术含量、施工风险及资源配置等因素进行了施工安全策划,编制了具体化、及时化、有针对性的施工安全技术措施并进行了交底。 问题
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问答题[案例四] 背景 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表): LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(天) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检测验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E B、C 75 配套设备及电气控制系统安装 F B、C 40 LCD生产线试车调整 G D、E 30 电气控制系统测试 H D、E、F 25 联动调试、试运行、验收 I G、H 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间为30天。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题:
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问答题[背景资料] 某市商业区一商务楼项目,建设单位通过公开招标,该项目由A、B、C三家具备相应专业资质的安装公司承包施工,其中:建筑给排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程由A施工单位承包安装;建筑智能化工程(火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备监控系统、通信网络系统)由B施工单位承包安装;电梯工程由C施工单位承包安装。有线电视系统由市有线台施工单位安装。电话通信系统由电话局施工单位安装。供电部门施工单位安装商务楼内变配电工程,但不安装发电机。 商务楼有4台曳引式电梯和6台自动扶梯,柴油发电机组一台和不间断电源设备,冷水机组、热泵机组、水泵、冷却塔等大型设备,均由建设单位订购。 因建设单位资金问题,商务楼智能化系统以后再集成,卫星电视天线不安装。 [问题]
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问答题某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定一具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位,B公司为分包单位。 [问题]
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问答题(一) 背景资料 某施工单位承担一台大型压缩机和一台配套的燃气轮机的吊装任务,压缩机单重为82t,燃气轮机单重为37.41t,整体到货。在施工现场可提供200t、170t的大型汽车式起重机各一台。200t、170t汽车式起重机吊索具重量均为2t。由于现场条件限制,两台汽车式起重机的最佳使用工况如表2-3所示。 表2-3 两台汽车起重的最佳使用工况表 汽车式起重机 起重机臂长/m 作业半径/m 额定负荷/t 200t 24.4 9 71 170t 22.7 7 75.5 注:如果用抬吊时,小均衡载荷系数取1.1。 项目技术负责人组织编制了吊装方案并经项目经理审核、批准。 问题
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问答题某电梯安装工程项目,由于电梯工程在高且深的井道内作业,每层在层门安装前留下较大的门洞,这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险,针对这一情况,施工项目经理部对从事影响工程质量的所有人员进行了控制。 施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制定如下: (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。 (3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封,围封的高度不小于0.8m。 (4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整后安装。 (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后,由监理单位负责进行校验和调试。 (6)电梯经校验和调试符合要求后,向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。 问题
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问答题[背景资料] 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能化监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定:设备、材料为进口产品,并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求,由外商代理负责供货,并为设备及运输购买了保险。 系统工程公司项目部进场后,大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划,空调设备的安装位置及通信接口,并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期,编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中,发生了以下事件: 事件1:监控设备、材料在开箱验收及送检后,有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件2:监控设备(进口)的安装中,因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定,造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大),项目部及时对作业人员进行施工技术交底,返工后验收合格。 空调设备监控系统按合同要求完工,交付使用。 问题:
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问答题背景资料某安装公司承接了商场(地上5层,地下2层,每层垂直净高5.0m)的自动扶梯安装工程。工程有自动扶梯36台,规格:0.65m/s,梯级宽1000mm,驱动功率10kW。合同签订后,安装公司编制了自动扶梯施工组织与技术方案、作业进度计划等,将拟安装的自动扶梯工程《安装告知书》提交给工程所在地的特种设备安全监督管理部门。在自动扶梯安装前,施工人员熟悉自动扶梯安装图样、技术文件和安装要求等。依据自动扶梯安装工艺流程(施工图交底→设备进场验收→土建交接检验→桁架吊装就位→电器安装→扶手带安装→梯级安装→试运行调试→竣工验收)进行施工。自动扶梯设备进场时,安装公司会同建设单位、监理单位和制造厂共同开箱验收,核对设备、部件、材料的合格证明书和技术资料(包括复印件)等是否合格、齐全。在土建交接检验中,检查了建筑结构的预留孔、垂直净空高度、基准线设置(见图)等,均符合自动扶梯安装要求。在自动扶梯制造厂的指导和监控下,安装公司将桁架吊装到位,自动扶梯的电器、扶手带、梯级等部件的安装完成后,各分项工程验收合格。自动扶梯校验、调试及试运行验收合格。自动扶梯桁架示意图问题
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问答题背景资料 某东北管道加压泵站扩建,新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。泵安装前,班组领取了安装垫铁,未仔细检查,将其用于泵的安装。隐蔽前专检人员发现,有三组垫铁的规格和精度不符合要求,责成施工班组将此三组垫铁换为合格垫铁。在设备配管过程中,项目经理安排了4名持有压力管道焊条电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作165d)充实到配管作业中,加快了管线配管进度。经过80d的努力,机组于12月中旬顺利完成单机试运行。单机试运行结束后,项目经理安排人员完成了卸压、卸荷、管线复位、润滑油清洁度检查、更换了润滑油过滤器滤芯、整理试运行记录。随后项目经理安排相关人员进行竣工资料整理。整理完的施工记录资料有:设计变更单、定位放线记录、工程分项使用功能检测记录。项目部对竣工资料进行了初审,认为资料需补充完善。 问题
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问答题(四) 某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人,A投标人近期施工任务已经饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时,结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 问题1.按投标的性质,投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
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问答题某安装公司在南方沿海承担了一化工装置的安装工作,该装置施工高峰期正值夏季,相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房,采用CO 2 气体保护焊进行焊接工作。 根据装置内管道的特点,项目部技术人员确定了管道预制程度为30%,制定了一条直管段配焊一个管件(弯头或法兰等)的预制方案。其工作顺序为:直管段下料→开坡口→直管段坡口、管件坡口清理→直管段与管件组对→焊接→焊缝外观检查→焊缝无损探伤→运至安装现场。 在预制管道时,无损检测工程师发现大量焊口存在超标的密集气孔,情况较为严重,项目部启动了质量事故报告程序,安装公司派出人员与项目部相关人员一起,组成了调查小组,按程序完成了该事故的处理。 此次质量事故使管道预制工作滞后了3d,影响了施工进度。项目部启用了一套备用CO 2 气体保护焊系统后,发现直管段下料制约了组焊工作的进度,项目部立即采取调整进度的措施,保证了施工进度。 问题
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问答题 某火灾报警及联动控制系统工程项目,某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任务。该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划,接着对施工总平面图设计做了分析评价,发现施工总平面图设计有不妥之处,责成有关人员对施工总平面图设计进行了优化。 该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后,相关部门的有关人员对该系统设备进行了试运转。
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